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教务处2011-2012(2)No.8项目管理课程标准（适用工商管理专业）一、知识目标（一）掌握1.项目与项目管理周期的基本特点和规律2.项目的整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、采购管理、风险管理、沟通管理、人力资源管理项目等九大知识领域的基本原理与方法3.企业运作与企业管理、工程项目与投资项目的一般知识（二）理解1.企业项目与企业日常工作的区别2.项目章程、范围说明书、项目计划的性质以及对项目管理的影响3.项目的范围、时间、费用三要素及其对项目管理的意义4.项目时间、成本、风险管理的基本方法与规律5.项目组织、人力资源、合同管理的基本内容6.项目询价、招标、发包、采购过程的基本要点和方法7.项目质量规划与控制8.项目整体变更控制（三）了解1.国内外项目管理的发展过程、现状和趋势2.项目管理的五个过程及与项目生命周期的关系3.项目的范围及范围管理的基本概念4.一般项目成本的各种类型5.项目质量管理的概念及内容6.项目采购的种类和过程7.项目风险监视与控制基本含义8.项目利益相关者的沟通方式9.项目团队组件与管理的基本过程和方法二、能力目标（一）利用所学工具独立完成项目工作分解结构、费用估算、质量规划、采购规划风险管理规划等技术工作（二）独立从事某些工程领域项目策划、项目评估、项目监控、项目融资、项目采购管理、项目合同管理等工作（三）熟练使用项目管理软件进行项目管理教务处2011-2012(2)No.8（四）运用项目管理九大知识领域的观点和理论解释具体项目管理中实际问题的能力。（五）运用项目管理基本知识和基本沟通手段解决项目实施过程中与项目相关人相关的具体问题。三、素质目标（一）养成良好的遵守规则、按规则办事的职业道德。（二）形成利用项目管理基本方法解决实际问题的思维方式。（三）树立企业管理的服务意识、质量意识，形成正确的时间观念、效率观念和认真、求实的科学态度。