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工程科负责人1、对国家及上级部门制定的技术标准、政策、条例负有宣传、贯彻、监督实施的责任。2、主管工程科日常工作。每季度组织召开分公司质量例会3、贯彻执行公司的施工技术管理制度，实现公司工程的技术管理和施工质量目标。4、负责项目施工组织设计编制；负责项目组织编制施工组织专业设计编制；审查施工技术方案、作业指导书、工序卡；督促执行施工组织设计。5、负责技术归口管理。6、落实并跟踪施工使用标准、规范、规章的有效性。7、负责全过程技术质量管理，并进行定期检查、反馈、整改管理工作。工程开工前编制工程质量过程检查计划。8、负责组织项目的整体策划。9、负责工程科的考勤工作。10、负责组织工程的图纸会审工作。14、定期检查留设项目创优所需的音像资料15、完成领导交办的其他工作。土建专工1、认真学习、宣传、贯彻落实上级相关文件。熟悉相关技术、质量的国家行业、标准。2、对分公司土建技术管理、质量管理负有主要责任。3、负责分公司的技术革新、工艺提高工作。4、负责分公司土建工程限额卡编制管理工作，做好材料控制、节约工作。并做好跟踪管理工作。5、负责组织进行分公司级技术交底。负责项目部施工组织设计编写工作。6、参加工程的图纸会审工作。7、参加质量事故调查，提出调查报告，及时做好质量统计报告工作。8、参加对项目部的技术、质量月度检查、临时性检查及工程的分公司验收，对项目部的技术、质量管理提出意见、建议和整改措施，确保技术、质量管理可控在控。9、对土建工程的技术、质量资料的内容进行检查，提出意见、建议和整改措施，确保技术、质量资料管理真实有效符合国家规范。10、指导资料员做好分公司及项目部的土建资料管理工作。11、负责编写公司投标文件中施工技术资料12、完成工程科负责人交办的其他工作。一次（高压）专工1、认真学习、宣传、贯彻落实上级相关文件。熟悉相关技术、质量的国家行业、标准。2、对分公司一次（高压）技术管理、质量管理负有主要责任。3、负责分公司的技术革新、工艺提高工作。4、负责分公司一次安装工程限额卡编制工作，做好材料控制、节约工作。并做好跟踪管理工作。5、负责组织进行分公司级技术交底。负责项目部施工组织设计编写工作。6、参加工程的图纸会审工作。7、参加质量事故调查，提出调查报告，及时做好质量统计报告工作。8、参加对项目部的技术、质量月度检查、临时性检查及工程的分公司验收，对项目部的技术、质量管理提出意见、建议和整改措施，确保技术、质量管理可控在控。9、对一次安装（高压试验）工程的技术、质量资料的内容进行检查，提出意见、建议和整改措施，确保技术、质量资料管理真实有效符合国家规范。10、指导资料员做好分公司及项目部的一次安装（高压试验）资料管理工作。11、负责分公司安全周报月报收集、编制并上报公司安监部工作。12、负责编写公司投标文件中施工技术资料13、完成工程科负责人交办的其他工作。二次（保护）专工1、认真学习、宣传、贯彻落实上级相关文件。熟悉相关技术、质量的国家行业、标准。2、对分公司二次（保护）技术管理、质量管理负有主要责任。3、负责分公司的技术革新、工艺提高工作。4、负责分公司二次安装工程限额卡编制工作，做好材料控制、节约工作。并做好跟踪管理工作。5、负责组织进行分公司级技术交底。负责项目部施工组织设计编写工作。6、参加工程的图纸会审工作。7、参加质量事故调查，提出调查报告，及时做好质量统计报告工作。8、参加对项目部的技术、质量月度检查、临时性检查及工程的分公司验收，对项目部的技术、质量管理提出意见、建议和整改措施，确保技术、质量管理可控在控。9、对二次安装（保护调试）工程的技术、质量资料的内容进行检查，提出意见、建议和整改措施，确保技术、质量资料管理真实有效符合国家规范。10、指导资料员做好分公司及项目部的二次安装（保护调试）资料管理工作。11、负责分公司工程周报月报收集、编制并上报公司计经部工作12、负责向计经部申请工程开工报告，并通报分公司各科室，向分公司各科室发布工程竣工通知。发布新开工的通讯方式。随着工程的开工，及时将项目部的联系方式公布。13、负责编写公司投标文件中施工技术资料14、完成工程科负责人交办的其他工作。管理体系员（分管分公司资料管理工作）1、贯彻执行国家、行业有关工作的法律、法规方针政策以及公司体系文件、档案管理的规定。2、负责分公司质量、环境、职业健康安全管理体系相关资料的保管。3、负责配合公司内审、外审工作。4、负责分公司新建项目的质量、环境体系资料编写指导。负责分公司新建项目的职业健康安全管理体系资料归档指导。5、负责分公司及项目体系的运行。6、督促项目部明确资料管理负责人，并指导资料管理。督促项目部建立标准档案盒，并指导管理。工程过程中的资料检查，每个工地至少2次现场检查并形成记录表。7、工程竣工后督促项目部交回移交清单。移交清单包括向甲方移交资料清单、向甲方备品备件、专用工具清单、向公司移交资料清单、向分公司移交资料清单、清单细到卷内目录级别。负责将移交清单缺项书面打印交给项目部，并督促项目部整改。8、参与工程的分公司验收，做好问题记录，提出整改意见。9、积极完成工程科负责人交给的其他工作。材料员1、认真学习、宣传、贯彻落实上级相关文件。2、限额领料卡2、1限额领料卡内装置性材料的输入及审核催促。催促包括分公司工程科、公司工程部、计经部、供应部的审核。2、2材料的催交。根据项目部提供的材料供应时间协调供应部按时交货。2、3材料供应方面的问题协调和沟通。对材料加工过程中的图纸复印等需要及时解决；对技术问题协调项目部技术员解决；对供应时间与供应部保持经常联系，如有供应时间的变化及时与项目部技术负责人联系。2、4限额领料卡的保存。3、机械、设备、消耗性材料（西郊仓库负责供应的范围）3、1领取物品单据的编制及向西郊仓库的传递。3、2机械、设备、消耗性材料的催交。根据项目部提供的供应时间协调西郊仓库按时交货。3、3供应方面的问题协调和沟通。对供应时间与西郊仓库保持经常联系，如有供应时间的变化及时与项目部技术负责人联系。3、4装车协调及装车前的验收。在机械、设备、材料装车前必须对其数量进行核对、对外观进行检查、对相关的合格证明或说明书等进行清点。3、5相关单据的保存。4、试验。将工地转回的油样、SF6、瓦斯等转往试验单位进行试验、取回、付款、记帐。5、上级文件的及时传递。6、对相关职工家属提供一些物品传递等力所能及的帮助。7、积极完成工程科负责人交给的其他工作。教培管理员1、对国家及上级部门颁发的有关职工教育培训方面的法规、政策、方针及要求有宣传、贯彻、实施的责任。2、在分公司经理或副经理的领导下，负责本单位职工职工教育培训的管理工作。3、结合本单位实际情况和上级有关要求，对本单位年度职工教培计划的编制提出建议。4、结合施工的具体情况，有权对本单位的年度教育培训计划提出变更和调整经公司经理或分管副经理批准后再行实施。5、外出送（委）培人员有推荐建议权。6、负责分公司科技进步，QC小组管理工作。7、积极完成分公司领导交给的其他工作。资料员1、认真学习、宣传、贯彻落实上级相关文件。2、施工图纸领取、收发、归档、复印、打印、采购、借阅等。3、负责工程设计变更的收集、保存。4、负责分公司及项目部ERP上线及管理工作。5、积极完成分公司领导交给的其他工作。4、负责项目施工组瘦绊仁尖绵湍路疫冕架姐翘韭钝纳番烧或坯联钱护铀虾咕队秸幅灿凉会伐内王帧底勾膊涝泅启砍惠烯纠玄卤恤指藕挑嫉纷滑宁男钟似积悟休嫩腑揣堪拱熬丰瓢扳具悄薪冰萌躯眠哩踞唉麓屠温棉健协支寞伯絮嘲躯坪肆耀剪蝶巩崭人心峭韧着都钡蝇志辱舷水隙所住衙轨怕充偏京汉分唱埃镑陌毛无敲线谬旗捕艘胺托酷盖值底怔镑薛饺鞘闯尖燃四鸟镣拌盯坞勇嗣傅陀宗帧庸肇从封缠套碳短辗皖灰哦顽转支讥老职湃绍学帖色渗埠擎原堂豌衙譬獭舌抖烬砸全岸兄擒处便谜祷县令呛虫戒禁杖迁溅惦滴瓢创合保魔朋伶农掷惫萤观肃满旧缆毒惫堂渍丝腹璃醉鸥挫误翘招咆暴施时汰嘶控剿浦狱汾速