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第一节施工规划概论一、施工规划的主要任务施工规划是全面安排和指导施工的技术经济文件，是指导施工的主要依据之一。正确编制和全面贯彻施工规划，是保证顺利施工的首要条件，也是基本建设施工活动中必不可少的技术组织措施。施工规划是以施工项目为对象，以承包合同要求内容为依据，在保证规定工期、质量、成本等项技术经济指标要求下，进行战略部署，拟定重大施工方案和技术组织措施，以最优的经济效果完成施工任务。施工规划也是编制施工计划、材料供应计划、劳动优化组合，以及降低成本的主要依据。由于工程规模、结构特点、生产工艺要求、施工技术条件的不同，施工规划的编制深度和广度也不尽一样。但其主要任务、编制原则及依据有许多共同之处。施工规划的主要任务是：1．确定最合理的施工部署和程序，根据合同的工期要求将工程建成投产，2．选用技术上先进、经济上合理的施工方案和技术组织措施，3．选择最有效、最经济的施工机具和劳动组织，4．周密地计算和考虑人力、物力，保证均衡施工，5．制订正确的工程进度计划并通过关键线路加以控制，6．对施工现场平面，在空间上及时间上进行合理布置，做到现场文明施工。二、编制施工规划的基本原则编制施工规划时应遵循以下基本原则：、1．严格遵守国家或承包合同所规定的建设项目竣工和交付使用的期限。总工期较长的大型建设项目，应根据生产需要，分期分批地安排配套投产进度，以发挥最佳投资效果；2．科学地安排施工顺序，要做到先地下后地上，先三通一平，后施工。要进行工程排队，突出重点、攻克难关；对工期长、技术复杂、施工难度大的关键工程应早做安排，并注意工程配套，相互衔接，形成投产能力，以便交付使用；3．采用工业化施工方法，不断提高施工机械化水平、装配化程度和劳动生产率；4．组织快速、平行流水立体交叉施工作业，应采用科学的网络计划方法，确定最合理的施工组织，以便工种之间相互创造有利条件，扩大工作面，加快施工进度；5．落实季节性施工措施，确保全年连续施工。尽量减少冬季、雨季的施工费用；6。尽量利用正式工程及附近已有的水、电、道路等设施和房屋，节约施工用地，不占或少占耕地，以减少大型临时工程投资；7．全面平衡人力、物力，尽量压缩施工高峰，并做到均衡地组织施工；8．周密地进行施工总平面规划，减少现场二次搬运，保证水、电、交通道路的畅通，方便生产和生活，做到现场文明施工。三、编制施工规划的依据编制施工规划所依据的文件资料，有技术经济资料和自然条件资料两大类。技术经济资料有：1．经上级批准的各设计阶段的全部图纸及文件，包括工艺流程、设备、技术要求、工程变更等；2．承发包合同中的承包范围；开、竣工日期及分期交付使用的工程开、竣工日期；质量要求、工程造价；双方签约各自承担责任，如材料和设备供应及进场日期，施工准备阶段的房屋拆迁及三通一平等；3．各种施工规程、规范、定额及概算、预算、价格等资料；4．外部协作单位的协议条件，如临时供水、供电、机械设备租赁、三废利用、交通运输等；5．国家及上级有关政策、条例和规定以及国内外技术进步的信息及情报。自然条件资料有：1．地形资料。包括建设场地及临近区域地形图，以便考虑利用外部水、电、动力、通讯、交通运输等线路设施的可能性，并布置砂、石等堆场、预制构件场、大宗材料仓库以及其他生产基地、生活基地的位置；2．地质资料。包括工程地质及水文地质资料。有地质钻孔布置图、地质构造剖面图、岩石、土壤的物理，力学性质资料和地下水位、水量和水质的资料等。3．气象资料。包括最高、最低气温，降雨量及风向、风速等，以便考虑冬季、雨季施工或露天施工降温措施，及确立临时建筑物的位置。四、施工规划的分类根据工程规模、结构及生产工业复杂程度和所处的设计阶段，以及所起的作用，施工规划可分为以下几种类型：1．施工总体规划或称施工组织总设计；2．年度施工规划或称年度施工组织设计；3．单位工程施工组织设计或称单位工程施工规划；4．分项或分部工程作业设计；5．季节性施工组织设计。施工规划的内容取决于工程的规模、性质、复杂程度、工期长短及所在地区自然经济及协作条件而定。不论哪种施工规划，都由施工方案、进度计划、施工总平面图、人力和物资资源四部分组成。各类施工组织设计如表12—1所示。第二节施工项目总体规划的内容及编制程序一、施工项目总体规划的主要内容施工总体规划(施工组织总设计)一般在扩大初步设计阶段由施工单位编制(或会同建设、设计单位参加)，主要用于指导施工准备，控制各单位工程开，竣工时间及总工期，部署并规划施工总平面及劳动力、材料、机械设备的需求量以及拟定重大施工方案等，其主要内容有以下方面：1．工程概况。说明工程项目的性质、规模、建设地点、工程结构特征；建设区域的地质、水文、气象等自然条件和供水、供电、通讯、交通、地区材料，机具及生产、生活设施等情况。2．确定施工总体战略部署及分期建设意见，安排施工进度计划。根据工程项目的生产工艺需要及其重要性、复杂程度和工期长短，安排各建筑物的开、竣工顺序和相互搭接时间，以满足分期建设、分期安装、调试、生产的要求。3．拟定重大施工方案及技术组织措施。对建筑物或构筑物。中结构复杂、体积庞大、精度要求高、施工难度大的结构或部位要作出施工方案，并进行多方案技术经济比较，确定最佳方案。根据最佳施工方案，拟定出满足施工技术、成本、工期要求的各项组织措施。4．对劳动力、材料、半成品、机械设备需求量进行平衡。对施工总进度计划必须经过反复调整，消除不合理的高峰，尽量使人力、物资、机械设备达到均衡，以免造成仓库、堆场及运输工具及施工机械费用的增加。5．布置施工总平面。对施工用的仓库、道路、水电供应线路及预制构件加工厂等生产设施和生活设施，除了在空间对场地作出合理的分配和布置外，在时间上要作出不同施工阶段的施工总平面图，以充分利用场地，根据施工总进度计划的安排，在下一单位工程开工前，应把在其场地上的材料、设备用完，以免造成二次搬运。施工总平面图的设计只有充分体现时间性，才能做到现场文明施工。6。编制物资、成品、半成品、施工机具需要计划，确定其主要来源及运输方式，并汇总成实物工程量及工作量。7．编制劳动力需求量和劳动力的来源计划，以及特种技术工人培训计划。8．生产和生活设施规划。生产设施包括施工附属企业规模、生产工艺、设备及场地位置，如砂石场、混凝土搅拌厂、水泥制品厂、木材加工厂、金属制品厂、机械修配厂等。生活设施包括工人宿舍、食堂、购物及文化娱乐场所等，以及上述相应的供、排水、能源、动力供应等。9．施工准备工作进度计划。对下列各项准备工作，确定开始及完成的日期。土地征用、民房拆迁、消除阻碍物；现场施工测量、土地平整、临时生产及生活设施的建设；施工用水、电等管线及道路的铺设；材料、半成品或成品的加工订货；外资项目中引进材料、设备的订货运输、检验；重大先进技术的引进和学习等。10．工程质量及安全措施。对重要及关键的分项、分部及单位工程的质量，应以国家技术标准和设计要求作为统一尺度，详细提出保证质量或精度的措施，并认真进行技术检验及质量评定。对施工现场操作过程中可能出现伤亡事故的地方，应采取必要的安全措施。11．主要技术经济指标。包括工期、质量、成本、安全、劳动生产率、施工均衡性、单位造价、机械化程度及利用率、装配化程度施工用地等12．有待进一步解决的主要问题。二、施工总体规划的编制程序施工项目总体规划(或称施工组织总设计)，是确定民用建筑群、大型建设项目及单项工程的总体战略部署，是对整个施工项目进行整体规划，指导施工的重要技术经济文件。施工总体规划，是根据设计文件、承包合同、施工现场环境及施工特点等条件制定的。主要是确定战略部署、合理安排施工总程序和施工进度。选择经济合理的重大施工方案；采用先进有效的生产技术措施和管理方法；合理确定并综合平衡劳动力、施工机具、建筑材料、预制构件和设备的需要量，以及大型临时设施的需要量；全面、分阶段、合理地布署施工总平面图，以达到优质、高速和安全地完成施工项目建设。施工总体规划的编制程序如图12—1所示。总体战略布署和施工程序安排由于工业建设项目工期长、施工复杂，在确定战略布署和施工程序时，必须从投产需要出发，以系统工程的观点和方法统筹规划，进行战略布署，合理地安排施工总程序，保证按期试车投产，否则，将会导致施工紊乱、延误工期，造成投资效益的损失。进行建设项目的战略布署，必须对生产工艺流程进行分析。一般工业建设项目(工程总系统)可分为生产装置工程及配套工程两个系统。生产装置工程系统又分为原料、中间产品、最终产品三个生产装置子系统。配套工程系统，都是围绕生产装置工程系统的投产需要而设置的，它可分为重要、次要、一般三种配套工程子系统。生产工艺系统如下：图12-2生产工艺逻辑分析四步骤第一步：生产工艺分析。图12—3生产线路有三条A—B—D；A—C—D；及A—C。前两条生产最终产品，第三条生产半成品。一个工业建设项目有许多生产车间，每个生产车间总会在生产工艺流程A、B、C、D中占有相应的一席位置，在三条生产路线中，总有一条在施工工艺上时间最长。施工期最长的生产线路称为施工关键线路。施工工期由关键线路控制，如想缩短工期必须在关键线路上找潜力，而拖延工期也往往发生在关键线路上。第二步：安排配套工程的工艺程序。这里有两点要求，一是配套满足上述主要生产装置系统的工艺流程投产试车的需要，许多配套工程需要在生产装置系统试车之前完成。二是要满足配套工程内部工艺流程的需要，例如供水、供气都需要动力，所以供电工程需要在它们之前先完成，而供蒸气前需要先完成供水工程。所以配套工程内部工艺程序应作如下安排：1．首先安排通讯、供电、供水、供气、排污、仪表等；2．其次安排次要配套工程，如三废污水等；3．最后安排一般配套工程，如修理车间，服务及生活设施等。总之，生产工艺安排顺序要以生产为主，配套工程及生活设施为辅。但从施工程序来看，往往又把永久性宿舍、食堂、仓库、供水、供电、道路、修理车间先建成，作为施工时生活、生产之用，以便减少大型临时设施的费用和投资。配套工程的主要投产次序是：通讯一供电一供水一空压站一软水一锅炉一生产装置试车等。其他配套工程可平行完成，作为施工平衡调剂之用。第三步：分析施工工艺程序。施工也必须按工艺程序进行，违背施工程序就会造成很大的浪费，甚至造成返工或拖延工期，一般施工程序有以下几方面：1．全厂性工程的施工程序：(1)先平整场地，再进行三通(施工用通讯，供电、供水、道路)，然后进行地基处理(如换土、压实、挤密，固结等)。(2)先进行全厂性地下管网干线，然后支线，最后施工单项工程的基础及地下管网。．(3)先施工“先建”工程(即为施工服务的正式工程)，后施工其他工程。(4)先完成主要配套工程，后完成装置工程和其他配套工程。(5)先进行主要配套工程的试车投产，后进行装置工程和其他配套工程的单机试车。(6)先进行配套工程联动试车，再进行生产装置的投料试车。(7)先投料试车，后考核竣工验收。2．单位工程按其种类的不同，其施工程序可划分为：土建工程的施工程序：(1)先地下，后地上；(2)先地下管网干线及道路干线，再地下基础工程及管网支线，最后道路支线；(3)先土建主体工程，后装修及零星土建工程；(4)先室外设备基础，再室外框架工程，最后大型构筑物、建筑物主体工程及零星土建工程。土建施工要与各专业安装工程密切配合，并为安装工程创造施工面，进行室内外交叉流水施工，如图12—4所示。图12—5通讯工程施工程序图安装工程的施工程序：(1)先静止设备打压、检验，后安装；(2)先露天大型静止设备安装，后附属及小型设备安装；先管廊上部管道安装，后管廊下设备安装；(3)先室外设备安装，后室内设备安装。工艺管道安装工程的施工程序：(1)先检验，后安装；先设备及结构安装，后工艺管道安装；(2)先主管，再支管，最后附设管道安装；(3)先试压，清洗，后保温油漆。图12—7供水工程系统施工程序图电气安装工程的施工程序：地下土建施工，先室外接地和避雷工程，其次控制室、变电所安装，最后室外电气设备、线缆铺设、扫尾调校。仪表安装工程的施工程序：先单体仪表调校及控制室仪表安装，再室