全国2014年4月00107现代管理学自考试题和答案

全国2014年4月00107现代管理学自考试题和答案一、单选题1、管理科学是随着工业的发展而逐步形成和发展起来的，一般认为，管理科学始于美国管理学家（B）。2-38A.梅奧B.泰勒C.马斯洛D.卡斯特2、管理过程学派的理论基础是(D)。2-42A.管理组织理论B.古典管理理论C.科学管理理论D.—般管理理论3、蓝海战略理论中所谓的“红海”是指(D)。2-66A.没有竞争的市场B.未来有前景的市场C.未曾开辟的新兴市场D.业已存在的饱和市场4、下列对预测与决策关系的表述，不正确的一句是(C)。3-76-77A.预测是为决策服务的B.预测贯穿于决策的全过程C.决策是预测的前提条件D.决策和预测关系密切5、由美国著名政治学家和政策科学家查尔斯·林德布洛姆提出的决策模式是(B)。3-82A.理性决策模式B.渐进决策模式C.集团决策模式D.精英决策模式6、在决策体制中，主要承担发现决策问题、提供决策预测研究以及参与决策方案设计、评估和论证任务的是(B)。3-96A.决策中枢系统B.决策咨询系统C.决策执行系统D.决策监控系统7、在管理思想史上，首次提出“非正式组织”概念的美国学者是(A)。4-104A.巴纳德B.德鲁克C.卡斯特D.戴维斯8、组织生命周期理论认为，组织在成熟阶段后期，官僚主义盛行，，文山会海普遍存在，组织将陷于(C)。4-114A.领导危机B.失控危机C.硬化危机D.自主性危机9、人事分类主要有职位分类和品位分类两种，近代人事品位分类始创于(C)。5-150A.日本B.美国C.英国D.法国10、领导者非强制性影响力产生的因素是(B)。6-166A.职位因素B.品格因素C.资历因素D.传统因素11、根据经济人假设理论，领导者在管理中要采取的管理方式是(A)。6-175A.实行严密的组织控制B.给下属提供更多的自我实现的机会C.重视非正式组织的存在D.按照不同人的情况采取不同的管理方式12、赫茨伯格认为，提高劳动生产效率的关键在于(A)。7-209A.使工作丰富化B.提高工资水平C.加强监督管理D.提高技术能力13、关于亚当斯的公平理论，正确的表述是(D)。7-125A.职工的工作态度与生产积极性主要取决于他们所获报酬的绝对量B.职工的工作态度与生产积极性不取决于他们所获报酬的相对量C.职工的工作态度与生产积极性与他们所获报酬的绝对量和相对量无关D.职工的工作态度与生产积极性既取决于他们所获报酬的绝对量，又取决于相对量14、在下列沟通方式中，具有轮式和链式沟通的优缺点，沟通速度快，组织成员满意程度低的沟通方式是(D)。8-235A.圆周式沟通B.环式沟通C.全通道沟通D.Y式沟通15、具有严肃性、规范性、准确性等特点，被各种组织广泛使用的沟通类型是(A)。8-229A.书面沟通B.口头沟通C.反馈沟通D.上行沟通16、某市在拆迁过程中，面对拆迁户多、范围广、要求各异，在这种情况下管理者宜采用的协调方法是(C)。8-237A.建议说明B.行政处罚C.酝酿协商D.冷处理17、按照主管人员与控制对象的关系，控制可以分为(B)。9-245A.生产控制和质量控制B.间接控制和直接控制C.复合控制和动态控制D.成本控制和资金控制18、在控制类型中，面向未来，比较经济的控制是(A)。9-245A.前馈控制B.现场控制C.实时控制D.反馈控制19、某公司发生安全生产事故，公司领导根据其知识和经验对问题进行分析，提出解决方案，这种决策方法属于(C)。12-310A.头脑风暴法B.德尔菲法C.个人判断决策法D.模拟决策法20、系统分析最基本和核心的原则是(A)。10-261A.整体性原则B.优化原则C.模型化原则D.层次性原则21、20世纪70年代首先提出系统分析的层次性原则的人是美国著名运筹学家(D)。10-265A.申农B.维纳C.西蒙D.萨蒂22、在目标管理过程中，分配资财所属的环节是(B)。11-293A.目标的制定B.目标的实施C.目标成果评价D.目标的监控23、在社会调查中，要求以事物和现象的真实状况为调查的前提和依据，它所体现的基本原则是(A)。14-361A.客观性原则B.相关性原则C.整体性原则D.层次性原则24、反映社会进步或社会发展的指标是(A)。14-363A.肯定性指标B.自变量指标C.中性指标D.主观性指标25、下列选项中不属于目标成果评价内容的是(A)。11-296A.目标评价B.目标状况C.目标实施手段D.工作态度二、多选题26、美国学者戴维斯认为，管理职能可以划分为(BCE)。1-24A.决策B.计划C.组织D.协调E.控制27、根据决策所具有的条件和可靠程度的不同，决策可以划分为(ACD)。3-76A.风险型决策B.程序化决策C.确定型决策D.非确定型决策E.非程序化决策28、研究者通过对领导者行为的研究，找出领导者行为与领导效率之间的关系，从而形成的领导行为理论有(ABCDE)。6-180/185A.领导作风理论B.领导方式理论C.领导四分图理论D.管理方格理论E.领导行为连续统一体理论29、按照麦克利兰的成就需要理论，有效管理者的需要结构是(ADE)。7-208A.高度权力需要B.高度成就需要C.高度社交需要D.适度成就需要E.低度社交需要30、全面质量管理的工作程序有(ABDE)。11-300A.计划环节B.实施环节C.营销环节D.检查环节E.处理环节三、判断说明题31、确立决策目标时必须注意决策目标的针对性。3-88判断：正确说明：任何决策目标都是针对具体的决策问题尔提出来的，确定决策目标时必须有的放矢，切中问题要害，找准解决问题的突破口。32、在传统人事管理中，人事部门在组织系统中的地位较高。5-144判断：错误说明：传统人事管理把人事活动视为非生产、非效益性活动，不重视对人事管理规律的研究和人事管理方法的改进，故人事部门在组织系统中的地位较低。33、采用头脑风暴法进行决策时，可以对专家的意见即时进行评价，以便尽快达成一致方案。12-313判断：错误说明：采用头脑风暴法必须坚持“庭外判决”原则，对专家意见当场不做任何评价，以免组织创造性设想的产生。34、网络图的绘制可以有回路，可以有循环现象。10-278判断：错误说明：网络图中不能有贿赂。即是说，不可以有循环现象，否则将造成逻辑上的错误，使这些工序永远达不到终点。35、在全面控制技术中，全面控制方法在很大程度上指的是财务控制方法。13-350判断：正确说明：对于经营性组织来说，资金是其获得生存与发展的最为重要的基础，利润是衡量组织效率的最直观的标准。即使对于非经营性的组织而言，开展全面控制的方法一般也是财务方面。四、简答题36、简述现代管理的基本特征。1-10/12答：（1）系统化管理（2）民主化管理（3）科学化管理（4）法制化管理（5）以人为本（6）追求效率37、简述马斯洛的需要层次理论。7-202答：（1）人的基本需要按照重要程度和产生顺序依次可分为生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要和自我实现需要。（2）人类需要层次之间的递进关系。首先追求的较低层次的需要，在低层次需要得到满足后再追求高层次的需要。（3）人类需要的动态性、发展性与个体差异性。38、简述管理中协调的过程。8-232/233答;（1）了解、把握组织运行过程中各个环节、各要素之间可能出现或已经发生的矛盾和冲突。（2）对可能出现或已经发生的矛盾与冲突进行具体分析，找出原因。（3）采取措施，消除矛盾与冲突。39、简述系统分析的优化原则。10-262/263答：（1）优先考虑整体效益，使局部效益服从整体效益。（2）正确处理眼前利益和长远利益的关系。（3）系统分析的各环节都必须坚持优化。（4）坚持系统化的绝对性与相对性相结合。40、简述运用观察法进行观察的基本要求。14-379/380答：（1）明确观察的目的和确定观察的知道思想。（2）选择好观察的对象、地点与观察的范围。（3）要积极地进行观察。（4）要进行由思考的观察。五、论述题41、试述科层组织理论对组织权威类型的划分及其现实意义。4-108答：一、科层组织理论对组织权威类型的划分：1、传统权威。传统权威是以对社会习惯、社会传统的尊崇为基础而形成的权威。2、超凡权威。超凡权威是以对领袖人物的相貌、品格、信仰或超人智慧等人格特征的尊崇为基础而形成的权威。3、合理—合法权威。合理—合法权威是以对法律确立的职位权力的服从为基础而形成的权威。二、科层组织理论的现实意义：传统权威、超凡权威虽然在历史上长期存在，但它不适应现代社会的需要，必须向合理—合法权威转变。六、案例分析题42、案例2008年5月12日14时28分，四川省汶川县发生了8.0及地震，全国10个省市、417个县市的4625.7万人受灾。一瞬间，数万人遇难或失踪，数十万人受伤，数千万人失去家园。当天16时40分，温家宝总理即乘机飞赴四川灾区，并在飞机上成立了国务院抗震救灾总指挥部。四川省主要领导已进入灾区，其他各级干部也随之行动起来。总指挥部当即指示相关各级政府也成立指挥部，并指示国家减灾委、民政部、卫生部、财政部、发改委、交通部、铁道部、民航总局、住房和城乡建设部、粮食局等相关部门迅即投入救灾工作。在余震不断的情况下，各级救灾组织疏散了大批群众，对不愿走的则千方百计做宣传解释，使他们离开家园。对广大灾民群众则进行了深入细致的安抚疏导工作，很快救灾工作取得明显成效。分析要求:在一般情况下，领导方式主要有四种类型。试分析本救灾案例中涉及的领导方式有哪些并举例说明。它没有涉及的领导方式是哪种？为什么？6-193答：一、本案例中涉及的领导方式有：1、强制命令方式。如指示相关各级政府也成立指挥部，并指示国家减灾委、民政部、卫生部、财政部、发改委、交通部、铁道部、民航总局、住房和城乡建设部、粮食局等相关部门迅即投入救灾工作。2、疏导教育方式。如对不愿走的则千方百计做宣传解释，使他们离开家园。对广大灾民群众则进行了深入细致的安抚疏导工作。3、榜样示范法。国务院领导马上飞赴灾区的行动和四川主要领导的行动直接影响和带动了广大干部的救灾积极性。二、它没有涉及的领导方式是：物质激励方式。因为救灾中主要的不是靠物质刺激，而是靠精神。