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1在中华人民共和国境内从事新建、扩建、改建等工程建设活动，必须执行工程建设强制性标准。《强制性条文》的内容，是现行工程建设国家和行业标准中直接涉及人民生命财产安全、人身健康、环境保护和公众利益的条文，同事考虑了提高经济和社会效益等方面的要求。列入《强制性条文》的所有条文都必须严格执行。《强制性条文》是参与建设活动各方执行工程建设强制性标准和政府对执行情况实施监督的依据。2工程竣工验收工作，由建设单位负责组织实施。县级以上地方人民政府建设主管部门负责本行政区域内工程的竣工验收备案管理工作。3住宅工程还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。4房屋建筑工程质量保修范围、保修期限的相关规定：在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：1）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主题结构工程，未涉及文件规定的该工程的合理使用年限；2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；3）供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；4）电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。5房屋建设工程质量违规处罚的相关规定：1)单选施工单位在施工中偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的，或者有不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的其他行为的，责令改正，处工程合同价款百分之二以上百分之四以下的罚款。2)单选施工单位不履行保修义务或者拖延履行保修义务的，责令改正，处10万元以上20万元以下的罚款，并对在保修期内因质量曲线造成的损失承担赔偿责任。6判断施工人员对设计结构安全的试块、试件以及有关材料，应对在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相关资质等级的质量检测单位进行检测。7单选/判断相关工种之间，应进行交接检验，并形成记录。未经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工。8分项工程可由一个或若干检验批组成，检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。9检验批及分项工程应当由监理工程师（建设单位技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。10判断地基基础工程大量都是地下工程，虽有勘探资料，但常有与地质资料不符或没有掌握到的情况发生，致使工程不能顺利进行。为避免不必要的重大事故或损失，遇到施工异常情况出现应停止施工，待妥善解决后再恢复施工。11卷材铺贴方法和搭接顺序应符合设计要求，搭接宽度正确，接缝严密，不得有皱折、鼓泡和翘边现象。12检查屋面有关渗漏、积水和排水系统是否畅通，应在雨后或持续淋水2h后进行。有可能作蓄水检验的屋面，其蓄水时间不应少于24h。16建筑地面工程完工后，施工质量验收应在建筑施工企业自检合格的基础上，有监理单位组织有关单位对分项工程、子分部工程进行验收。检查方法属于下列规定：1）检查允许偏差应采用钢尺、2m靠尺、楔形塞尺、坡度尺和水准仪。17、民用建筑工程及室内装修工程的室内环境质量验收，应在工程完工至少7d以后、工程交付使用前进行。18建筑节能工程的验收资料应列入建筑工程验收资料中。1）检验批应按主控项目和一般项目验收。2）主控项目应全部合格。3）一般项目应合格；当采用计数检验时，至少应有90％以上的检查点合格，且其余检查点不得有严重缺陷。19质量的隐蔽性建设项目在施工过程中，分项工程工序交接多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断错误，也就是说，容易将不合格的产品，认为是合格的产品；反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误，则就会产生第一判断错误，也就是说容易将合格产品，认为是不合格的产品。这点，在进行质量检查验收时，应特别注意。20评价方法的特殊性工程质量的检查评定及验收时按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础，检验批质量合格主要取决于主控项目和一般项目经抽样检验的结果。隐蔽工程在隐蔽前要检查合格后验收，涉及结构安全的试块、试件以及有关资料，应按规定进行见证取样检测，涉及结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。21质量管理的八项原则；我国执行GB/T1900质量管理体系，它的贯彻执行能促进企业管理水平的提高，并提高顾客对其产品或服务的满意程度，帮助企业达到成功的目的。八项原则内容如下；1）以顾客为关注焦点2）领导作用3）全员参与各级成员都是组织之本，只有全员充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。产品质量是产品形成过程中全体人员共同努力的结果，其中也包含着为他们提供支持的管理、检查和行政人员的贡献。4）过程方法5）管理的系统方法6）持续改进7）基于事实的决策方法8）与共方互利的关系22建筑工程质量管理中实施GB/T1900—ISO9000族标准的意义主要体现在1）为建筑施工企业站稳国内、走向国际建筑市场奠定基础。2）有利于提高建筑产品的质量、降低成本。3）有利于提高企业自身的技术水平和管理水平，曾强企业的竞争力4）有利于保证用户的利益23建立和运行项目质量管理体系中的要点1）明确的职责分工和奖励措施2）工作程序化3）有效地控制方法24质量管理体系优越性的体现1）提高了内部管理的严肃性和有效性2）有助于项目部加强现场监控、控制工程成本3）提供有力的施工环境4）为索赔工作提供最有利的支持25现在质量管理的基本宗旨定义为；“质量出自计划，而非出自检查”。只有做出精确标准的质量计划，才能指导项目的实施，做好质量控制。《质量管理体系基础和术语》GB/T1900-2000中对“质量计划”的定义为：“针对特定的产品、项目或合同规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件。”26质量计划编制原则1）施工项目质量计划应由项目经理主持编制。2）施工项目质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据文件3）施工项目质量计划应体现施工项目从分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，同时也要体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制27质量计划编制要求，合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计（或更改）图纸的要求。分项，分部，单位工程质量达到既定的施工质量验收统一标准，合格率100%28安装和调试的过程控制，对于工程水、电、暖、电信、通风、机械设备等的安装、检测、调试、验评、交付、不合格的处置等内容规定方案、措施、方式。由于这些工作同土建施工交叉配合较多，因此对于交叉接口程序、验证哪些特性、交接验收，检测。实验设备要求、特殊要求等内容要做明确规定，以便各方面实施时遵循。29对于需要进行状态检验和实验的内容，必须规定每个检验试验点所需检验、试验的特性、所采用程序、验收标准、必须的专用工具、技术人员资格、标识方式、记录等要求。例如结构的荷载试验等。30质量目标分解质量目标必须分解到组织中与质量管理体系有关的各职能部门及层次（如决策层、执行层、作业层）中，相关职能和层次的员工都应把质量目标转化或展开为各自的工作任务。31项目经理是企业法人在工程项目上的代表，是项目工程质量的第一责任人，对工程质量终身负责。项目经理部应根据工程规划、项目特点、施工组织、工程总进度计划和已建立的项目质量目标，建立由项目经理领导，有项目工程师策划、组织实施、现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理体系形成项目经理部，各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网。32编制工程纠正预防措施根据工程特点，吸取以往的施工经验和教训，编制消除潜在的不合格产品产生原因的预防措施，防止不合格品的发生。需单独编制，单独审批。33质量检测例如：技术复核制度、现场材料进货验收和现场见证取样送检制度、工程验收的三检制度，隐蔽验收制度，首件样板制度，质量联查制度和质量奖惩办法等。（多选题）34如钢材进场必须进行型号，钢种、炉号、批量等内容的检验，要进行外观质量检查、重量偏差检查，要现场随机取样送检等，以上这些检查和检验，什么时间验、谁来验、质量标准是什么等都要在质量计划中明确。35但是其各级各类管理和技术岗位的岗位职责应具体到该分项工程上来，例如某工程混凝土施工员的岗位职责为：“负责混凝土的过程实施和检查落实，配合进行施工工艺水平的完善和施工质量的持续改进工作。具体负责现场混凝土浇捣的组织工作，参加浇捣前的质量检查，负责完善混凝土浇捣令的签署，并组织实施混凝土养护及成品保护工作，重点检查混凝土施工质量。36施工技术方案：施工技术方案应当包括某分项工程施工的施工准备，操作工艺、质量标准、成品保护以及质量控制的难点重点和应注意的安全问题37故而可以看出分项工程的重点难点分项和质量保证措施的着眼点在该分项工程所包含的每一个检验批。38分项工程质量保证首先应建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。39因此施工单位应按设计文件和规范要求的内容编制施工组织设计，并报送监理工程师审查签认，以作为日后验收依据。40交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，有项目工程师组织。承包人是工程质量的主体，开工前各项目部必须建立“横向到边，纵向到底，控制有效“的质量自检体系，严格执行”自检、互检、交接检“的三检制度。41分项工程的质量记录暴扣以下几个内容：1）安全技术方案（或措施）、安全与技术交底。2）检验批质量报验表3）检验批质量验收记录表4）隐蔽工程验收记录表5）施工记录6）材料/构配件/设备出厂合格证及进场复验单7）验收结论及处理意见8）检验批验收，不合格项要有处理记录，监理工程师签署处理意见42按工程施工过程的阶段划分，1)施工准备质量控制（事前控制）施工准备阶段的质量控制既事前控制，是指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的个因素和有关方面进行质量控制2）施工阶段质量控制（事中控制）施工阶段质量控制是指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。4）竣工验收质量控制（事后控制）它是指对于通过施工过程所完成的某一工序、分项工程或分部工程的质量进行控制，也称事后质量控制，以使不合格的工序或产品不流入后一道工序、不流入市场，43施工质量控制依据分为五大类：1）工程施工承包合同和相关合同2）设计文件3）技术规范、规程和标准4）国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律，法规性文件5）企业技术标准44影响质量控制的因素主要是有“人、材料、机械、方法和环境“五大方面，45施工图是工程施工的直接依据，为了充分了解工程特点、设计要求，减少图纸的差错。确保工程质量，减少工程变更，质量检查员应做好施工图的现场核对工作46工程施工测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量的质量好坏，直接影响工程产品的综合质量，并且制约着施工过程中有关工序的质量。工程测量控制可以说是施工中事前控制的一项基本工作，他是施工准备阶段的一项重要内容，质量检查员应将其作为保证工程质量的一项重要的内容，在施工过程中，应由测量技术人员负责工程测量的复核控制工作47所谓作业技术准备状态，是指各项施工准备工作在正式开展作业技术活动前，是否按预先计划的安排落实到位的状况，包括配置的人员、材料、机具、场所环境、通风、照明、安全措施等48质量控制点的选择要准确、有效，一方面需要有经验的工程技术人员进行选择：另一方面也要集思广益，集中群体智慧，由有管人员充分讨论，在此基础上进行选择。选择时要根据对重要的质量特性进行重点控制的要求，选择质量控制的重点部位、重点工序和重点的质量因素作为质量控制点，进行重点控制和预控，这是进行质量控制的有效方法49作业技术交底是对施工组织设计或施工方案的具体化，是更细致，明确、更加具体的技术实施方案，是工序施工或分项工程施工的具体指导文件。【技术交底要紧紧围绕和具体施工有关的操作者、机械设备、使用的材料、构配件、工艺、施工方法、施工环境、具体管理措施等方面进行，交底中要明确做什么、谁来做、如何做。作业标准