消防工程技术措施方案

消防工程技术措施方案富丽公寓1#、2#、3#项目部消防工程1、给水管DN≤100㎜，采用热镀锌钢管，丝扣连接，DN100㎜者采用钢管焊接，管道支架按设计制作安装，立管每层设一个管道支架，水平管道支架按标准图施工，支架间距按下表规定施工。2、焊接要求：直径（㎜）253240506580100125150支架最大间距（M）3.544.55666.578焊口平直度，焊缝加强面符合施工规范规定，焊缝宽度：有坡口盖过每边坡口2㎜，无坡口8=4—6㎜的管应为7—9㎜，加强面高度：有坡口4—6㎜，高度为1.2—2㎜，无坡口高度为1.5—2㎜.焊口表面无烧穿裂纹和明显结瘤，夹渣及气孔等缺陷，最好做到焊坡均匀一致。焊口要及时进行防腐处理（刷防锈漆）。3、消火栓系统采用800×650×240钻合金消火栓，DN65消火栓，直径19直流水栓及25m衬胶消防水龙带，消火栓安装高度栓口中心距地面1.1m，允许偏差为20㎜，栓口距箱侧面为140㎜，距箱后内表面为100㎜，允许偏差为5㎜。自动喷水系统湿式报警阀，信号阀，水流指示器等产品按设计要求选用，严格按产品说明施工。湿式报警阀离地高度1.2m，水力警铃安装杂易被人听到的位置，报警阀室设排水措施。水流指示器安装在水平官道上，确保安装方向正确，与信号阀的距离应大于500㎜，系统采用68℃动作普通型闭式喷头，喷头如有吊顶采用装饰性喷头向下安装与吊顶平，如无吊顶则向上安装。安装自动喷洒消防装置，应不妨碍喷水效果，并满足下列要求：吊架与喷头的距离应不小于50㎜，距相邻喷头间距不大于3.6米，可设一个小于1.8米允许隔段设置。4、自动喷水系统中，在门窗洞口处设置时，喷头距洞口上表面的距离不宜小于7.5厘米，并不宜大于15㎝，楼板屋面板距离应为30㎜里面。5、减压阀、止回阀、过滤器等阀件严格按图施工，注意安装方向。6、采用三阀合一式SO100-A型水泵接合器，栓口中心距地面0.7m.7、系统安装完毕后分别按设计要求做压力试验，试验压力为1MPA，试压合格后进行管道冲洗，并做防腐刷漆及隐蔽。密切配合土建等其它各项工种，确保工序正常进行，如有技术问题及时与建立公司，设计院协商解决。一、火灾自动报警系统部分1、配管及管内穿线作业条件：本工程采用的镀锌电线管，接线盒及配线材料，在电线管进场时必须查验管材质量，收取材料合格证，并请甲方现场工程师核验，核验通过后方可使用。配管，配线工程应积极同土建工程配合，由土建单位向安装施工人员提供建筑物的标高和轴线位置及其它必要的施工数据。操作工艺：本工程采用的管材为镀锌电线管，敷设的方式为暗敷，施工步骤如下，在土建制好模后，在铺钢筋前，根据土建标高和轴线位置，确定位置，并量好敷设线路长度。配管加工，先清除管内杂物，然后用钢锯切钢管下料。将管与盒按已确定的安装位置连接起来，钢管敷设在允许的情况下尽量减少接头，若需要弯头时，应采用弯管器弯管，弯好的管必须保证管道弯度符合要求，管道连接采用套管点焊连接，管与管，管与盒连接处，焊上跨接地线，使金属外壳连成一体，并将按线盒用钢钉及铁丝固定于模板上，用废纸严密塞住盒和管口，以防砂浆灌入，配好管后对照施工图纸，检查是否有遗漏和位置错误，检查完后报质检站及甲方验收，并作好隐蔽工程记录。管内穿线，管内穿线工序宜在建筑物的抹灰及地面工程结束后进行，在穿线前，应将管内积水及杂物清除，并在管口加上护口。穿线通常用直径16钢线引线，并加滑石粉润滑，一人在一头慢慢抽拉铁丝，另一人在另一头将导线慢慢送入管内。穿线时必须严格按照施工图施工，以防漏线，线路连接根据规范，严格采用焊接或接线端子压接。2、设备安装探测器安装：探测器安装位置，方向，按线方式将直接影响到整个火灾预报系统的工作质量，而且探测器属于精密电子仪器，因此应先安装探测器底座。安装时应按施工图选定的位置，现场定位划线，要注意纵横成排对称，固定要牢固美观，按线要牢固。待现场条件具备的情况下安装探头，并按系统回路图编好地址码，用保护罩盖上，待系统调时，再逐个取下保护盖。按钵、警铃的安装：根据设计的要求，本楼咋每个防火分区（楼层）设置了手动报警按钮（附电话插孔）和警铃。从一防火分区内的任何位置到最近的一个手动火灾报警按钮的步行距离在30m以内，并在防火分区呢任何一处都能列警铃声。按钮、警铃安装在墙上预埋的接线盒上，不得松动，而且接线要牢固。按钮离楼面高度为1.5m,警铃离楼面高度为2.3m，并且有明显标志。3、消防中心设备安装基础型钢制作的尺寸，应与设备尺寸相符，允许偏差小于5㎜，基础型钢底座安装时，要保持水平，允许偏差小于5㎜。设备搬运：设备搬运时要注意，包装应在现场拆除，拆除一定要小心谨慎，搬运移动时要轻落。拆除包装后，应立即根据设备清单，对设备附件、型号、生产厂家和设备盘面设备内部器件进行检查，在确认一切良好时，做好开箱检查记录后，方可安装。设备就位：在设备经检查完好后，可将设备按施工图固定顺序，从左到右，将设备就位，并根据〈电气装置安装工程施工及验收规范〉，用水平尺寸垂线对设备进行调整，在检查符合质量要求后，方可以内感螺栓将设备固定在基础型钢底座上。内部清扫：设备固定好后，必须进行内部清扫，保持干净，无杂物，同时检查设备机械活动部分是否灵活，导线连接是否紧固。二、系统调试为了保证新安装的火灾报警与自动灭火系统以防排烟系统能安全可靠地投入运行，性能达到设计的技术要求，在系统全部安装完成后，按照设计文件，并参阅设备的性能及技术指标，进行系统调时工作。第五章确保工期的技术组织措施本工程工程量大、项目多，应咋保证质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段，不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项管理、技术措施为保护手段，进行施工全过程的动态控制。二、工期目标基础施工第35天完成地下室主体结构第60天完成±0.00以上主体结构第200天完成装修阶段第280天完成冬季停工室外工程第390天完成竣工收尾工程第400天完成总工期第440天完成二、进度控制的方法1、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，控制施工细则，达到保证控制节点的实现。2、按施工单位分解，明确分部目标。以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各工序完成的质量时间的控制达到保证各分部工曾进度的实现。4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。三、施工进度假话的动态控制施工进度计划控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时谅解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。进度动态控制循环图如下：一、确保工期的管理措施1、组建“工程项目经理部”，实现项目法施化，指定国家一级项目经理组成项目经理部，以施工过对少个高层大型建筑的管理人员进驻现场组织施工。项目经理部要做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员要敬业，技术好，事业心强。2、项目经理部对本项目人、财、物按照项目法管理的要求行统一组织，统一计划，统一管理，统一协调，并认真执行我公司根据ISO9002国际质量管理标准制定并发布执行的质量手册，程序文件，完善本项目的质量体系，充分发挥各职能部门，各岗位人员职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效果地运行。3、合理组织，流水作业，施工中各个作业区同时组织钢筋、模板、施工进度计划了解施工进度对其它有计划施工进度统计新的施工进度假话（经调整后的进度计划）实际与计划比较制定修改措施分析此偏差产生的原因及其后结施工确定是否产生进度拖延偏差砼三个作业组，按流水段划分进行流水作业。4、各项施工准备工作尽可能提前，人、机、料等务必限期到位，从而以快开工租金各项工作的推进，加快项目实施。5、实际进度计划的有效动态管理控制，编制季、月、周施工计划，实施调整周、月、季计划更具有现实性。6、建立现场会，协调会制度，每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，加强信息反馈，及时调整计划，做到以日保旬，以旬保月，确保各项计划的落实兑现。7、保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要的返工，返修两非，加快施工进度。8、科学管理，合理组织，精心安排，对物资采购，技术措施编制交底，施工安排，检查验收等要列工作应做到有条不紊，合理有序。二、保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更，技术，现金，机械，材料，人力，水电供应，气候，组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和客服以上影响进度的诸多因素，起重从技术措施入手是最直接有效地途径之一。1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，起重包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺二变更或补充造成增量，返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速，延期送至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审，会审和与设计院校，采取主动姿态，最大限度地实现事前预挖，把影响降到最低。2、保证资源配置（1）劳动力配置：安排各工种等约150余人的施工队伍，进入现场两班昼夜施工（办理夜间施工许可证）选择与我公司有良好合作关系，质量可靠的施工队伍，优化工人的技术等级和思想，身体素质的配备与管理，保证总工期的实施。（2）材料配置：根据总进度计划和季、月、周计划详细编制由关资源供应计划，在结构施工期间投入足够的模板，钢管等周转材料，保证施工的延续性。本工程砼量大，同时可多选择几家预拌商品砼公司，从而解决大量砼的浇筑问题，加快施工进度，缩短工期，节约资源。由物资负责本工程中需我方采购的材料供应，协调由业主负责分包的项目和供应物资，设备按期完成和进场。（3）机械配置：现场布置2台塔吊，3台人货电梯，3台快速提升架，1台砼输送泵，2台搅拌机（主要用于砂浆搅拌）设备等，有接卸公司负责设备和维修保养，保证设备的正常运转，为确保在市电网停电的情况下也能正常施工，在工地配备1台160KVA的柴油发电机备用。（4）资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据各种条款，申请工程款，并将工程款合理分配于人工费，材料费等各个方面，是施工能顺利进行。（5）后期保障：后期服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜保证品种多，味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。3、技术因素（1）计算机项目管理信息系统，实现资源共享，（2）装修、水电设备工程采取提前插入，交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。（3）发扬技术力量雄厚的优势，大力应用，推广“三新项目”（新材料，新技术，新工艺），运用ISO9002国际标准，TQC网络计划，计算机等现代的管理手段或工具为本工程的施工服务。充分利用我公司现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高功效，保证进度。（4）针对本工期他点，编制防风雨施工措施。做到防患于为人，为确保施工进度不延误，要采取合理的组织安全防止措施，以消除不利因素的影响。（5）本工程如我公司中标，计划在正式开工前，根据现场前期施工情况，提前插入施工塔吊基础，先行安装塔吊。（6）为保证施工过程中停电时施工不改停电备1台160KVA柴油发电机。（7）本项目工程量大，各工种协调施工，为了实现预定的工期目标，计划结构质量验收分阶段进行。①地下室结构验收第80天②主题结构验收第230天第六章确保安全生产的技术组织措施根据工程的特点和施工的实际情况，安全生产管理必须以“安全第一，预防为主”的方针统揽全局。施工期间，要坚决贯彻执行建设部JG59-88安全检查评分标准和辽宁省有关