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一、本月施工单位进度计划1）XX路上面层计划5月9日进行试验段施工，计划10日开始正式摊铺，计划24日完成。完成100%5月25日开始消缺及清理工作。计划月底完成2）XXX路快车道上面层计划5月25日开始摊铺，至31日计划摊铺100698平米。计划完成100%XXX路人行道路沿石接上月施工节点开始施工计划，计划施工14185米，占工程总量的34%。计划累计完成100%3）XXXX快车道下面层计划4日开始摊铺，计划8日完成。计划摊铺66000平米，计划完成100%。XXXX人行道路沿石计划1日开始施工，计划月底完成。计划施工28996米，计划完成100%二、本月施工单位资源计划1）XX路道路面层计划投入摊铺机三台及配套机械，计划投入人员35人。消缺及清理阶段计划投入20人2）XXX路道路快车道上面层计划投入三台摊铺机及配套机械，计划投入人员35人。XXX路人行道路沿石计划接上月施工节点开始，计划20日完成，计划完成14158米，计划完成36%，累计完成100%。计划投入作业人员40人，叉车一台。3）XXXX路快车道下面层沥青计划4日开始，8日结束。计划摊铺66000平米，计划完成100%，计划投入三台摊铺机及配套机械，投入人工35人。XXXX人行道路沿石计划1日开始施工至31日结束。计划完成28996米。计划完成100%。计划投入人员50人。三、本月进度计划分析及采取措施1）本月计划中摊铺机安排较合理，分三段组成流水施工。首先XXXX大道快车道下面层。施工完毕后机械、人员调至XX路施工上面层。XX路上面层施工完毕后，机械、人员调至XXX路施工快车道上面层。施工单位对该部分计划设计过程中考虑了实验段的工艺间隔，但对天气、现场施工坏境等因素考虑不足。如XX路面层摊铺工序，现场无法施行交通管制，车流较大，商铺及道口较多。对进度按计划实施造成一定阻碍。2）人行道路沿石安装工序，本月强度较大。施工单位两个路段计划共投入人员90人组织平行施工。其中XX路计划每日完成700米，XXXX每日计划完成935米。结合前期人行道沿石人均日工作量情况分析。恐难按计划完成。施工单位须在两路段平行施工期间增加人员约30~40人进行辅助施工。3）针对以上情况，监理单位组织施工单位项目经理及总工就资源调配问题召开现场进度会。进度会确定施工单位沥青施工由5月1日开始，每条路段预留一天的机动时间。人行道沿石安装平行施工期间XXXX增加15人，XXX路增加8人。四、本月计划进度与实际进度比较（附图）五、本月监理进度总结本月监理单位对施工单位上报的进度计划进行了整体分析，对施工单位项目经理及总工对计划进行优化是保证本期计划按进度计划完成的前提条件。本月降雨，现场造成两天无法进度沥清摊铺施工。因前期对天气情况进行了充分考虑，预留了三天机动时间，此为保证工程按质按期完成的关键。XX工程进度分析报告编制：监理项目部2014年5月