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1店坪煤矿提高单进水平方案和措施为贯彻落实集团公司3月7日召开的生产例会精神，为扎实推进矿井安全质量标准化建设，全面提高内在质量和管理水平，全面提高掘进进尺水平和总量，瞄准创建集团公司优强掘进队目标，进一步夯实创建本质安全、高效型矿井基础，确保实现安全生产。一、成立领导小组：组长：樊伟峰副组长：王怀磊贾发元王四臣成员：宋小会黄和平阴宏斌薛定亮米冠升高文华申志鑫郝建民周志刚樊成锋王雄左朝明高秀群领导小组下设办公室，办公室设在生产科，薛定亮兼任办公室主任。二、方案目标根据生产组织钢要集团公司下达的开掘进尺的指令性计划要求，在安全生产方面立足实际、着眼大局，制定“典型引路、重点突破、整体推进”的工作思路，以区队班组管理为核心，“手指口述、岗位描述”为抓手，坚持正规循环作业，积极推行精品工程、亮点项目竞赛活动，努力实现各开掘面的单进水平，确保采掘接替正常，实现我矿采掘规划目标。三、方案要求21、优化开拓布局、合理集中生产。我矿围绕上半年及近三年的采掘接续，本着上、下组煤合理配采的原则，转变观念，改变以前掘进头多、分散，安装、回撤频繁，组织管理、监督检查跟不上，广种薄收的局面，按照先急后缓的原则，集中精力打歼灭战，努力减少掘进头个数，下半年掘进头控制在5个以下，加大管理力度及幅度，提高单进水平。2、提高装备水平，靠机械化提高单进。我矿不断提高科技装备水平，加大机械化在生产中的贡献率。重点发挥好两台200型综掘机、一台260型综掘机、两台160型综掘机的效能，提高开机率。同时，除全岩掘进头使用矿车运输外，一律采用胶带输送机运输，减少运输环节，提高运输能力，达到高效目标。3、探索和推广应用新工艺、新技术。我矿积极推广应用新工艺、新技术。在全岩巷道和半煤岩巷道，推广应用硬岩综掘机提高循环进度，降低生产成本；下组煤8＃煤L1炭岩顶板推广应用锚杆凿岩机，缩短锚杆施工时间，加快单进水平；合理选取支护断面，在满足通风、运输、安装的前提下，努力降低巷道断面，实现经济合理；优化巷道支护设计，合理选取巷道支护参数，防止支护过剩，在科学测算的基础上，有效降低支护密度；进一步减少矿工钢投入，除下分层巷道外，其他巷道一般不采用矿工钢棚支护；综掘面全部采用机载前探支护缩短临时支护时间，提高工作效率。4、合理工序穿插、优化劳动组织。我矿强化调度协调、统一指挥，狠抓掘进接续准备，从六个掘进队中抽调一个掘进队专门负责巷3道开口、搬家、系统巷道施工等系统工程，只要一个综掘工作面结束，接续综掘工作面必须安装验收通过，确保综掘工作面出现窝工现象，以提高综掘机械化程度，确保掘进工作面的正常接续。在掘进队组实行定编定员定任务，将任务指标层层分解到班组，对每一个工序，每一个循环的组织、穿插、时间都进行现场测算，对完不成循环个数的掘进迎头进行班后分析、查找原因、制定针对性措施。5、健全完善机制，加大奖惩力度。为充分调动各单位对标先进、掘进提效的积极性，我矿进一步健全、完善了工资分配制度和高掘、高效奖惩机制，一切围绕对标先进、生产提效开展工作，奖优罚劣，让先进从经济上得到实惠，落后者经济上受到损失，形成良好的竞争机制。6、积极开展创新和“四新”推广，质量标准化动态达标。在矿开展的创新活动中，积极发动掘进线的干部、职工认真组织，调动一切可以调动积极因素，每个掘进头每季度矿认可的创新项目不少于2项，争取矿创新活动评比中获得好的名次，使质量标准化水平进一步提高，做到动态达标，季度检查确保位于集团公司第一方阵。四、提高掘进单进水平保证措施1、对掘进区队在重点工作面掘进期间进行重点保护。尤其在车皮、设备、人员、政策等给予保证，保证重点区队掘进人员从事掘进工作，坚决不干与掘进无关的工作。2、生产科要加强掘进工作面的组织、协调，每周召开不少于二次分析协调会，重点解决施工过程中实际困难，协调好各方面工作。43、生产科每天早班前会通报开拓二队车辆供应情况，生产科、调度室因协调不力、监控不严,影响掘进,每次罚责任人100元。4、安全科加强对各掘进头施工过程中各项工作的安全动态监管。5、生产科定期组织单位之间进行相互学习交流，介绍传授先进的劳动组织经验，组织掘进单进水平低的掘进区队长、班组长到快速掘进队学习，尽快掌握快速掘进管理方法。6、地质科加强对重点工作面的地质变化情况预测预报工作，努力控制由地质条件突然变化而诱发的各种事故的发生。7、开展掘进区队在重点工作面上台阶竞赛活动。其中：(1)每月制定掘进进尺完成台阶指标。(2)根据完成台阶的情况进行奖罚(3)根据完成台阶奖罚的同时对掘进进尺的单价进行上下浮动。8、超前掘进工作面的组织、协调、提高掘进开工率。实现无间隙开窝，掘进工作面开窝前，超前协调、准备，安装。9、合理优化工作面设计、巷道支护参数，提高掘进进尺。(1)支护参数根据顶板岩性及完整状况的不同而改变，当顶板完整时，适当放大支护参数（9＃煤顶板锚杆排距由800mm增加到1200mm）,当顶板破碎时，适当加密支护参数。(2)巷道断面根据煤层厚度、地质条件变化而变化（9＃煤层厚度为2.3m，巷道高度由原来的3.0m变为2.7m，以减少岩巷掘进量），当过地质构造带时，及时巷道缩小断面，掘进时尽量不破伪顶施工。10、加强对技术工种人员的培训和学习，提高维护员、放炮员等技术工种的技术素质，发挥他们在掘进过程中的作用，以提高掘进单5进水平。11、提高重点区队职工的劳动效率。对重点掘进区队劳动力进行整合，减少辅助和后勤人员，提高掘进单进水平。12、区队内部积极开展“班组台阶竞赛、月度优胜班组竞赛、月度工程质量最佳班组竞赛、快速掘进竞赛”等竞赛活动，鼓励班组多进尺，充分调动职工积极性，提高单进水平。区队干部严格执行跟值班制度，做到现场把关，确保工程优质达精品，安全无事故。13、生产辅助单位及时保证重点区队所需设备、材料的供应，如出现短缺材料、设备及供电、压风、供水等事故而影响掘进施工进度，每起事故由安全科组织追查分析，并按相关规定加倍处罚。14、实行“包保制度”的责任，矿科管理人员按系统、按头面与所有职工签订了包保合同，形成从矿领导到每名职工，齐抓共管、层层负责的工作责任体系，包保人员对各自包保单位的质量标准化建设和各掘进队组的任务完成情况负连带责任，同时每周要不少于两次到包保单位现场落实解决问题。店坪煤矿生产技术科2012年3月12日