2016年1季度设备物资工作例会汇报材料

2016年1季度设备物资工作例会汇报材料一、设备物资管理工作基本情况1、机构设置情况：茅洲河整治工程二标为2016年2月新进场项目，为更好的开展设备物资方面的工作，项目部设置了设备物资部，对设备管理、物资管理、采购管理等过程进行规定。设备物资部门相应配备主任一名，管理人员三名，主任负责主持设备物资的全面管理工作，传达贯彻上级有关文件精神，管理人员负责各项系统业务，认真落实设备物资管理工作。2、制度建立情况为了加强项目部设备物资管理，降低项目部设备物资成本支出，提高项目经济效益，遵循国家有关规定、有限公司《总部管理规定（设备物资部分）》和公司《铁路公司设备管理办法》的总体要求，结合项目实际，制定了适合本项目部的设备、物资、采购管理制度。3、设备物资采购完成情况2016年2月进场以来无集中采购设备物资。项目部通过货比三家自采完成了两台多功能一体机和一批安全劳保、办公物资。具体如下：序号设备物资名称型号规格计量单位数量单价(元)供应渠道备注1多功能一体机bizhubC221台套112800询价比价采购柯尼卡美能达2多功能一体机iR2545i台套138500询价比价采购佳能3安全帽顶17038询价比价采购4安全帽顶21026询价比价采购5反光背心件31035询价比价采购6铁马个30975询价比价采购7水马个3075询价比价采购8防撞桶个30160询价比价采购9路锥个25025询价比价采购10反光车标卷1055询价比价采购11安全警示带卷1013询价比价采购12防撞反光标志带卷1058询价比价采购13卷尺5m把58询价比价采购14不锈钢锁把58询价比价采购15铁链3m条535询价比价采购16工作服长袖套11795询价比价采购17工作服短袖套11790询价比价采购18工作服长袖套46575询价比价采购19纱手套双1201.8询价比价采购20白布手套双241.5询价比价采购21铁铲连把把1018询价比价采购22竹扫把把615询价比价采购23万能空调遥控器个1030询价比价采购24工具包个2525询价比价采购25球形门锁把2548询价比价采购包安装26干粉灭火器个2050询价比价采购27灭火器箱个1055询价比价采购28雨鞋双3035询价比价采购29雨衣件3045询价比价采购30投影仪LV-MX300套23980询价比价采购31台式电脑台14910询价比价采购配件组装32台式电脑台14000询价比价采购联想33台式电脑台13100询价比价采购联想34台式电脑杨天T4900C-00台23100询价比价采购联想35复合打印机DCP-7057台11450询价比价采购兄弟36复合打印机HPLaserJetM1005MFP台11550询价比价采购惠普37内存条8G块4260询价比价采购38内存条4G块4190询价比价采购4、对项目设备物资管理情况自2016年3月26日项目部举行开工仪式以来，无租赁设备进场，设备物资部主要是对现场分包单位的进场机械设备进行安全监督和管理。我设备物资部严格执行有限公司、公司以及本项目部设备物资管理制度等相关文件的规定。根据工程(技术)部和工区提供的物资需求计划进行核实后编制物资采购计划，经相关领导审批后完成采购工作。AB类物资由中电建水环境公司集中招标采购。C类物资及零星材料项目部自行采购。物资入库时，设备物资部积极组织人员对其检验，严禁不合格物资入库。物资入库后，我部对入库的物资建立台账，注明物资的型号、数量、单价、产地、状态及货源，做到料账相符。同时我部加强对现场物资的安全管理，对物资进行标识，采取一定的措施做到防火防盗、防尘防污染。二、物资工作亮点项目进场以来，设备物资部按照中电建水环境公司的部署要求，对中电建水环境公司前期考察的材料项目及我们自己考察的项目进行了系统的考察。按照中电建水环境公司的要求，我部及时上报各种主材考察报告。对前期没有进行集中招标的主材，我部事先制定了物资采购计划，货比三家，尽量降低采购成本。对入库的物资进行检验登记，无不合格产品入库。同时我部施工现场物资材料按类归堆，做好物资标识。三、当前物资工作存在的问题及业绩1、需要改进的地方：本项目主要是大包工程。机械设备都成有分包单位自行提供进场，除构成永久结构性的主持外，其余材料的采购也都是分包方自行采购，设备物资部并不能完全参与其中，只能对其进行监管，对于一些设备物资的进场报验及统计管理有些困难。2、成本控制方面的成效：为配合项目经济责任制降本增效，我部正在多方面洽谈沟通石粉供应商，促进其租赁码头，采用船运方式供货，减少陆路运输成本，从而有效的控制成本。四、2016年2季度设备物资工作思路与措施1、2016年2季度主要设备物资工作任务:做好甲控和自购仓库场地的建设，加强各分包单位的施工机械设备进场报验和安全运行监督管理工作，协助配合中电建水环境公司完成主材的集采工作，配合计划合同部做好主材核销工作，做好主材报验和除甲控主材以外构成永久结构性材料的采购工作，如给排水、消防、弱电线缆的各类型钢、各种型号规格的检查井、井盖、井篦，各种砌砖和砂石料等。2、2016年2季度设备物资工作的思路与措施:在2016年2季度的工作中，我们将吸取各标段经验，改善不足，设备物资部将一如既往，认真做好各项服务工作。在今后的工作中，我们一定要更加努力学习，增强自己的管理水平、技术水平和业务素质，为公司的发展和提高项目的经济效益，做出应有的贡献。五、对公司设备物资工作的建议设备物资管理这项工作，是即繁琐又必须细致的工作。建议公司对项目部现在的设备物资各业务管理人员进行相关知识的培训。