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山东电网公司110kV输变电工程可行性研究与勘察设计(招标编号:xxxxxxxxxx)投标文件第二卷可研与勘察设计技术部分投标单位:法定代表人(签字):投标日期:目录1设计组织与设计技术服务保障措施............................................41、1设计进度安排及保障措施.................................................11、1、1优化的设计工期进度计划及承诺........................................41、1、2设计工期进度的保证措施.............................................101、1、3设计进度计划横道图..................................................81、1、4设计进度主要控制点..................................................81、1、5设计进度控制措施及承诺..............................................81、2设计服务措施..........................................................91、2、1提出设计服务保障计划................................................91、2、2现场技术支持与服务措施及承诺.......................................121、2、3工地代表配备.......................................................141、2、4设计响应承诺.......................................................151、2、5设计投入人力资源承诺...............................................141、2、6信息管理...........................................................171、3人员资历水平..........................................................151、3、1计划投入的勘察设计项目组人员配置情况...............................151、3、2设总相关证件及简历表...............................................161、3、3各专业主设相关证件及简历表.........................................181、3、4计划投入的勘察设计项目组主要人员情况...............................291、3、5设计人员需求与使用安排计划及其保证措施.............................301、3、6设总目前承担的工程项目情况.........................................311、3、7勘察设计项目组成员承担的工程项目情况...............................311、3、8设计所需设备、仪器、工器具与使用安排计划及保证措施.................312质量管理与质量保证措施...................................................332、1设计组织体系及措施....................................................332、1、1我公司设计室的组织体系.............................................332、1、2各组织机构职责分工................................................332、1、3设计质量保证组织措施...............................................372、2质量保证体系及措施....................................................382、2、1设计质量保证体系...................................................382、2、2设计文件与资料控制措施.............................................422、2、3设计文件标识与可追溯性控制措施.....................................422、2、4勘测过程控制措施...................................................422、2、5不合格品的控制措施.................................................432、2、6纠正与预防控制措施.................................................432、2、7勘测设计成品出版、分发及交付.......................................442、2、8质量记录的控制措施.................................................442、2、9设计质量承诺.......................................................442、2、10重大设计变更承诺..................................................462、2、11质量改进计划及通病改进措施........................................472、3质量认证..............................................................493控制工程造价措施........................................................513、1工程造价控制措施......................................................513、2工程造价优化的方法与措施..............................................524专题研究、采用新技术、新设备的建议.......................................534、1节能与环保专题研究....................................................534、1、1送电线路设计中的节能降耗与环境保护措施.............................544、1、2变电设计中的节能降耗与环境保护措施.................................554、2采用新技术、新设备建议................................................564、2、1在送电线路上尽量采用节能金具,其节能效果明显........................564、2、2采用分段绝缘一点接地可以避免地线中的能量损失.......................575投标偏离表(技术部分)....................................................576结束语..................................................................581设计组织与技术服务保障措施1、1设计进度安排及保障措施为了确保本工程的设计工作高质量的准时完工。我公司设计室进行了大量的前期准备工作,对现场进行了实地踏勘。在实地踏勘的基础上,公司召集各专业组骨干成员,对于设计工期的安排与人员配备的保证,进行了全方位、深层次的论证。通过论证,列出了完全有保障的设计工期进度计划,并对进度中的关键控制点进行了严格的审议把关,同时确立了完整的控制措施。据此,我们提出了完全有保证的设计计划,具体如下:工程可研与勘察设计就是指根据项目招标文件及项目设计合同的要求,按照国家政策与法规,吸收国内外先进的科学技术成果与生产实践经验,进行可行性研究及设计工作,并为工程项目提供可行性研究报告、设计文件与图纸,提供技术服务的整个活动过程。科学技术研究的成果需要通过工程设计应用到工程建设中去,才能形成新的生产能力。因此,工程设计就是科学技术转化为生产力的纽带,就是推动技术进步的重要条件,就是整个工程建设的先行与关键,在工程建设中处于主导地位。工程设计对工程的质量、建设周期、投资效益以及投产后的经济效益与社会效益等方面都起着决定性的作用。设计组织管理与控制就是工程项目管理全过程的重要方面。工程可研报告及设计图纸与文件,就是项目实施过程中后续几个阶段(采购、施工、调试、试验与投入运行)的主要依据。因此,加强设计过程中的组织、管理与控制,对工程项目的进度,质量与投资控制均有直接的关系并能产生巨大的效益。1、1、1优化的设计工期进度计划及承诺我公司设计室在工程项目建设期间,将合理调配各类资源力量,科学管理、精心设计,保质保量完成项目的勘察设计任务,并积极开展与地方政府各部门、业主、建设单位、监理单位、施工单位、设备材料供应厂商及生产运行单位的信息沟通与交流,及时了解掌握项目建设各种信息,齐心协力处理解决出现的问题,千方百计满足工程建设各时期、各环节的进度要求,确保工程按期顺利投产运行。我公司设计室将总结多年的施工经验,结合实际地形、地物、交叉跨越物,结合这次抗冰抢险中掌握的实际资料,设计出有利于施工与运行检修维护的输电线路。1、1、1、1设计工期进度计划及承诺致山东电网公司:贵公司《110kV变输变电工程可行性研究与勘察设计招标文件》中要求110kV变输变电工程计划2009年建成,中标人在接获中标通知书后1个月内提交可行性研究报告,在3个月内提交满足审查要求的完整的初步设计文件,并在初步审查完成后15天内向业主提交修编概算及满足招标要求的设备招标技术规范书,在初步设计审查完成后40天内按业主要求提交初设深度的施工招标工程量及拦标价。项目施工图设计须在主要设备厂家确定后3个月内完成施工图设计工作(以施工图预算提交为截止点)。为保证本工程按计划竣工投产,我公司设计室对人员配备,设计工期做出了细致地计划与安排,若我公司设计室荣幸中标,我公司将保证在中标通知书下达后:1个月内提交可行性研究报告,变电部分2、5个月内完成初步设计,变电部分概算报批稿在初步审查完成后15天内完成并提交业主,在初步设计审查完成后30天内按业主要求提交初设深度的施工招标工程量及拦标价。施工图设计在主要设备招标工作完成后2、5个月内完成施工图设计工作;线路部分2、5个月内完成初步设计,线路部分概算报批稿在初步审查完成后15天内完成并提交业主,施工图设计在初步审查完成,建设单位取得路径等相关协议后2个月内完成施工图设计工作。投标单位:委托代理人:日期:1、1、1、2变电部分设计工期计划(1)自接到中标通知书起,1个月内完成可行性研究报告报山东电网公司审查。可行性研究进度计划表序号设计内容工期1现场踏勘前期准备工作(收集资料)2天2现场踏勘及收资15天3编制可研报告及投资估算10天4可行性研究报告出版并提交业主3天(2)初步设计阶段设计进度计划