景观设计管理流程

景观设计管理流程编号：ZJDY-OP-SJ-005版号：A/0页码：第1页共12页景观设计管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人景观设计管理流程编号：ZJDY-OP-SJ-005版号：A/0页码：第2页共12页景观设计管理流程景观概念设计景观方案设计景观初步设计景观施工图设计及会审项目部成本管理部营销策划部支持性文件设计单位其他部门设计管理部设计分管领导总经理整理审查意见审批审批收集项目资料设计中期交流编写景观施工图设计任务书设计中期交流编写景观初步设计任务书审批施工图审查意见表景观初步设计任务书设计中期交流进行景观概念设计景观施工图调整景观设计任务书设计评审表景观施工图设计任务书组织施工图会审和交底审核组织评审，形成意见组织审查，形成意见审批选择设计单位组织评审施工图会审记录审批景观施工图设计投资拓展部组织景观报批初步设计定稿现场施工技术支持配合出景观施工图按施工图组织施工N提供景观产品建议书提供景观成本控制建议编写景观设计计划组织评审审核组织评审提交/修改、完善概念设计提交/修改、完善景观初步设计进行景观初步方案设计Y组织评审初步设计报批文本及物料选样工程管理部选择施工单位Y方案设计管理流程若景观设计为同一家单位，则只需对任务书进行深化即可在规划方案审批完成后开始景观的概念设计工作主体结构封顶之前完成景观的施工图设计工作成本概算审核审批编写景观方案设计任务书组织评审审核审批进行景观方案设计成本测算提交/修改、完善景观方案设计及物料组织评审审核审批若景观设计为同一家单位，则只需对任务书进行深化即可；（下同）景观方案设计任务书景观材料设备选型定板参见《材料设备采购实施流程》中选型定板部分材料设备采购实施流程设计供应商选择控制流程备案编写景观概念设计任务书审批进行确认景观设计管理流程编号：ZJDY-OP-SJ-005版号：A/0页码：第3页共12页1目的规范开发项目景观设计阶段的工作流程，加强景观设计阶段的监控，达到控制设计的质量、进度、成本的目的。2适用范围适用于公司开发项目的景观设计阶段的设计管理。3术语和定义无4职责4.1设计管理部4.1.1负责景观设计供方考察、供方审核和履约评价；4.1.2负责编写《设计任务书—景观概念方案》、《设计任务书—景观方案设计》、《设计任务书—景观初步设计》和《设计任务书—景观施工图》；4.1.3负责组织景观各个阶段设计成果的评审；4.1.4负责提交经评审和验证的设计成果。4.2营销策划部4.2.1设计前期提供景观产品建议书；4.2.2参与景观概念设计、方案设计和初步设计任务书的评审；4.2.3参与景观概念设计、方案设计和初步设计成果的评审。4.3成本管理部4.3.1提供景观设计各阶段的成本控制建议；4.3.2参与景观各阶段设计任务书的评审；4.3.3参与景观各阶段设计成果的评审。4.4设计分管领导4.4.1审批景观设计计划；4.4.2参与景观设计任务书和景观设计成果的评审；4.4.3审核景观概念、方案设计任务书；4.4.4审核景观概念设计、方案设计成果；4.4.5审批景观初步设计任务书和初步设计成果；4.4.6审批景观施工图设计任务书和施工图设计成果。4.5总经理4.5.1审批景观概念、方案设计任务书；景观设计管理流程编号：ZJDY-OP-SJ-005版号：A/0页码：第4页共12页4.5.2审批景观概念设计、方案设计成果。5工作程序5.1景观设计师从规划方案审批完成后开始景观的概念设计工作；5.2景观设计资料的收集5.2.1景观设计师至现场收集或要求项目部整理提供项目景观设计可利用的自然条件资料，以及对项目设计具有借鉴意义的参考资料。5.2.2项目设计主管负责向景观设计师提供建筑规划图纸。5.2.3设计管理部负责收集营销策划部、公司领导在景观设计方面的设计构想和建议。5.2.4成本管理部提供景观设计成本建议。5.3项目景观设计计划5.3.1设计管理部拟订《项目景观设计计划》。5.3.2《项目景观设计计划》包括设计定位、设计周期、规模大小等。5.3.3设计管理部组织营销策划部、工程管理部、项目部评审并确定景观设计计划，报设计分管领导审批并进入项目总体控制计划。5.4景观概念设计5.4.1设计管理部编写《设计任务书—景观概念方案》设计管理部组织工程管理部、成本管理部、营销策划部、项目部、投资拓展部等对《设计任务书—景观概念方案》进行评审，评审后将评审意见筛选、提取形成评审意见。设计管理部将评审意见报设计分管领导审核、总经理审批。审批责任见《景观类设计任务书评审责任对照表》。景观类设计任务书评审责任对照表责任部门名称营销策划部成本管理部工程管理部项目部投资拓展部项目设计主管设计管理部经理物业公司设计分管领导总经理景观概念方案○○○○○○○○○○景观方案设计○○○○○○○○○○景观初步设计○○○○○○○○○景观施工图○○○○○○5.4.2供方选择景观概念方案设计供方选择审批的操作流程，按照《设计承包商选择控制流程》执行。景观设计管理流程编号：ZJDY-OP-SJ-005版号：A/0页码：第5页共12页5.4.3景观概念方案设计景观设计师将审批通过的《设计任务书—景观概念方案》作为《设计合同》附件，以及建筑总体规划设计图纸发给设计单位，由设计单位完成景观概念方案设计。5.4.4设计评审a)参照《设计评审作业指引》执行。5.4.5履约评价景观概念方案设计供方的履约评价，按照《设计承包商选择控制流程》执行。5.5景观方案设计5.5.1设计管理部编写《设计任务书—景观方案设计》（如景观方案设计与概念设计为同一家设计单位，则只需对设计任务书进行深化即可，下同）。设计管理部组织工程管理部、项目部、成本管理部、营销策划部、客户服务部、投资拓展部、物业公司等对《设计任务书—景观方案设计》进行评审，评审后将评审意见筛选、提取形成评审意见。设计管理部将评审意见报设计分管领导审核，总经理审批。5.5.2景观方案设计供方选择审批的操作流程，按照《设计承包商选择控制流程》执行。如景观概念设计与方案设计的供方为同一设计单位的，无需进行方案设计供方选择。5.5.3准备建筑相关设计图纸设计管理部项目设计主管负责准备建筑相关设计图纸。5.5.4景观设计师将审批通过的《设计任务书—景观方案设计》和景观概念设计成果作为《设计合同》附件，以及建筑实施方案设计图纸发给设计单位，由设计单位完成景观方案设计。如景观概念设计与方案设计的供方为同一设计单位的，则设计管理部景观设计师将依据设计评审会评审意见填写的《设计业务联系单》，经设计分管领导审批后发给设计单位，由设计单位完成景观方案设计。5.5.5设计评审参照《设计评审作业指引》执行。5.5.6履约评价景观实施方案设计供方的履约评价，按照《设计承包商选择控制流程》执行。5.5.7设计管理部在景观方案设计阶段进行材料设备的选型定板工作，具体参见《材料设备采购实施流程》中材料设备选型定板部分。5.6景观初步设计5.6.1设计管理部编写《设计任务书—景观初步设计》。设计管理部组织工程管理部、项目部、成本管理部、营销策划部、投资拓展部、物业公司等对《设计任务书—景观实施方案》进行评审，评审后将评审意见筛选、提取形成评审意见。设计管理部将评审意见报设计分管领导审批。5.6.2景观初步设计供方选择审批的操作流程，按照《设计承包商选择控制流程》执行。如景观初步设计与方案设计的供方为同一设计单位的，无需进行初步方案设计供方选择。景观设计管理流程编号：ZJDY-OP-SJ-005版号：A/0页码：第6页共12页5.6.3景观设计师将审批通过的《设计任务书—景观初步设计》和景观方案设计成果作为《设计合同》附件，以及建筑相关图纸发给设计单位，由设计单位完成景观初步设计。5.6.4设计评审参照《设计评审作业指引》执行。景观初步设计通过内部评审后，设计管理部向投资拓展部提供初步设计报批文件，由投资拓展部进行景观报批工作。5.6.5履约评价景观实施方案设计供方的履约评价，按照《设计承包商选择控制流程》执行。5.6.6设计管理部在景观施工图设计完成后，完成景观材料设备选型定板工作。5.7景观施工图设计5.7.1设计管理部编写《设计任务书—景观施工图》。设计管理部组织工程管理部、成本管理部、项目部、设计分管领导等进行评审，形成评审意见，设计分管领导负责审批。5.7.2景观施工图设计供方选择审批的操作程序，按照《设计承包商选择控制流程》执行。5.7.3项目设计主管负责准备建筑施工图设计图纸。5.7.4景观设计师将审批通过的《设计任务书—景观施工图》作为《设计合同》附件，连同建筑施工图设计图纸发给设计单位，由设计单位完成景观施工图设计。5.7.5设计评审和验证参照《设计评审作业指引》执行。5.7.6提交设计成果a）景观设计师向成本管理部提交经过设计验证的设计成果，包括景观全套施工图纸和材料样板，成本管理部负责做景观预算。景观设计师将施工图纸移交项目部执行，材料样板的封存按《材料设备验收作业指引》要求执行；b）景观施工图设计须在主体结构封顶之前完成。5.7.7履约评价景观施工图设计供方的履约评价，按照《设计承包商选择控制流程》执行。6支持性文件6.1ZJDY-OP-SJ-001设计承包商选择控制流程6.2ZJDY-OP-CG-002材料设备采购实施流程6.3ZJDY-WI-SJ-001设计评审作业指引6.4ZJDY-WI-XM-003材料设备验收作业指引7相关记录7.1《设计评审表》7.2《设计业务联系单》7.3《景观设计任务书》（模板）景观设计管理流程编号：ZJDY-OP-SJ-005版号：A/0页码：第7页共12页设计业务联系单项目名称：记录编号：设计单位签收人完成时间内容项目设计主管设计管理部经理景观设计管理流程编号：ZJDY-OP-SJ-005版号：A/0页码：第8页共12页设计评审表记录编号：项目名称图纸名称参与评审人员设计单位评审时间评审依据评审内容出现问题图纸编号问题描述问题解决时间问题解决方式责任人参与评审人员签名设计院总责任人验证验证人验证时间说明：此表用于各阶段设计评审问题的记录，由设计院负责填写问题解决方式、时间及责任人，由设计管理部项目主办设计师负责跟踪问题解决情况。景观设计管理流程编号：ZJDY-OP-SJ-005版号：A/0页码：第9页共12页景观设计任务书目录（模板）一、项目概况二、设计依据及设计标准三、开发理念四、设计原则五、设计要求六、设计成果七、设计周期八、其他景观设计管理流程编号：ZJDY-OP-SJ-005版号：A/0页码：第10页共12页一．项目概况1.1名称：1.2发展商：1.3地点：1.4占地面积：规划建设用地面积为——平方米1.5设计内容：具体内容详见合同书1.6景观建设周期：----年——----年（预计）二．设计依据及设计标准2.1建筑设计单位提供的条件图。2.2设计深度需符合国家建设部〈建筑工程设计文件编制深度的规定〉中有关的要求及甲方的其他要求。2.3其他国家现行有关规范。三．开发理念3.1景观与营销概念设想3.2开发建设分期四．设计原则4.1创新与特色的原则一方面方案设计当中好的创意需通过具体的手段实现，另一方面在小品细部和材料设备的选用方面也需发扬创新与特色的原则。4.2经济性原则扩初设计阶段需在保证使用功能与效果的前提下，对材料的选择进行多种方案的比较，严格控制合理的造价。五、设计要求：5.1设计提炼出一个鲜明的具有文化内涵的推广主题(名称)。这个主题应与营销要求相配合并赋予景观设计管理流程编号：ZJDY-OP-SJ-005版号：A/0页码：第11页共12页其深厚的文化内容，同时突出自然环境与居住环境良好结合。5.2景观设计需密切配合建筑设计，一是有利于环境、交通、会所等整体设计，达到最佳效果；二是便于功能与标高的整体解决，减少设计上不必要的冲突和反复。5.3设置不同功能性质休憩场所，以满足不同年龄层次人休闲和活动的要求，例如儿童及老人活动场所。5.4在进行景观设计时，尽量将人防出口、检查井、通风井、地下车库出入