机械安全管理职责和岗位责任制

机械安全管理职责和岗位责任制一、机械安全管理机构和职责以“管工程，必须管安全”的原则出发，建立本企业机械安全管理体系和机械安全管理网络。公司总经理是本公司机械设备安全管理的第一责任人；生产副总经理为机械设备安全管理的分管领导，具体负责机械设备的全过程安全管理。设置公司工程部为公司机械设备管理部门，负责公司机械设备购置、租赁、安装、拆卸、检修、改造、使用和报废全过程的管理工作。施工项目部根据其承建工程规模和施工现场使用机械设备数量设置设备管理部门或机械专责管理人员，对机械使用单位的机械管理进行监督管理与考核。机械使用单位包括专业单位（机具租赁站）和一般使用单位（各专业分公司、各工地、各工程处、各分包队等使用机械的单位），负责机械的使用、保养、维修、拆装、检测及日常检查和管理等工作。公司各级设备管理人员的由工程部专业归口管理，通过组织网络活动和培训，不断提高机管人员的专业管理水平；各施工项目部机械管理部门负责人或机械专责管理人员的选派，由公司工程部提供相关人选。（一）工程部机械安全管理职责1、负责具体制定公司的机械安全管理制度（或规定），建立机械管理体系，制定机械安全目标以及相应的各级机械安全岗位责任制。2、掌握公司各阶段现场机械数量、分布和安全状况，审查起重机械安全检验合格证。3、负责检查施工项目部的起重机械作业人员资格和起重机械安拆单位的资质审查和确认情况。4、负责起重机械重要作业方案和起重机械安拆作业指导书的审查。5、定期组织检查现场机械安全技术状况和机械管理制度执行情况的检查，并进行考核评价。6、按有关规定负责或参与机械事故调查处理和上报。7、负责公司层面的机械安全管理资料收集、汇总、存档。8、负责组织或参与组织现场起重机械危害辨识及防范措施的编制；负责组织编制现场起重机械重大事故综合应急预案，并组织演练、评价和改进。（二）施工项目机械管理部门机械安全管理职责施工项目部必须根据其承建工程规模和施工现场使用机械设备数量设置设备管理部门或机械专责管理人员。1、负责制定适合本项目部的机械安全管理细则，建立机械安全管理体系和机械安全岗位责任制；将机械安全目标细化分解成具体的机械安全指标，并进行考核。2、负责对进入施工现场的起重机械（包括整机、待安装机械零部件）和机具的安全状况的准入检查，以及取得检验合格证的审查，并建立机械准入台帐。3、负责对进入现场的起重机械作业人员的资格审查和核实；负责对起重机械安拆队伍资质的审查，并建立起重机械作业人员台帐。4、掌握现场起重机械数量、分布和安全技术状况；掌握现场起重机械作业人员数量和持证上岗状况，实施动态管理。5、负责或参与起重机械安拆作业指导书的审查、安装告知工作，并留存相关资料。6、负责现场机械的巡检；组织机械的月度安全检查，以及整改验收，作好有关记录和小结；对起重机械重要作业和安拆关键工序、安拆交底等进行旁站监督并作好记录。7、负责组织编制现场机械危害辨识、防范措施、机械事故专项应急预案及演练。8、负责机械有关文件、台帐、记录和资料的管理和备查。9、项目部交办其他工作（如调度、租赁、维修等）。（三）机械使用单位机械安全管理职责机械使用单位包括专业单位（主要指本公司非独立法人单位、属二级机构，具有起重机械安装、拆卸和一定维修能力的机械化施工的专业队伍，如机具租赁站等）和一般使用单位（主要指本公司的其他各专业分公司、各工地、各工程处、各分包队等使用机械的单位）。施工项目部与机械使用单位应按照规定或相关合同协议，明确双方的机械安全管理职责，现场机械使用单位应接受施工项目部的监督管理与考核。1、根据本公司的机械管理制度，结合现场的实际，制定现场机械安全管理办法或细则；制定作业班组的职责和起重机械作业人员的岗位责任制。2、制定本单位的机械安全管理目标，并分解至作业班组和岗位。3、建立现场机械台帐。掌握所使用的机械数量和安全技术状况，保证全部在用机械完好，起重机械取得检验合格证。4、负责编制所使用的机械的安全操作规程、维修保养规程、检查检验规程、安拆作业指导书、作业方案和保养维修计划、维修方案，并按规定上报审批。5、负责对本单位起重机械作业人员及参与起重机械作业的有关人员的安全教育、培训与安全技术交底；建立起重机械作业人员台帐，定期向公司人力资源部提出认证或换证计划，保证起重机械作业人员持证上岗。6、负责根据机械的作业类别（如安装、拆卸、试验、操作、保养、维修、检查、检验等）、作业过程、环境条件进行危害辨识，并根据辨识结果制定安全措施。7、负责编制机械事故现场处置方案，并按规定上报审批；配合一般机械事故以下事故的调查处理。8、负责起重机械安装前的告知；负责对起重机械结构件、零部件、安全保护装置等在安装前及拆卸后的检查；对在用机械进行定期和经常性检查，对查出的隐患进行整改、验收，对存在重大隐患或故障上报公司工程部和施工项目部。9、按维修保养规程，定期对机械进行维护保养，使其处于完好状态。10、负责起重机械安装过程的质量检验，参与起重机械轨道或基础等有关工程的验收；配备常规的起重机械安拆所需的测量仪器，建立检测仪器台帐和使用规程及管理办法，检测仪器应经检定合格。11、负责建立所使用机械的动态档案；按要求按时填写机械安装、变换工况、试验、运行、保养、维修、安全技术交底、故障处理、检查及缺陷整改记录、拆卸、停用、事故记录和交接班记录等，并根据记录定期进行统计、分析和总结。二、各级人员机械安全管理主要岗位责任（一）总经理主要岗位责任公司总经理是本公司机械设备安全管理的第一责任人；生产副经理为机械设备安全管理的分管领导，承担分管工作范围内的主要岗位责任。1、负责贯彻落实国家有关机械安全的法律法规。2、负责签署公司机械安全目标，建立公司机械安全管理体系，制定机械安全管理制度（或规定），确立机械安全管理部门和配置有关机械安全管理人员，并明确其机械安全管理的职能和岗位责任，承诺保证公司机械安全和机械化施工安全。3、定期主持和组织公司机械安全管理工作会议，对机械安全重要事项作出决策，（包括对公司机械安全管理的资金投入、培训、重大安全措施、各单位管理状况奖惩的决定等），并能持续改进、不断提高公司机械安全管理水平。（二）总工程师主要岗位责任1、负责本公司机械安全管理中的技术问题。2、负责对起重机械安装、试验、拆卸、重大维修与改造、重要吊装、大件运输等重大作业方案方案及作业指导书、安全管理方案、危害辨识、安全措施、重大机械事故综合应急预案等审批工作。3、负责本公司的起重机械作业人员的培训、安全技术教育等工作。4、参与公司机械安全管理工作会议。（三）工程部经理主要岗位责任1、熟悉并贯彻执行国家有关机械安全的法律法规。2、对公司机械安全管理的职能要求全面负责。3、定期分析总结和评价公司机械安全管理情况，并采取措施、持续改进，不断提高公司机械安全管理水平。4、负责考核本部门的专职机械安全管理人员的工作。5、负责对公司各机械使用单位的机械安全管理情况的考核评价，并具体执行奖惩。（四）工程部专职机械安全管理人员主要岗位责任1、具体负责编制公司机械安全管理制度；建立公司机械安全管理体系和机械安全目标；编制公司各级机械安全岗位责任。2、掌握公司各阶段机械数量、分布和安全状况，定期组织机械安全状况和管理情况的检查，并进行考核、评价。3、定期或不定期抽查施工项目部机械安全管理工作情况（如准入、作业指导书和安全措施审查、旁站监督、月检查、台帐管理和资料管理），并进行考核和督导。4、负责组织或参与组织现场机械危害辨识及防范措施的编制；负责组织编制起重机械重大事故综合应急预案，并组织演练、评价和改进。5、定期组织或参与组织有关人员现场机械安全管理状况分析会议，研究改进措施。6、定期或不定期组织有关人员进行相关法律法规的学习和必要的管理知识、事故案例的教育培训。7、负责公司层面的机械安全管理有关资料的整理和汇总。（五）施工项目部经理主要岗位责任施工项目经理是现场施工项目部机械设备安全管理的第一责任人。1、负责贯彻执行公司机械管理制度的要求；建立施工项目部机械安全管理体系、制度、各级机械安全岗位责任制、机械安全目标和指标，保证机械安全有效使用和机械安全目标和指标的实现。2、重视机械安全管理工作，根据现场实际设置机械管理部门或配置相适应的机械管理专职人员，并明确其职责。3、定期组织机械安全管理情况分析会议，及时解决机械安全和管理存在的问题。（六）施工项目部分管领导主要岗位责任施工项目部设置机械安全管理分管领导，承担分管范围内的主要岗位责任。1、负责组织本施工项目部机械安全管理体系的运作和机械安全管理制度或细则及各级岗位责任制的编制、修订及实施。2、负责组织和考核本施工项目部机械管理部门或机械管理人员职能的实施。3、负责组织对本施工项目部所用机械（包括本公司调入、外租机械、分包队伍自带机械等）的整机准入检查和待安装机械零部件的检查，主要机具的准入检查，以及起重机械检验合格证的审查，保证进入现场的机械安全状况良好、证件齐全合法。4、负责组织对起重机械安拆队伍资质和起重机械作业人员资格证件的审查工作，确保作业队伍资质相符和作业人员持证上岗。5、负责组织对起重机械安装、试验、拆卸、维修、改造、重要吊装、大件运输等方案及作业指导书的审查工作，并组织实施旁站监督，确保起重机械安拆和其他相关作业安全。6、负责组织本项目部对机械安全的月检查和其他专项检查，并进行缺陷整改、管理评比奖惩及总结通报等工作。7、负责组织编制好在用机械危害辨识和风险评价，防风、防雷、防碰撞、防火、防冻、防滑等安全措施，以及机械事故专项应急预案，并组织演练、评价和改进完善，确保现场机械使用安全。8、负责组织本项目部机械台帐、起重机械作业人员台帐、各种记录资料，以及相关统计报表等完整、齐全，管理规范。9、负责定期组织机械安全专业会议，分析机械安全形势，研究对策和完善措施；组织相关人员的培训、学习，不断改进和提高机械安全规范化管理水平。（七）施工项目部总工程师主要岗位责任1、全面负责机械施工中的技术问题。2、负责审批或参与编制、修改机械相关作业方案、作业指导书、危害辨识、安全措施、应急预案及演练评价等工作。3、负责本项目部的起重机械作业人员的培训、安全技术教育等工作。4、参与机械安全工作会议。*如施工项目部总工程师承担分管机械安全管理工作，还应承担分管领导的机械安全管理主要岗位责任。（八）施工项目部机械安全管理专职人员主要岗位责任1、具体负责编制本项目部的机械安全管理制度或细则、体系、分解安全目标和各级机械安全岗位责任制。2、具体负责对进入现场的机械的准入检查（包括本公司调入、外租、分包队自带的整机和待安装机械零部件的检查），检验合格证的审查，并对不合格的机械缺陷提出整改单，对整改反馈的验收确认，并填写检查表；报请监理复查合格后，登记准入台帐。3、具体负责对起重机械作业人员的资格审查和安拆队伍的资质审查、核实，并登记起重机械作业人员台帐。4、具体负责按要求建立规范的机械台帐和起重机械作业人员台帐，掌握机械数量、分布和安全技术状况；掌握起重机械作业人员的数量和持证上岗情况。实施动态管理。5、负责或参与起重机械安拆作业指导书的审查、安装告知，并留存备查。6、具体负责机械现场巡检、专检、月检和重要吊装、安拆关键工序的旁站监督等，并做好记录、小结。7、具体负责组织编制现场机械危害辨识、防范措施、机械事故专项应急预案及演练、改进工作。8、具体负责本项目部机械安全管理相关文件、资料的整理、汇总和管理。9、具体负责提出本项目部机械安全管理工作的改进及奖惩建议，并在领导授权范围内具体实施。（九）施工项目部机械资料员主要岗位责任1、负责或参与施工项目部机械安全管理资料、管理制度的编制和完善工作。2、熟练掌握施工项目部按规定应收集的资料目录，熟悉机械型号、统计分析及相关的基本知识，保证管理资料的准确、完整。3、具体负责机械的法规、制度和台帐、原始记录及相关资料的及时准确登记、收集、整理、复印、汇总、建目、装盒、保管等工作。4、负责资料的借阅、归还和补充、改版、销毁等登记和更新等工作。（十）机械使用单位负