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工长现场管理指要与经验交流编制:公司项目管理部培训目的1、宗旨：明白人好办事。知道才能指导，学习才能提高。2、针对苦衷：途径／责任心／方向3、揭开经验的神秘面纱，传真经，送真宝。4、面向一线，互动交流，提高素质，增值服务。责任工程师（工长）岗位职责l、熟悉图纸、施工规范、质量验评标准、工艺标准及项目施工组织设计，负责对施工班组进行书面技术交底、安全技术交底，并认真监督实施。对管理范围内的施工质量、环境保护、安全防护负责进行检查控制，发现质量问题或合格有权责令返工或追修，并参与评审，落实处置和纠正措施；2、负责分管工程范围内劳动力、施工机械、设施工具等资源的安排、使用、调配及管理。组织班组进行施工生产，协调工种之间的综合平衡以及总包与专业施工交叉配合工作；3、组织工程的测量、定位、放线、抄平等工作，重要部位须复检验收；4、负责对分包单位进行质量、环境与职业健康安全三个管理体系的培训，指导项目分包单位按照公司整合体系的要求进行运行，并对体系运行情况进行监控；5、认真组织班组自检、交接检，主持分项工程质量验评。及时办理预检、隐蔽工程验收，及时填写施工日志、同步做好各项质量记录和施工技术资料；6、及时收集完整的索赔资料并征得业主和监理认可。将相关资料交项目经营部，以便及时向业主索回款项；7、协助项目环保员和安全员识别、评价环境因素和危险源，落实环境与职业健康安全管理方案及安全文明施工各项措施。检查施工中的危险源和环境影响因素，制止违章违纪行为，消除安全和污染隐患，对管辖区的安全文明生产负责；8、参加生产例会，积极与供方沟通，确保各项管理措施得到实施。工长岗位职责示意图机电经理生产经理项目书记商务经理技术负责人安全工期质量技术材料成本工长工长的职责工作内容:1、宏观上:学合同、看图纸、参与方案2、中观上：排计划、配资源、算成本3、微观上：拍节点、提材料、翻规范、交底、查安全、盯质量、搞验收、办签证、开例会、做资料、写日志……概括：多、累、紧、细解决现实问题一条很重要的原则：凡事预则立，不预则废，把大多数问题解决在出现问题之前。插一句，农民工难管、素质低，这是所有施工现场面临的新课题，普遍现象，短期内很难改变。排除他因，只要自身业务水平高提了，凡事先一步考虑，就会扭转被动局面。混凝土工程如何振捣1、一句话：快插慢拔。振捣时间。2、道理：从下至上。保证先浇与后浇的结合紧密，石子均匀不离析，保证气泡从下向上排出。3、要点：30棒／50棒。三种：低频1500－3000次／min、中频5000－8000次／min、高频10000次／min以上(防水砼）。坍落度大的用高频。间距为作用半径（一般为300－400mm）的1.5倍；深度为：一般以1.25倍棒长为准，插下层一般为30－50mm。4、判断标志：粗细骨料不再下沉；水泥浆已泛出；上表面大致成水平；气泡不再冒出。混凝土工程如何提灰？1、量必须算，不套用预算。建议按照图纸层层算、段段算，熟悉图纸的过程，也是混凝土成本控制的第一步。2、现场计量。3、强度等级是最大重点，就高不就低。4、掐灰，经验的积累，只可意会。混凝土工程强度如何判断？坍落度泵送：地下结构10cm左右；地上18层以下一般14－16cm左右；18－28层16－18cm左右；28层以上18－20cm左右.如夏季一般高层控制在20／正负2左右。2、回弹仪（大体上）碳酸钙影响／酚酞C20如果碳化深度在3mm以内，回弹值在31左右，如果碳化深度在3－6mm范围，回弹值在35左右；C25如果碳化深度在3mm以内，回弹值在35左右，如果碳化深度在3－6mm范围，回弹值在40左右；C30如果碳化深度在3mm以内，回弹值在38左右，如果碳化深度在3－6mm范围，回弹值在44左右；混凝土工程如何养护？1、浇水2、刷养护剂3、废物利用：旧密目网、旧毛毡、旧塑料布旧彩条布等混凝土工程剩灰处理做地面砖、外墙挡板、盖板1、成本：C20，约340元／平米2、板尺寸：600mm＊600mm＊150mm3、配筋：双层，各4根12mm，长550mm；吊筋8mm，长660mm。4、其他用途：硬化道路、二次结构、结构甩项。5、退灰：不提倡回避，保守估算，划清责任界限。混凝土工程泵送问题？1、汽车泵：支撑安全问题，落地灰控制问题。2、地泵：泵工交底，防止堵管的第一关，滤网，后台放灰人员。3、地下结构：1）第一个弯头10米外，防压力损失过大。2）操作面水平管过长，端头找坡，尽量翘起一些，防自重离析（见右图）。3）备泵管。4、地上结构：1）背压、单独固定。2）阻力，20m水平管。（50米以下换算1／3）混凝土工程预先规划，预先解决问题1、人员，后台人员、振捣手、瓦工、力工、泵工齐备。看筋、看模、机电看护人员到位。2、机械：地泵、汽车泵、塔吊、布料器（回转半径、严禁整体吊运、防止倾覆）、振捣棒、电机、电箱、大型溜槽（端部可移动、铁皮上皮压下皮、上部低于罐车出料口）气泵及其线缆、洗泵管所用的吸球。3、工具：小白线、木抹子、铁抹子、木耙子、铁锹、扫帚头、铁桶、雨鞋、雨衣、彩条布、塑料薄膜、塑料水管、垫木。4、场内交通：协调各部门进场车辆计划，钢筋车、钢管车、机电车、模板车、垃圾车等。查看道路情况、转弯处、上空电缆。5、场外交通：禁限行、桥洞、障碍物等。6、天气：雨、雪、大风7、安全：操作平台、防护栏杆。8、环保：应事先约定好洗罐车场地。9、浇筑方法：十分关键。10、临水临电：供应保障情况。钢筋工程新规范：新标准《钢筋混凝土用钢》GB1499.2-2007、GB1499.1-2008代替原标准GB1499-1998《热轧带肋钢筋》、GB701-1997《低碳钢热轧圆盘条》。这在钢材流通领域引起一定的反响，尤其是经营建筑钢材的贸易商对此十重视和关注。新标准则规定“正常交货时偏差为±50mm，当要求最大长度时，其偏差为-50mm，当要求最小长度时，其偏差为+50mm。”这就意味着，现在9米定尺的螺纹钢，可以短25mm，也可以长出25mm，都是符合标准的。这样一来，钢厂就以节省一些材料。新标准对钢筋的抗拉强度降低了，旧标准（HRB335、HRBF335）为490Mpa，新标准改为≥455Mpa；旧标准（HRB400、HRBF400）为570Mpa，新标准则下降到≥540Mpa,原等级代号R235、Q235统一为HPB235,增加HPB300等级。钢筋工程名称的准确描述：国际接轨1、HRB、HPB。H－热轧（hotrolled）R－带肋（ribbed）P－光圆（plain）B－钢筋（bars）型号的准确描述：HPB235、HPB300、HRB335（3）、HRB400（4）、HRB500（5）钢筋工程筏板基础双层网片的工序下层：先纵后横上层：先横后纵钢筋工程如何节约下料？1、预算损耗率3％，目标：0.5％2、详见参考资料全公司钢筋工长必读材料。3、101系列图籍、个层次验收规范钢筋工长熟练掌握，土建工长熟悉，共同管控。4、节约下料方法很多、很灵活，要多学多问多留意。标准：“两头”少，现场“头”多要警惕。5、由于直条钢筋只有9米、12米两种，科学选料，搭配进料，同时考虑检验批。钢筋工程之绑扎丝系列问题1、型号：22／21／20号。一般12以下用22号；14、20选21号；22以上选20号。2、长度：钩柠2－3转后留20mm左右。3、经验用量：框架1.1kg／m2；剪力墙1.5kg／m2.4、常见问题：浪费、绑扣方向、返锈。5、新供应：盒装，天津。6、北京市场价格：20kg/捆，7400元/吨。40kg/捆，6500元/吨。钢筋工程之竖向钢筋偏位处理1、允许：1：6纠偏2、方法：凿根部砼约100－120mm。3、加垫钢筋双面焊4、植筋钢筋工程钢筋接头1、直螺纹钢筋接头价格2、不大于1个外露丝扣钢筋直螺纹套筒Z16支2.1钢筋直螺纹套筒Z18支2.6钢筋直螺纹套筒Z20支3.1钢筋直螺纹套筒Z22支3.7钢筋直螺纹套筒Z25支5.1钢筋直螺纹套筒Z28支6.7钢筋直螺纹套筒Z32支8.3钢筋工程热门话题：1、箍筋加密区、箍筋遇支座问题。2、搭接长度、搭接区域问题。3、起步筋问题，起步位置均在保护层外边缘，注意板起步筋不是5cm。4、锚固问题。5、直螺纹检验问题。塑料帽模板工程小钢模：1、起步钢模板必须垫海绵条。2、一般墙体至少三道支撑。高大墙体（超过5米）还要有防浮、分层浇筑口措施。3、墙外侧竖向背楞一般比内侧背楞高出50cm。4、若采用3型扣，最多不超过3个，现在常用配套的螺栓杆和蝶型卡。5、洞口两侧的剪力墙要用整根的水平背楞贯通，水平背楞要搭接至少300mm。6、阳角两侧背楞至少出挑300mm，并用十字扣连接，应设置防滑扣。7、要有配模示意图，要算量。8、一般方案条件下，所用扣件为每吨钢管150个，十字口：转扣：一字扣=10：1：1。9、防止班组之间、工种之间乱用钢管扣件。模板工程木模：1、木方子过刨、跳板绑头（强调承包合同）。2、也要有配模示意图，要算量，明确周转方式和方向。3、建议考虑模板集中加工，工长要将管理延伸到模板现场加工这一环节。下面几点是容易被忽视的但是对模板成本影响大的细节问题。细节问题得靠工长拍板执行。4、墙体采用木模板时，要考虑是否制作阴角定型模板，或者现场直接拼装（方式如右图）模板工程在梁截面种类多的结构里，要通盘考虑梁底、梁帮模板的加工。举例：1）两种梁底600mm、400mm，建议全部裁成600mm，不要以为一张板子可以裁成三张400mm，如果裁成三张400mm，则必须采取帮包底，不利，而且600mm梁底用不上。这种做法可能导致先期模板用量大，但是对整体用量控制非常有利。模板工程关于严禁木方子躺着放的道理是力学上的，可是跟农民工讲力学肯定是讲不通的，即使他们明白，也装糊涂找借口，甚至已经达到我们的管理人员也已经被同化了、熟视无睹了。为什么不让躺着放他们非得躺着放，尤其是竖向结构常见，原因很简单，工人省事，但是我们的材料在无形中不知不觉损失掉。见右图：模板工程材料用量估算主料：详细计算。主辅料：铁钉，每100m2用量5.2－5.5KG。模板工程背楞木方子平放剪力墙两侧背楞没有贯通模板工程拆模1、不承重侧模18－24小时可拆，气温20度左右。2、2－8米跨板、梁15天左右。3、大跨28天。如何提材料计划水泥、砂子、石子1、存放期3个月2、现场搅拌1立方C20砼，约7袋，每袋50kg。C25，8袋。3、C30，9袋。砂子按水泥重量的2倍计算，堆积密度取1450－1650kg／m3.石子按水泥重量的4倍计算，堆积密度取1400－1700kg／m3.4、一般按各材料的130％备料。如何提材料计划脚手架1、1米3.84kg，6米的一根为23kg。4米的一根为16kg。2米的一根为8kg。260米1吨。2、扣件（十字、转）1.8kg／个。3、常规双排外架：每吨钢管约配120左右个扣，比例10：1：1.如何提材料计划跳板1、4米的20块一方。2、包头。砌筑工程1、放线：要求工长按照图纸、变更亲自验线，特别注意抹灰位置、面层厚度。2、基底找平：这是很重要但经常被容易被遗忘的环节。3、斜砌沉降：规范要求7天，一般情况下3天即可，但实际情况是几乎没有做到。4、进料：什么样的砌块，异型搭配多少，根据人员、场地、场内运输与材料组制定进料计划。5、技术：是否吃透方案，技术参数、技术节点是否已经掌握，是否有现场交底。6、与机电配合：剔线槽的问题、切割机、不得切横槽；墙位置变更，机电有没有收到；走道过梁上的管道众多，是先砌墙后剔洞还是先过管道后砌墙，后砌墙能否操作并砌实；墙顶部是否有过墙套管；某些小房间是先立管还是先砌墙跟进抹灰；堵洞封板在什么时机、怎样制定计划；机房设备什么时候进场，设备尺寸多大，什么时候砌机房的墙，设备房间什么时候移交机电等等。砌筑工程龄期不够、码放过高造成破损严重机电专业随意剔凿，造成墙体被剔穿、裂缝预留预埋管线、线盒防水工程卷材搭接甩茬问题、附加层问题、节点收口问题、特殊部位特殊处理问题、地下室外墙成品保