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工程部第三季度安全工作总结及第四季度安全工作计划本季度以来，工程部实现连续安全生产87天，期间各专业所属人员未发生轻伤及以上人身伤亡事故；无设备损坏、损毁等事故。安全工作处于可控、在控状态。一、三季度工作总结（一）人员安全培训三季度工程部新进人员7名，我部对新进人员进行了部门级安全培训，并针对4名无工作经验的新员工制定了为期三天的安全培训计划，以各专业专工每人半天的培训周期，学习了集团公司安全生产文件精神、公司规章制度、我厂安全生产状况、现场安全注意事项等等内容，经过学习，7名新员工均通过部门级安全考试，具备进入现场条件。新员工培训计划时间授课人授课内容9月11日（9：00-11:00)甄树义集团公司安全生产文件精神及规章制度9月11日（15:00-17:00)薛玉兵我厂安全生产状况、事故预案9月12日（9：00-11:00)白云中安全教育事故案例9月12日（15:00-17:00)乔磊磊安全救护知识9月13日（9：00-11:00）郭帅电气操作规范、安全防护9月13日（15:00-17:00)刘凯现场安全注意事项9月14日（9：00-11:00)部门级考试（二）周四安全生产活动日学习三季度工程部及时传达国家有关文件和晋能集团公司文件，并按照文件要求积极做好集团公司各项迎检落实工作；利用周四安全全生产活动日宣贯学习，通过微信工作群、传阅学习文件、幻灯培训等方式落实各项安全工作，认真贯彻落实冯培一董事长关于“升级监管、全程跟踪”的工作要求，对如何“深入监管”的问题进行了讨论，针对作业现场发现问题、解决问题，加强外委队伍的监督管理初步研究制定了相关的在制度措施。（三）公司安全例会1、按照晋能集团《关于开展煤矿全覆盖及强化非煤产业安全大检查的通知》（晋能安监字〔2017〕329号）的要求，企业要继续做好安全生产大检查自查自纠工作。2、认真贯彻落实冯培一董事长关于“升级监管、全程跟踪”的工作要求，在作业现场发现问题、解决问题，特别要加强外委队伍的监督管理。3、要强化事故案例警示教育，吸取教训、举一反三，确保在公司内不发生同类型安全事故。针对“9.3”山西漳泽电力蒲州分公司火灾事故，各企业要结合自身实际，认真落实各级人员消防安全责任制，全面开展消防事故隐患排查活动，重点对油库、油系统、制氢站、液氨站、输煤系统、脱硫系统、电气设备等进行巡视检查，确保火灾自动报警系统、火灾自动灭火系统等消防设备设施完备可靠。4、针对晋能集团和电力集团将对应急值班情况进行抽查的情况，建立应急值班表，严格执行24小时值班制度。5、完善重点区域的警示牌、隔离措施，特别是加强贮灰场、油库、液氨站等重点区域的日常巡视和安全管理。（四）集团公司安全精神按照晋能电力集团的安全检查通知要求，完善安全档案，并按照《发电企业安全生产标准化建设达标》的内容，开展了迎检工作；1、8月16日晋能电力领导柳成亮等到公司进行安全检查。2、印制下发“关于落实冯培一董事长对近期安全生产监管工作特别要求的紧急通知”到部门学习，并在微信群中宣传学习。3、9月4日，晋能电力集团以视频会议形式组织召开安全生产碰头会。会议传达了晋能集团周碰头会会议精神，安全监察部通报了发供电企业2017年以来的安全生产指标完成情况、隐患排查治理情况和“9.3”山西漳泽电力蒲州分公司火灾事故快报，宣贯了晋能集团《周碰头会纪要》（〔2017〕20次）和国务院安全生产委员会《关于开展全国安全生产大检查综合督查的通知》（安委明电〔2017〕5号）关于安全生产工作的重点要求；生产运营部通报了所属发电运营企业的发电量和机组运行情况；工程管理部通报了基建企业安全文明施工费用支付情况；听取了嘉节燃气热电和长治热电对上周安全生产工作情况的汇报。（五）现场安全检查1、各专业专工在进入现场工作的同时也是一名安全生产监督者，针对习惯性违章和装置性违章行为要严格按照“安全红线”管理制度严肃处理，杜绝瞒报、不罚的老好人现象。2、根据公司安全生产委员会下发的《试运区域管理规定》，部门员工进入生产区域必须按照规定佩戴《试运通行证》，严格杜绝不按照规章制度执行的行为。3、根据安监部要求，需加强外来人员的安全管理，厂家代表及小队伍进入现场需填写《进入现场危险因素告知书》、《厂家代表及小队伍进场告知书》并签字，还需通过进场安全考试，从制度上对外来人员进入现场后的施工作业行为进行规范。4、目前,在实际生产管理中由于工作票制度执行不力、管理不完善和在工作票中安全措施不全或有误而引起的不安全现象时有发生。因此，收集平时工作中发现的工作票缺陷、完善工作票制度、对工作票制度实行标准化管理是下一步部门的为保证设备系统的安全运行以及检修或安装工作提供安全的工作条件,同时也是为防止发生事故而制定的一项重要的技术措施。（六）监理整改根据目前施工进度，多数设备带电，大部分工程进入收尾阶段，为保证运行人员安全与设备的安全运行，部门各专业专工针对所属专业发现的安全隐患，均通知监理进行整改。二、四季度工作计划1、紧抓“冬季三防”，做好防火防冻防风雪。第四季度马上面临雨季，需积极做好雨季三防工作，打好提前量，对系统设备2、认真搞好四季度安全工作。目前工程正处于紧张的收尾阶段，在保证11月供暖的大前提下，积极完善后续工作，同时牢固树立大安全观念和安全无小事意识。3、加强项目危险辨识和风险预控工作。各专业根据施工项目做好危险因素辨识，对重大危险因素制定措施、确定责任人员，有针对性的对受限空间重大危险点进行有效管控。4、继续开展安全培训教育，提升全员安全意识。坚持全员安全培训的原则，培训考试不合格不上岗、建立培训考试档案，使安全培训不流于形式，从根本上提升人员的安全意识和技能。5、深入持久抓好反违章工作，严格责任追究制度。“违章就是事故”，我们将继续按照晋能集团“反三违”管理文件以高度的责任感抓苗头、抓异常、抓未遂，把各类违章事故消灭在萌芽状态,对违章人员实行责任追究制度，严惩有章不循、盲目蛮干、心存侥幸的违章人员，以“零违章”确保“零事故”。6、加强机组试运安全管理工作。目前已进入试运调试阶段,工程部将严格按照晋能集团下发的《机组试运安全管理办法》，建立试运期间安全措施和各类应急预案、应急处置方案的编制和实施，组织全体人员进行试运安全规程、规定的培训学习。加强试运值班巡查，发现问题及时处理。工程部2017年9月22日