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1附件2：浙江省电力公司典型经验申报表申报单位（公章）：浦西供电营业所申报时间：2011年10月26日典型经验名称轮值安全员制度专业类别安全管理申报说明：本单位推荐意见：年月日（公章）省公司专业部门审核意见：年月日（公章）2轮值安全员制度专业名称：安全管理日期：2011年10月26日填报单位:浦西供电营业所[摘要]供电所是县供电企业生产经营服务客户的前沿窗口，担负着繁重的管理任务，尤其是安全管理，更是一切工作的基础和保障。一直以来，供电所基层员工往往存在着一种认识：安全管理是所长和安全员的责任，我只要做好自己的份内工作，做到不违章，不违反安规规定就行。这种认识往往导致供电所安全管理存在漏洞，单靠一两个人不可能做到面面俱到。轮值安全员的概念就基于这样的环境下产生。就是要做到每位员工都来参与安全管理，提高员工的安全责任心，形成“人人要安全，人人管安全”的氛围。一、专业管理的目标描述1.1专业管理的理念为进一步实现由“要我安全到我要安全和我能安全”的转变，引导全所职工的安全工作有序开展，通过换位思考提高每3位职工的安全责任心和主动性。让所有员工都参与到安全管理的工作中来，实现“人人要安全，人人管安全”的良好氛围。1.2专业管理的范围和目标1.2.1专业管理的范围轮值安全员由供电所生产及营销一线员工担任，实行轮流制。担任轮值安全员期间，督促隐患排查整改并对抢修、施工现场进行稽查，查违章查安全隐患查危险点，查施工质量装置标准，协助安全员引导全所安全生产工作的有序开展。对外包技改台区进行中途验收和工程验收，纠正职工不安全行为并记录在册，便于在安全例会中进行分析、讨论。1.2.2专业管理的目标所有一线生产员工都要轮到安全员，通过轮值安全员制度提高每位员工的安全责任心和主动性，帮助供电所安全管理精细化，确保不发生人身事故和人员直接责任事故。1.3专业管理的指标体系1)一线员工轮换率100%。2)周轮值安全员每周至少2次现场稽查。3)周轮值安全员每周1份总结报告4)月轮值安全员每月至少2次现场稽查5)月轮值安全员每月1份总结报告4二、专业管理的主要做法2.1专业管理工作的流程图。5所长现场整改安全生产管理小组研究制定安全轮值员制度轮值安全员供电所安全员现场稽查中途验收通报稽查情况提出整改建议出具稽查报告单总结报告整改回执工程验收考核评比62.2主要流程说明。轮值安全员制度是供电所安全管理的一项新举措，浦西所高度重视这一制度，成立了由供电所所长任组长、副所长和安全员为副组长以及有关人员为成员的安全生产管理小组，安全员轮值工作的主要流程如下：1）安全生产管理小组研究制定轮值安全员规章制度，并决定安全员轮值名单，由安全员（副组长）负责宣布。2）轮值安全员与供电所安全员一同参与现场稽查和工程验收，提出整改意见，出具稽查报告单及验收报告单。3）周安全例会通报稽查和验收情况。4）轮值安全员轮值结束后做总结报告。5）安全生产管理小组对轮值安全员进行考核，奖优罚劣。流程中节点2与节点3是关键节点。节点2：参加现场稽查和工程验收，可以很有效的制止现场违章及违规行为，并能够击碎施工队伍的“侥幸”心理，督促其抓好施工质量。节点3：通过通报稽查和验收情况，一来可以对涉事人员和队伍进行批评、考核，二来可以对其他员工起到教育震慑作用，防止同样事故再次发生。2.3确保流程正常运行的人力资源保证供电所安全生产管理小组是开展轮值安全员制度的主管机7构，负责轮值安全员制度的制定和完善。由供电所副所长任组长，供电所安全员和配电班长任副组长，其他相关人员为成员。轮值安全员由班所推荐提出，必须由安规考试合格且有实际工作经验的优秀员工担任。4．保证流程正常运行的专业管理的绩效考核与控制。轮值安全员考核评估纳入供电所季度业绩考核，由安全生产管理小组评估并提交班委会审核。轮值安全员未完成指标的按照绩效考核标准中“未完成供电所安排的工作任务”这条进行考核。完成指标并经评估为优秀的，周轮值安全员业绩分加1分，月底轮值安全员业绩分加2分。三、评估与改进3.1专业管理的评估内容3.1.1轮值安全员到岗到位及其执行情况。3.1.2轮值安全员现场稽查出的问题以及它的整改情况。3.1.3全所员工安全意识有无提高，参与安全管理主动性有无增强。3.1.4轮值安全员制度推广应用情况。3.2存在的问题。，3.2.1部分人员对轮值安全员制度理念认识不到位，带有一种任务心理。83.2.2轮值安全员考核制度不够精细，尚无量化到具体指标。3.2.3轮值安全员本身尚有生产任务，有时难以抽出时间进行稽查或验收。3.2.4外包施工队伍流动性大，难以进行长期管理。3.3今后的改进方向或对策。立足基础安全生产实际，深入推广轮值安全员制度，加大宣传培训，进一步完善考核制度，合理安排生产任务，提高员工积极性。四、应用情况2011年2月份以来，浦西供电所29名基层员工已全部轮完第一轮。共出具现场稽查报告39份。轮值安全员制度已在浦江局基层班所全面推广，取得了明显效果。