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2011职业经理必备工具《企业实用管理表格大全-八大部门》拿来就用省时省力第三十七章质量管理表格第一章质量管理表格第二章入厂检验管理表格第三章生产过程管理表格第四章成品检验管理表格第1章质量管理表格一、质量管理工作计划日期：部门隶属单位负责人人数负责工作目前质量概况不良原因分析二、质量管理标准表产品名称规格编号类别检验项目抽验方法检验方法管理标准日期标准日期标准日期标准成品续表第三十七章质量管理表格生产过程专用材料三、质量管理标准变动通知编号：产品名称规格产品特性原管理标准变动后标准通知单位□生产一车间□生产二车间□生产三车间□生产管理办公室□技术室自存变更生产过程管理界限主管：经办：四、操作标准通知单通知单位年月日编号：生产日期制造号码产品名称第三十七章质量管理表格生产数量操作项目新订原订标准新订原订标准新订原订标准新订原订标准新订原订标准操作标准改动说明批示意见审核：填单人：五、质量管理组成果报告表月份：名称隶属单位组长人数主管负责工人本月产品质量不良状况改善情形：1．改善成果2．改善经过3．讨论批示审核：组长：六、质量管理教育培训年度计划表实施对象课程名称目的各部门受训人数备注生产工程质管物料管理业务其他七、质量管理组活动报告书年月日组名主题指导员第三十七章质量管理表格时间人员地点进行状况实施内容指导员观察结果下次活动时间地点负责人部门主管：单位主管：填表：八、检验规范设（修）订表质量管理标准版次主题：日期页次经办质量管理部研发部制造部总经理室九、检验仪器、量规定期计划表类别名称每年实施次数实施月份实施重点备注123456789101112第三十七章质量管理表格十、检验仪器、量规的使用、维护保养及校正方法表名称编号规格准确适用检验项目使用方法维护保养方法校正方法备注十一、生产条件通知表日期：年月日通知单位：编号：制造号码产品名称数量作业日期制造项目操作标准注意事项第三十七章质量管理表格使用单位第联批示：审核：填表：认证系列：职业经理、人力资源总监、营销经理、品质经理、生产经理、物流经理、项目经理、企业培训师、营销策划师、酒店经理、市场总监、财务总监、行政总监、采购经理、企业管理咨询师、企业总经理、医院管理、IE工业工程师等高级资格认证。颁发双证：高级经理资格证书＋MBA高等教育研修结业证书（含2年全套学籍档案）证书说明：证书全国通用、电子注册，是提干、求职、晋级的有效依据学习期限：3个月（允许工作经验丰富学员提前毕业）收费标准：全部学费元咨询电话：136846098850451-88342620招生网站：电子邮箱：xchy007@163.com颁证单位：中国经济管理大学主办单位：美华管理人才学校职业经理MBA整套实战教程MBA经理教材免费下载网址:章入厂检验管理表格一、原料进厂检验记录表年月日编号：物料名称料号数量采购单号验收单号□全批□分批交货供应商备注检验项目抽样数不良数及格不及格说明结果□接受□退货□扣款□检验不良品退回格式编呈：主管：检验员：入厂检验管理表格371二、原料进厂检验报告表编号：物料名称物料编号采购单号交货数量交货时间检验记录检验项目抽样数不良数及格与否备注检验员检验结果□接收□退货□检验不良品以良品补足后验收□接收，减扣货款三、进厂材料试用检验表编号：填写日期：委托单位□仓库□采购□其他通知单位□检验室□技术室□生产科通知日期检验试用日期检验性质□破坏检验□非破坏性检验检验项目检验数量检验试用结果检验员委托者单位主管质量管理部经理入厂检验管理表格372四、进厂检验情况每日报表年月日编号名称交验数量抽验数量抽验结果抽验项目判定供应厂商及格退修数报废数123456789核示主管制表五、材料检验报告表年月日编号：材料名称规格采购日期数量采购单位检验员检验记录检验项目检验标准检验结果合格不合格备注总评□合格□不合格续表厂长质量检验主管经理检验员仓库验收记录验收数量：□足□溢交□短缺入厂检验管理表格373六、检验委托单检验样品希望完成日期目的预定完成日期希望检验项目检验结果委托单位主要经办人主管质量管理完成日期年月日七、材料不良改进通知表编号：日期：年月日供应商品名规格（料号）交货日期交货单号交货数量检验方法□全检□抽检不良数不良率%前批不良率%检验数不良内容项次不良项目不良数不良率备注（图示）1234本公司应急措施执行责任者供应商防止再发对策续表预定完成时间改善品标识提出人员主管厂长品管负责人八、进厂零件质量检验表零件编号：零件名称：号码：检验参考检验检验抽样方法备注合格厂入厂检验管理表格374项目图号方法设备抽样数AQL商名单九、进厂零件检验报告表采购单零件名称料号点收数量抽样数供应商适用批号产品名称编码各检验项目记录合格备注是否结果□合格□不合格处置方式批示审核检验入厂检验管理表格375十、进厂零配件验收表年月日编号：采购单号零件名称料号供应商数量检验项目标准抽样结果记录备注123456789101112结果□及格□不及格□其他审核检验者十一、供应商品质检测表供应商：编号：采购单号验收日期物品名称数量交货批数检验批数物品抽检率总抽验率AQLA类不良B类不良C类不良退货记录入厂检验管理表格376十二、供应商的评价月份厂商得分排名备注质量管理部经理：填表：十三、供应商质量记录表供应商交易情况验收日期采购单号物品名称数量交货批数检验批数每批抽检率总抽检率平均质量水平A类不良B类不良C类不良退货记录备注月日填表：年月日十四、供应商质量统计表月日期：厂商规格批量数量剔退数剔退率备注入厂检验管理表格377主管：第三章生产过程管理表格一、生产过程控制标准表车间名称产品名称工作令编号质量特性检测方法规定日产量规范界限（或要求）抽样间隔数量规范编号检测仪器编号操作员生产过程质量要求二、生产过程控制表所在车间关键程序控制文件号制订日期控制内容控制标准影响因素测量规定控制图情况有无类型制订日期批准日期纠正性措施操作程序审核程序生产过程管理表格制订者审批者审批日期三、生产过程管理图示编号：制造号码产品名称生产数量品级制造测试过程制造日期制造测试数量标准负责人自至产出良品数进量不良抽量不良进量不良抽量不良进量不良抽量不良进量不良抽量不良生产过程管理表格备注四、生产过程记录表批号：规格：工令：用途：编号：项目班别完成时间数量质量说明签收日期姓名不良原因项目个数经办：审核：五、重工返修日报表填写日期：项次机种型号不良内容送修部门修理员使用时间（分）使用部件123456生产过程管理表格78合计六、生产过程记录卡批号：色号：规格：工令：用途：编号：项目工艺班别完成时间（日时）个数重量成品重量质量说明签收日时姓名染色试倒倒筒编检包装分类ABCDEF不良原因项目起毛花色雨色污染接头个数经办：七、装配不良记录表组成数量：成品数量：年月日页次检验项目不良数合计处理情形及不良原因备注1234生产过程管理表格567综合不良原因分析线长：检查员：八、生产事前检核表生产批号：产品名称：数量：页次：检核项目数量工作负责人预计完成日检核记录完成记录材料供应采购期较长设备配合模具工具技术总题九、各部门合格率控制表制造号码产品名称生产数量目标合格率日期部部部部产量合格合格率产量合格合格率产量合格合格率产量合格合格率生产过程管理表格产出率1008060日期十、作业检查表班别：检查员：月份：检查事项检查时间检查记录12345678910111213141516注√—妥善×—故障△—需改善十一、零件不合格处理单年月日编号：品名或件名厂商或制造商检验数规格交货或制造日期不合格数验收单号码交货或制造数等不合格数不合格原因生产过程管理表格说明检验者年月日处理及联络事项主管年月日回复栏年月日十二、质量管理因素变动表编号：填写日期：产品名称产品规格变动项目项次细目控制标准现状差异变动记事变动结果变动因素日期变动单位内容ABCDE十三、生产工序质量评定表工序名称工序编号序号检查项目质量标准检验结果评定123序号检测项目允许偏差设计值实测值合格率（%）123451生产过程管理表格23检测结果主要项目点，其中合格点，合格率%。一般项目点，其中合格点，合格率%。本部门自评意见及质量等级质量管理部复评意见及质量等级年月日年月日质检员质检主管质量控制主管十四、质量控制小组会议报告表小组场所日期月日议题出席者检查内容近况回顾报告内容评价佳一般不佳1组员们有无想做的决心2是否全员都希望发展而去努力呢3组员们有无用功4经常持有异议，并在会议中加强讨论5质量管理手法或技术能否评价已有业绩6领导人是否能有效领导7组员们都能协助领导人吗8小组活动的目标是否明确9小组活动是否依计划进行10是否经常向主管报告活动状况下次时间生产过程管理表格会议计划主题工作分配第4章成品检验管理表格一、产品质量报告表名称规格设计号业务号数量客户不合格原因检查车间主任不合格内容说明不合格项目规格检验结果不合格原因分析及改进对策技术科长车厂长质主管组长生产过程管理表格间主任批示量管理主任二、产品质量检验表制造号码产品名称生产数量生产日程月日至月日工程名称检验项目上限下限抽查记录次时间12345次时间12345次时间12345三、产品质量抽查记录表机器名称：班别：抽查时间抽查项目12345678910平均标准时分时分时分时分时分时分时分时分时分时分生产过程管理表格备注主管：抽查员：四、产品质量改进记录表编号：产品名称规格管理项目原质量标准更改后标准变动原因交办日期完成日期变动因素改进结果制程设备材料操作技术五、质量改进因素记录表产品名称：产品规格：编号：质量改进事项日期改进结果改进结果比较变动因素统计项目细目编号内容交办完成结果改进费用改进前改进后差异制造条件操作标准控制基准原料改进设备改进技术性作业水平生产过程管理表格填表：填表日期：六、产品质量改进分析表编号：产品名称规格检验产品目前水准目标水准产品质量分析图原因分析目前水准拟变更现状检查改进对策经办单位主管批示分析者七、产品质量改进通知单改进单位改进项目生产过程改变项目现况改进方法重点批示拟办预定日程月方始处理结果年月日以前经办完成日期经办主管批示主管批示生产过程管理表格八、产品质量异常通知单通知单位：年月日制造工令产品规格抽样数不合格数不合格原因发现时间及处理方式主管：填表：九、产品检验报告单产品型号产品品名编号生产批号执行标准生产日期取样日期报告日期检验项目标准要求实测结果色泽符合同一型号标准样品气味细菌总数（个/g）≤5000大肠菌群（个/100g）≤30结论备注一式两联，一联由质量管理部存根，一联交生产班组作入库凭证审核人：检验员：日期：十、不合格产品管理表月日至月日页次：制造编号制程名称制造日期月日至月日生产过程管理表格日期生产数不合格数不合格原因分析日期生产数不合格数不合格原因分析1上19上2下20下3上21上4下22下5上23上6下24下7上25上8下26下9上27上10下28下11上29上12下30下13上31上14下15上16下17上18下主管：记录：十一、品质异常统计表品别：次目：年月日期取样地点异常原因处理情形处理结果备注月日处理前处理后生产过程管理表格填表：十二、样品检验通知表编号：填写日期：年月日被检验部门（生产组别）编号（来源）被检样品名称化验项目标准化验结果备注主管：检验员：十三、产品抽查汇总表编号：填写日期：成品名称数量制造批号日期检验项目检验质量保证日期检验员抽查数量不合格数判定结果日期复核意见生产过程管理表格备注十四、待出厂产品检验表机型客户规格数量材料箱数制造号码序号检验项目不合格箱号合计备注123续表45678910检验判定：□准予出货□请产品质量再详细检验□建议退厂处理□本批于月日装运□等业务部通装运复检：检验员：十五、不合格品登记表检验日期：年月日机型组立数量项次检验项目不合格品合计处理情形及不合格原因备注生产过程管理表格综合不合格原因分析检验员：检验主管：质量管理部经理：十六、不合格品评审表主持评审人分析日期参与评审人员不合格品品名型号批号生