垃圾分类实施方案

好嘞垃圾分类系统实施方案目录1概述..................................................................................................................................................................11.1总体实施流程.........................................................................................................................................12第一阶段启动阶段.....................................................................................................................................32.1成立项目组.............................................................................................................................................32.2编制《项目总体计划》........................................................................................................................42.3启动会.....................................................................................................................................................43第二阶段需求调研.....................................................................................................................................44第三阶段计划编制阶段............................................................................................................................55第四阶段实施阶段.....................................................................................................................................55.1硬件采购.................................................................................................................................................55.2软件初装.................................................................................................................................................55.3培训.......................................................................................................................................................105.4数据导入...............................................................................................................................................115.5测试及试运行.......................................................................................................................................125.6正式运营...............................................................................................................................................126第五阶段服务体系...................................................................................................................................127附件：主要阶段考核表及职责分配表.....................................................................................................1311概述好嘞垃圾分类系统围绕政府要求的知晓率、参与率、正确率，通过使用四分类电子称，智能分类箱、手机等设备获取用户的投递记录，投递品类和投递重量等信息来建立起垃圾分类数据信息系统。好嘞垃圾分类系统，作为一款行业解决方案软件产品它不同于一般的商品，在用户购买我们软件服务之后，并不能立即进行使用，需要公司的技术人员在需求调研、软件技术、软件功能、软件操作等方面进行需求分析、系统调试、人员培训、后期维护、个性化功能开发等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，衡量软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，很大程度上不是看软件采用了多么先进的技术和架构，而是软件对用户来说是否实用，是否能够帮助用户解决预期的问题。1.1总体实施流程22第一阶段启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期，双方签订项目合同后，由成立项目组、编制总体项目计划、启动会三个阶段组成。此阶段主任务：公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。公司项目组：与用户共同成立项目实施组织，根据项目合同编制《总体项目计划》，召开项目启动会。商务经理：将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。用户：成立项目实施组织，签署《总体项目计划》，配合召开启动会。2.1成立项目组公司任命项目经理，指定项目目标，并指定项目组成员及成员任务。项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系。用户也同样需要建立相应的项目组成员，与公司组成共同的项目实施组，并明确项目组成员的各自的职责和任务。2.2编制《项目总体计划》《项目总体计划》是一个文件或文件的集合，随着项目信息不断丰富和变化，会被不断变更，主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。《项目总体计划》，包括以下内容：项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配（包括用户的）；项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何控制；项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用；阶段验收、技术交接和对用户提供持续性服务。2.3启动会项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。3第二阶段需求调研整个调研主要包括编制《需求调研计划》、用户签署《需求调研计划》、进行需求调研、编写《需求分析报告》、用户确认《需求分析报告》五个阶段。调研工作主要从以上八个方面进行，每个方面都有相应的数据和文档，为需求分析报告编写提供基础资料。4第三阶段计划编制阶段此阶段编制及签署《进度计划》。《进度计划》主要包括设备采购、软件实现（项目化开发）、初装以及初装培训、测试及试运行、阶段验收，正式运营等六个阶段内容。此阶段主要任务：公司项目组：在进行项目调研及用户签署的《需求分析报告》的基础上，进行充分的论证后指定项目计划，编制《项目进度计划书》，并与用户签署。项目公司：配合公司项目组进行以上项目计划的编制，签署《进度计划》。5第四阶段实施阶段5.1硬件采购根据项目公司提出的功能要求和垃圾分类采用的模式，为项目公司推荐需要购买的硬件产品，如：小绿桶、分类箱、电子秤、读写卡等设备。项目公司需要按《进度计划》的时效完成设备的采购。5.2软件初装根据项目公司确认的《需求分析报告》和《进度计划》的要求，对垃圾分类的业务流程、数据展示、查询方案、决策报表等功能进行软件功能实现。完成软件初装环境的搭建，将开发好的软件安装部署到相应的硬件设备。如小程序，好嘞亭APP，便携蓝牙称APP等。此步骤主要是由平台技术部的项目组的软件开发人员根据要求开发实现。具体实施功能项：系统平台功能模块子模块功能描述好嘞垃圾分类管理系统小区管理住室管理进行小区信息及小区内部住室的信息管理。小区收集点管理小区内部收集点以及收集点内大桶的信息管理，一个小区可建立多个收集点。小区垃圾回收记录通过权限控制查看账号所属小区整体四分类回收记录住户管理住户管理通过物业数据导入，运营人员app上报维护住户户籍信息。流动人口信息管理维护流动人口信息。集置点管理集置点管理管理集置点及其所属小区信息，一个集置点可绑定多个小区。集置点垃圾回收记录查看集置点回收记录。可回收管理可回收订单查看通过设备上传的可回收垃圾订单，可以查看订单详情和审核订单。可回收网点管理对线下设立的可回收网点进行管理，网点可关联小区。可回收记录查看项目公司所有可回收品类的回收记录。分类箱管理分类箱投递记录查看智能分类箱投递记录。分类箱积分管理定义分类箱垃圾品类的积分。积分管理线下回收积分单价设置可回收垃圾的积分单价，该单价用于线下收运设备线下不可回收积分单价设置不可回收垃圾的积分单价。该单价用于线下收运设备积分调整记录管理查看积分调整记录。行政区划管理行政区划管理对五级行政区划结构进行更新维护。运营管理预警信息通过创建预警小区、预警线对多小区进行考勤、参与率、收运量等指标预警监控并及时发送预警短信到指定手机号。清运桶巡检任务通过后台下发任务指令，指定人员到指定范围进行清运桶巡查并回执巡查结果。上门督导任务后台下发任务指令，对于参与不积极的住室进行入户寻访，进行分类知识教育并将调研的住室、住户信息提交到平台。巡查事件管理查看运营端app的事件上报以及任务回执。考核管理运营人员考核指标以及考核记录管理。设备管理RFID管理对住室、收集点大桶、集置点大桶RFID信息统一管理。二维码管理对住室、收集点大桶、集置点大桶二维码信息统一管理。设备预警设备异常状态预警设置。智能箱管理智能分类箱的管理及维护。车辆管理车辆台账管理。企事业单位管理单位、学校、医院等管理事业单位、学校、医院等收运前端的信息管理。系统管理用户管理对系统用户进行增删改查，权限分配。角色管理第一一种角色，可以赋予用户那么改用户就拥有该角色的权限。组织机构管理对项目公司进行增删改查品类管理垃圾品类的增删改查。在线监测大屏大屏总部垃圾分类总览城市分类监控大屏，垃圾分类项目