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1关于成立******公司安全管理委员会的通知******公司各部门及相关单位：为加强安全管理的组织领导，提升公司的安全管理水平，杜绝安全、环保以及人身伤害事故的发生，特成立安全管理委员会，负责贯彻落实国家、地方以及公司的法律法规和管理制度，制定安全管理方针、目标和指标及相应的实施计划，全面推行安全管理体系，安装全厂区办公楼内、安全标志牌、警示标识牌、文化宣传标语，各部门、车间及相应配套制度的上墙、检查及平时企业内部的奖罚认定等事宜。安全管理委员会下设安全管理办公室，负责日常的安全管理管理工作。具体章程见附件。二〇一三年九月十六日主题词：安全管理委员会章程抄送：*****、***********公司安全管理委员会章程1目的为加强安全管理管理的组织领导，确保安全管理委员会有效运行，提升安全管理管理水平，杜绝安全、环保以及人身伤害事故的发生，特制定本章程。22安全管理委员会人员构成隶属******公司管理，成立安全管理委员会，负责贯彻落实国家、地方以及公司的法律法规和管理制度，制定公司的安全管理方针、目标和指标及相应的实施计划，提供资源保障，全面推行安全管理管理体系。安全管理委员会下设安全管理办公室，负责日常的安全管理管理工作。2.1安全管理委员会:主任：副主任：成员：2.2安全管理办公室：经理：安全管理经理成员：安全管理专员、班组兼职安全员：3职责分工3.1安全管理委员会的职责(1)负责贯彻落实国家、地方以及集团公司下发的法律法规以及管理制度；(2)审核、批准安全管理方针、政策、目标以及相应的实施计划，并提供资源保障；推动事业部建立、健全安全管理管理体系；(3)根据安全管理需要设立常设或临时分委员会，定期召开会议听取各分委会的工作活动进展汇报，协调并确保各分委员会充分发挥其应有的功能；(4)确保安全管理信息能及时、准确地传达到全体员工，通过委员会组织了解安全管理动态，创造全员参与安全管理的文化氛围；(5)全体委员应以身作则，体现有感领导，积极履行安全管理职责，提高安全管理体系的有效性；(6)安全管理委员会下设安全管理办公室，每季度召开一次安委会会议，对安全管理管理体系运行中出现的健康、安全、环境问题进行研究和决策。33.2安全管理委员会主任职责（1）全面负责事业部的安全管理各项工作，并制定委员会阶段性目标；（2）负责定期召开安全管理委员会会议，审核工作计划执行情况，以及目标完成情况，并提出改进建议；（3）负责审批安全管理制度和应急预案，建立健全安全及应急组织；（4）负责组织开展各类安全活动。如：应急预案的演练、安全教育和培训等等；（5）负责对重大安全管理事项作出决议；（6）负责组织协调各部门工作、确保安全管理目标的全面完成；（7）负责调整委员会成员。3.3安全管理委员会副主任职责（1）协助主任工作；（2）组织制定活动计划；（3）监督检查工作计划落实情况；（4）组织开展各项安全管理活动，做好工作总结和提升计划；（5）参与对安全管理工作质量的考核。3.4安全管理委员会成员职责（1）团结协作共同完成本部门安全管理委员会任务；（2）负责高标准完成安全管理委员会安排的具体工作；（3）服从领导，主动发挥各自作用。3.5安全管理办公室经理职责：(1)根据安全管理委员会主任安排，负责安委会会议相关事宜（时间、地点、参加人员），收集、拟定会议讨论议题和会议议程，搜集上次会议决议的落实情况；(2)负责事业部日常安全管理的管理和考核工作；(3)负责组织对员工进行安全管理技术和安全意识的培训、教育、考核工作；(4)负责生产过程中环保事故、人身伤亡、火灾、爆炸和其它事故的调查、处理工作，制定纠正和预防措施，并监督实施；(5)负责组织健康、安全、环保动态的调查、分析，发现典型和倾向性问题，提出决策性意见并组织实施；4(6)负责事业部健康、安全、环保技术管理和监督检查工作；(7)负责事故隐患的调查、评估和整改工作；3.6安全管理办公室成员职责(1)负责安全管理委员会及事业部月安全例会的具体相关事宜；(2)负责编制和落实事业部安全活动计划、安全检查计划；(3)负责新员工及外来人员的安全教育，并督促、检查班组三级安全教育的执行情况；(4)负责各类票证的管理，对现场各类高危作业进行安全监督工作，确保各项安全预防措施落实到位；(5)负责收集、汇总隐患、风险的监控、整改方案。组织相关人员学习，并对隐患的整改情况进行跟踪落实；(6)检查、落实装置检修、停工、开工的安全措施；(7)负责部门安全设备、消防器材和气防器材、防护器材和急救器具的管理，定时检查确保完好备用；(8)每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业；(9)负责组织各类事故、事件的分析，做好统计、分析，检查事故预防措施的落实。3.7班组长兼安全员职责(1)在班组长的领导下，负责组织落实事业部的安全要求，开展本班组的各种安全活动，记录安全活动台帐，对发现班组和部门安全生产中的问题，应立即提出改进的意见和建议；(2)坚持班前会学习安全知识，对本班的安全生产提出要求，开展班中安全检查，班后会进行安全总结讲评和考核；(3)负责对班组新职工（包括实习、代培人员）按照班组级安全教育的内容，进行岗位安全教育。确保安全知识100%合格；(4)负责组织岗位技术练兵，按照部门要求协助值班长开展应急事故预案的演练；(5)对本班发生的各类生产活动，检查严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时向上级报告；(6)检查、监督、教育本班组岗位人员正确使用劳动防护用品及消防和气防器材。对器材和应急设施交接班时，应确保完好备用；(7)发生事故后，协助值班长立即启动事故应急预案，积极救护伤员，并向领导报告。及时5了解情况，保护好现场，防止爆炸着火，人员伤害和环境污染。4安全管理委员会成员管理4.1成员可享有下列权利：(1)参加小组活动的权利；(2)优先参加安全管理以及相关内容培训或相关活动的权利；(3)对委员会工作有批评权、建议权和监督权。4.2成员应履行下列义务：(1)遵守委员会规定，执行委员会的决议；(2)完成委员会工作小组交办的工作；(3)向委员会汇报和反映情况。4.3组员的加入(1)愿意成为安全管理委员会成员的，须积极参与安全管理委员会组织的活动，表现良好的，可经安全管理委员会副主任推荐经主任同意后批准加入，成为临时成员。(2)临时成员经三次正式活动后，由安全管理委员会副主任推荐经主任同意后批准加入，成为正式成员。4.4组员的退出(1)不履行职责，经劝改无效的，予以开除。一年内无申请担任安全管理委员会成员资格。(2)安全管理委员会成员多次无故缺席小组活动的，视作自动放弃其成员资格。一年内不得成为安全管理委员会成员。5安全管理委员会活动5.1活动方式(1)委员会按期开会，每次不超过两小时。会期应提前排定,并通知时间地点及特别议题。如有特别需要，主任可召开临时会议，临时会议应于一日前通知。(2)安全管理委员会会议内容包括1)研究、讨论、确定事业部的安全生产方针、政策；2)审定、分解考核安全目标管理计划及执行情况；63)研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作；4)指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报；5)讨论其他重要安全事项。5.2活动纪律(1)委员会活动时，遵守会场纪律（手机调到静音或关机）。(2)迟到、早退每次考核50元，无故不参加每次考核100元，无故三次不参加委员会活动视为自动退出，加倍考核并通报。(3)成员在两个月以内未参加委员会活动，如要返回委员会，需要主任同意。(4)对表现优秀的成员予以奖励。7安全管理委员会组织构架图（略）