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一、监理大纲（一）工程概况1、工程名称：灯塔市采煤沉陷区综合治理铧西新村住宅小区建筑工程监理2、工程地点：辽阳灯塔市城区东侧3、总投资：5168.94万元4、工期目标：2005年3月8日至2005年12月31日全部完工5、质量目标：招标文件中要求为合格6、工程特征：本标段拟建住宅楼21栋（6层），总建筑面积88358平方米，毛石基础，砖混结构。（二）监理工作目标1、监理工作目标（1）向顾客提供公正、廉洁、优质的监理服务，所监理的工程质量达到规范及顾客的要求。（2）监理合同履约率100％。（3）顾客投诉解决率100％。（4）监理服务到位率100％。（5）顾客对监理服务满意率95％。2、监理控制目标（1）质量目标：合格（2）工期目标：2005年3月8日至2005年12月31日全部工程完工（3）投资目标：在保证质量的前提下，力争使投资控制在预算范围之内（4）安全目标：杜绝重大人身伤亡事故，控制一般事故（三）监理工作范围土建工程、给排水工程、电气（电讯）工程、采暖工程施工阶段的监理、缺陷保修阶段的工程进度、质量、投资安全监理。（四）项目监理机构的组织结构根据招标文件提供的内容和本工程的实际情况，本工程为多栋建筑，项目监理机构采用直线制形式。直线制监理机构系统图如下：项目总监工民建专业监理工程师电气专业监理工程师给排水专业监理工程师经济专业监理工程师暖通专业监理工程师总监代表（五）项目监理机构人员配备及进场计划1、项目监理机构人员配备（详见表-1）表-1序号姓名职务专业职称资历注册编号1邓杰总监理工程师工民建高级工程师国家注册监理工程师建（辽）监工字第98104号2刘丽玫造价工程师监理工程师（总监代表）工民建工程师国家注册造价工程师建（造）01210000899国家注册监理工程师建（辽）监工字第030410号3王志刚监理工程师工民建高级工程师国家注册监理工程师建（辽）监工字第98105号4窦强监理工程师工民建工程师国家注册监理工程师建（辽）监工字第010445号5高新监理工程师工民建工程师国家注册监理工程师建（辽）监工字第040053号6庞宝忠监理工程师工民建工程师国家注册监理工程师建（辽）监工字第040054号7周丽监理工程师工民建工程师国家注册监理工程师建（辽）监工字第040057号8李雪监理工程师工民建工程师国家注册监理工程师建（辽）监工字第040056号9刘智宇监理工程师水暖工程师国家注册监理工程师建（辽）监工字第040505号10佟沛然监理工程师水暖工程师国家注册监理工程师建（辽）监工字第99167号11赵汉乔监理工程师电气工程师国家注册监理工程师建（辽）监工字第040506号12吴绍伟监理工程师电气工程师国家注册监理工程师建（辽）监工字第2K0181号13郑世凯监理工程师工民建工程师表-1（续表）序号姓名职务专业职称资历注册编号14李植强监理工程师工民建工程师15焦阳监理工程师工民建工程师16张全胜监理工程师工民建工程师17张宾监理员工民建助工18张成军监理员工民建技术员2、项目监理人员进场计划（详见表—2）表—2施工阶段岗位名称施工前期准备阶段地基基础施工阶段主体结构施工阶段装饰工程施工阶段竣工收尾验收阶段总监理工程师1人1人1人1人1人总监理工程师代表造价工程师工民建专业监理工程师1人1人1人1人1人工民建专业监理工程师1人10人10人6人1人水暖专业监理工程师1人2人2人1人1人电气专业监理工程师1人2人2人1人1人监理员1人2人2人2人1人合计6人18人18人12人6人注：总工期299天，监理人员的进场时间和数量实行动态管理，及时调整。（六）用于本工程的主要设备和检测工具（详见表—3）表—3序号名称型号数量产地制造年份计划进场日期备注1水准仪NAL-1241中国制造20032005-04-012经纬仪JD6-11中国制造20022005-04-013砂浆强度检测仪SJY8001中国制造20012005-04-014钢筋保护层测定仪HILTI.RV101瑞士制造20012005-04-155激光投线仪HG-1031中国制造20022005-04-156计算机奔腾—31中国制造20032005-04-017打印机Hp37481中国制造20042005-04-018砼回弹仪HT-225A1中国制造20022005-04-309超声测距仪13m1中国制造20012005-04-0110接地电阻测试仪2C29B-21中国制造20022005-08-1511数字万用表M-890-G1中国制造20032005-08-1512数码照相机CanonA951中国制造20042005-03-1513数码摄象机sony1中国制造20042005-04-1514自动靠尺Jzc-22中国制造20022005-04-1515组合检测工具包手提式5中国制造20032005-03-15（七）监理方案1、监理的依据（1）工程建设监理合同（2）建设工程施工合同（3）工程设计文件（4）《工程建设监理规范》（GB50319_____2000）（5）《建设工程标准强制性条文》（6）辽宁省《建设工程监理档案编制规程》（J10085－2001）（7）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）（8）辽宁省《建筑工程施工质量验收实施细则》（J10241-2003）（9）辽宁省《建筑工程文件编制归档规程》（J10362-2004）（10）《建设工程质量管理条例》（11）国家、省、市其它现行工程建设法规、规范、规程及有关文件的规定2、监理人员的职责（1）总监理工程师职责：1)定监理机构人员的分工；2)持编写监理规划、审批监理实施细则，负责管理监理机构的日常工作；3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；4)检查和监督监理人员的工作，根据工程的进展情况可进行人员调配；5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6)审定承包单位提交的开工申请、施工组织设计、技术方案；7)审核签署承包单位的申请；8)审查和处理工程变更；9)主持或参与工程质量事故的调查；10)调解建设单位承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13)整理工程项目的监理资料。（2）总监理工程师代表职责1)负责总监指定或交办的监理工作；2)审查分包单位的资质，并提出审查意见；3)审查承包单位的施工组织设计、技术档案；4)审核施工单位的申请；5)审查和处理工程变更；6)主持或参与工程质量事故的调查；7)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；8)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，参与工程项目的竣工验收；9)主持整理工程项目的监理资料；（3）专业监理工程师职责1）负责编制本专业的监理实施细则；2）负责本专业监理工作的具体实施；3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作；4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5）本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7）据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8）责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9）检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。（4）专业监理员职责1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3）设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；4）旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；5）监理日记和有关的监理记录；6）负责监理档案归档及材料检验见证。3、质量控制方案（1）质量控制的总目标本工程质量控制的目标是：通过对施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段及保修阶段进行全过程控制；通过对参加施工单位和人员的资质的把关和审查；通过对建筑及施工材料和设备、施工机械和机具的检验；通过对施工方案和方法、施工环境实施全面控制，达到监理合同要求和有关规定的预期质量目标，保证工程质量达到合格标准。（2）质量目标的分解：根据本项目工程质量总目标及分本项目工程的实际情况，主要分部分项工程的质量目标分解如下：分部工程目标分解表分部工程名称质量目标分部工程名称质量目标地基与地基基础工程合格给水、排水工程合格主体结构工程合格采暖工程合格屋面工程合格电气（电讯）工程合格装饰工程合格（3）质量控制点的设置本项目开工前，监理部应根据本项目的实际情况，在监理规划和监理细则中明确施工过程中的监控点，监控点的控制对监理工程师和施工人员应作出具体的控制要求，并明确见证点和停止点。（4）质量控制的主要工作内容有：1）施工准备阶段①确定本工程项目的质量要求的总目标并对本工程的基础，主体结构，装饰等主要分部分项工程的质量目标进行分解、明确。②审查施工单位下属分包商的资质以及质保体系的建立。③组织图纸会审或设计交底。④审查施工组织设计、施工方案及技术安全措施。⑤审核材料、成品、半成品及设备的质量。⑥审核施工单位机械设备是否符合要求。2）施工阶段①按规范及施工图纸建立一套控制与验收程序，依据工程情况制定监理人员定岗责任制、跟踪验收制，严格执行三检（自检、互检、抽检）制度，做到施工前提醒、施工中控制、施工后检验；协助施工单位抓好关键部位、关键工序，着重于施工难点的解决及施工通病的防治。②业主、监理、施工三位一体，组成一个协调系统的质量保证体系；③实现目标管理，组织三方座谈，确定质量管理点，做好组织、措施、时间三落实；④进行工地巡视，对重要部位或操作实行旁站监理。⑤检查施工质量，抓好工序管理。对每道工序及部位进行验收（包括隐检），检查分项分部工程质量、进行主体结构及竣工预验。⑥正确处理工程质量、事故的有关事宜。⑦加强原材料、半成品的材质检验；⑧强化工序管理，认真做好隐蔽预检；⑨根据建设部关于建筑工程备案制的要求，组织工程验收。⑩工序质量监控流程图：（5）质量控制措施1）、组织措施：《建设工程监理规范》的要求，建立监理组织机构的质量保证体系，按照公司的质量体系运行要求，落实监理人员职责分工及有关质量监督制度，明确质量控制的责任。监理机构将明确要求施工单位建立质量保证体系和质量保证制度，并监督其按审批的方案实施。2）、技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施。工程开工前，总监详细了解本项目的有关技术质量要求，针对本项目的实际情况，组织编工序施工完毕返修施工单位自检、专职质检员初验不合格合格通知驻现场监理工程师现场检查试验室检查不合格签发工程认可书进行下一道工序合格监理通知整改方案写监理规划，报业主审批后实施。对本项目可能出现的质量问题应事先作出预测，并制订针对性的方案。在施工过程中，应通过观察、试验、统计分析等手段，随时掌握质量的动态发展情况，随时采取必要的措施对质量问题予以纠正。3）、经济措施及合同措施：严格按施工合同及有关规范、标准的要求，把好各工序质量检验和验收关，不符合规定要求的工程坚决拒绝验收，运用业主在监理合同中授予的权限，运用《工程暂停令》、《监理工程师通知单》等监理手段对不符合质量要求的行为予以严格控制。4、进度控制方案（1）进度控制的原则通过完善项目控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到目标进度。为完成施工进度控制任务，监理工程师必须做好下列工作：根据施工招标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善项目控制性计划，并据此进行施工阶段进度控制；审查施工单位施工进度计划，确认其可行性并满足项目控制性计划要求，审查施工单位