APQP项目小组成员职责表

产品名称客户名称/代号零件号成立日期项目姓名职位工作年限部门职责/工作内容组长技术部1、提交客户DFMEA，产品前期规划；编写《立项报告书》； 2、组织成立APQP项目小组，并进行项目启动会议； 3、组织评审客户技术图纸及标准，产品工程图纸转换；   4、组织评审模具开模方案图纸评审； 5、负责跟进模具开发制作进度；  6、编写特殊特性矩阵图；  7、编写零件提交保证书，完成各项PPAP资料的汇总，并整理提交； 8、负责整个新品开发进度计划的进度、追踪和确认； 9、负责组织和督导各APQP小组成员的工作。营销部1、 作为公司窗口与客户协调联系，负责开发前期输入客户资料的翻译识别，并将获取的相关信息制定《市场调查表》《市场调研报告》《市场营销计划》《产品建议书》及技术图纸  样件 质量标准和订单需求等，通知公司技术等相关部门； 2 、主导并组织公司技术等相关部门填写《项目可行性分析报告》  《项目成本分析报告》； 3、根据项目可行性分析结果，提出《新样产品制造单》进行批准立项； 4、与客户签订商务条款及信息沟通，协助过程开发。技术部1、编写开发技术方案；2、编写初始材料清单；3、编写特殊特性清单；  4、编写DFMEA； 5、编写生产设备需求清单 6、编写材料规范标准；7、电机控制器三维数据设计及修改；8、二维图纸出图、修改下发；9、手工样件的制作及验证；10、设变通知下发；技术部1、编写开发技术方案；2、编写初始材料清单；3、编写特殊特性清单；  4、编写DFMEA； 5、编写生产设备需求清单 6、编写材料规范标准；7、电机三维数据设计及修改；8、二维图纸出图、修改下发；9、手工样件的制作及验证；10、设变通知下发；生产部1、编写过程流程图； 2、编写PFMEA； 3、编写各阶段控制计划；4、编写工装治具清单；5、编写包规包装方案6、负责安排作业指导书的编制；7、协助工程部设计制作必要的工装夹具等；8、设计制作量检具图纸质量部1、编写量检具 试验设备清单 2、编写SPC/MSA计划和报告 3、编写样品检验/测试检验报告 4、编写APQP产品质量先期策划计划表，组织项目展开和各阶段评审； 5、编写检验指导书 6、与客户质量标准的沟通和确认  7、分析判定制程不良率 8、负责产品开发阶段进行各项测试及质量监控检验工作 9、根据APQP计划保质保量按时完成公司分配的任务APQP项目小组成员职责表组员小组成员技术部1、负责试验设备开发和日常维护改进工作。2、负责试验问题分析处理。3、针对新试验项目，负责进行试验手段开发和实施测试验证。4、负责进行试验数据处理，分析试验情况，出具试验结论。生产部1、负责开发过程中模具试模、验收、设备调配 日常保养维护，新产品样件试制和试生产安排； 2、绘制车间场地平面布置图；  3、反馈汇总试生产过程中的问题点.4、根据APQP计划保质保量按时完成公司分配的任务。采购部供应商开发及审核，各阶段设备零件/材料的采购及进度控制。5、新产品设计与开发全过程各阶段工作的审查；11、潜在失效模式及后果分析的开发和评审，包括降低潜在风险的措施；12、控制计划的开发和评审；编制：审核：批准：6、对所提出的设计、性能要求和制造过程评定其可行性；7、产品开发过程中相关问题之澄清及解决；8、确定产品成本、设计和/或开发进度、交付（提交）时间及其他必须考虑的限制条件；9、决定所设计和/或开发及交付（提交）的产品是否需要客户和供应商协助；10、特殊特性的开发和最终确定；小组职责/工作内容：1、确定客户要求和需求及期望；2、确定呵护-内部和外部；3、确定小组成员每一部门代表方的角色和职责及工作；4、确定过程所需的工艺文件和作业程序及方法；组员