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ONLEADER文件名称：环境管理手册文件编号：EM01版本：D版次：1发行日期：2010.08.12实施日期：2010.08.12编制：批准：EM文件ONLEADER修订记录表文件名称环境管理手册文件编号：EM01填发单位：品保部修订次别生效日期制/修订条款修订内容制/修订者ONLEADER02010/08/12/首次发行杨惠玲目录及相关条款,文件对照表ONLEADERNo.章节内容对应ISO14001条文对应相关文件,工作指导页次11.0前言4.1《环境管理手册》2/2222.0有关术语----《环境管理手册》3/2233.0公司简介----《环境管理手册》4/2244.0组织结构----《环境管理手册》5-6/2254.1总要求4.1《环境管理手册》7/2264.2环境方针4.2《环境管理手册》8/2274.3.1环境因素4.3.1《环境因素识别、评价控制程序》9/2284.3.2法律法规与其它要求4.3.2《法律、法规及其它要求管制程序》10/2294.3.3目标与指标和方案4.3.3《环境管理手册》11/22104.4.1资源作用职责和权限4.4.1《环境管理手册》12/22114.4.2能力训练和意识4.4.2《环境管理手册》12/22124.4.3信息交流4.4.3《信息沟通管制程序》《相关方管理办法》13/22134.4.4文件4.4.4《文件控制程序》14/22144.4.5文件管制4.4.5《文件控制程序》15/22154.4.6运行管制4.4.6《废弃物管理办法》(含程序)废气/废水/噪音管理规定(含程序)《环境监测和测量控制程序》《相关方管理办法》《能源资源管理制度》《节约用水电管理办法》《化学品管理制度》16/22164.4.7应急准备和响应4.4.7《应急响应控制程序》17/22174.5.1监测和测量4.5.1《环境监测和测量管制程序》18/22184.5.2合规性评价4.5.2《合规性评价控制程序》21/22194.5.3不符合.纠正与预防措施4.5.3《不符合、纠正及预防措施》19/22204.5.4记录控制4.5.4《文件控制程序》15/22214.5.5内部审核4.5.5《内部审核程序》20/22224.6管理评审4.6《管理评审程序》21/22235.0附件:IS014001:2004责任担当----《环境管理手册》22/22246.0附件:目标,指标与管理方案4.3.3《环境管理手册》------ONLEADER1.0前言1.1目的和范围本手册(引用标准GB/T24001----2004)描述了公司的环境方针和环境管理体系要求.手册中提出的要求适用于公司的各项活动.此环境管理手册清楚界定了本公司的环境管理系统，而支持文件则包括了环境管理程序及详细的运行控制工作指导。本公司环境管理体系涉及的范围：A、涉及的场所及地址：中国福建省厦门市同安区同安镇新西桥6号厂B、涉及的产品/活动：电脑键盘及摇杆、鼠标的设计生产制造及相关管理活动1.2手册的使用和管理1.2.1本手册在公司所属的一切经营范围内的各部门和生产现场使用.各部门,生产现场以此作为基本依据.1.2.2本手册由总经理审批后生效,由品保部统一制定,分发和控制.1.2.3本手册作为内部受控文件(盖受控章)分发了到各部门,相关生产现场及协理以上职的人员.所有受控版本的手册均有各自的控制号,由持有人或部门妥善保管,不得流失,并由部门负责人在所在部门贯彻实施.受控版本的手册在新版本出现后应以旧换新,发出新版本,回收旧版本.1.2.4可在需要时将手册的非受控制(盖非受控章)副本发给外部机构或个人,如认证机构,顾客等等,非受控副本的发出也应在发放清单上登记其编号,版本号,收件人(签名),日期等.但本手册发生修改时,非受控副本不受约束,本公司不负责非受控副本的修订和更改.2.0有关术语下列定义适用于本标准2.1持续改进（continualimprovement）强化环境管理体系的过程，目的的根据组织的环境方针，改进整体环境绩效。注：该过程不必同时发生于活动的所有方面。2.2环境（environment）组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人以及它们之间的相互关系。注：在这一意义上，外部存在从组织内延伸到全球队系统。2.3环境因素（environmentalaspect）一个组织的活动、产品或服务中能与环境相互作用的要素。注：重要环境因素是指具有或能够具有重大环境影响的环境因素。2.4环境影响（environmentalimpact）ONLEADER全部或部分地由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。2.5环境管理体系（environmentalmanagementsystem）全部管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。2.6内部审核（environmentalmanagementsystemaudit）客观地获取审核证据并予以评价，以判断一个组织的环境管理体系是否符合所规定的环境管理体系审核准则的系统化，并文件化的验证过程，包括将这一过程的结果呈报管理者。2.7环境目标（environmentalobjective）一个组织依据其环境方针规定自己所要实现的总体环境目的，如可行应予以量化。2.8环境绩效(environmentalperformance)一个组织基于其环境、目标和指标，控制其环境因素所取得的可测量的环境管理体系成效。2.9环境方针（environmentalpolicy）一个组织对其全部环境绩效的意图与原则的陈述，它为建立组织的行为及环境目标和指标提供了一框架。2.10环境指标（environmentaltarget）直接来自环境目标，是为实现环境目标所需规定满足的具体的环境绩效要求，它们可适用于组织或其局部，如可行应予以量化。2.11相关方（interestedparty）关注组织的环境绩效或受其环境绩效影响的个人或团体。2.12组织（organization）具有自身职能和行政管理的公司、集团公司、商行、企事业单位、政府机构或事业单位或是上述单位元的部分或结合体，无论其是否法人团体、公营或私营。2.13污染预防(preventionofpollution)采用防止、减少或控制污染的各种过程、惯例、材料或产品，可包括再徨、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料替代等。注：污染预防的潜在利益包括减少有害的环境影响、提高效益和降低成本。3.0公司简介我司系外商独资企业，是一家以生产键盘和摇杆等高科技产品为主的公司，也是在福建省内唯一的一家高新技术专业电脑键盘厂商，引进美国相关高新技术生产，年产能二百万台，并且还在不断向前迈进。本公司掌握美国及欧洲两大市场，产品品质优异、服务良好，我们将把“高技术、高品质”的产品提供给您。本公司主要生产各式电脑键盘及摇杆，产品特点如下：产品线变化：配备欧、美、日等各型电脑设备使用的键盘。ONLEADER功能提升：功能包含性强，已能增加以下功能：鼠标功能：由材料改善，结构缩小7倍以上，由其精密摇杆更是在美国属于高新技术专利项目，本产品结合机械、电子、电脑软硬件设计而成，是高尖技术的结晶。触控机能：由简单的触控功能，提升至精密的电脑输入需求，将机械、电子、电脑软硬件、人体生理学、物理学等各项作为理论支撑。外型操作符合人体力学：由按键操作的人性化，经由人体力学考量，减少操作伤害、另设备结合联接方式亦是重要考量的。生产设备提升：已经应用昂贵美制镭射雕刻印刷设备，提升效率及质量。4.0组织结构及职责：ISO14001:2004推行组织架构ISO14001:2004推行部门职能■总经理总经理负责主导整个环境管理体系，确保以下活动的执行：制订及审批环境方针；委任环境管理代表（任命书如下所附）；提供执行和控制环境管理体系所必须的资源。这些资源包括人力资源和专门技能、技术和财务资源；审批《合规性评价/内审/评审时间表》及主持环境管理评审会议；审批环境管理手册、环境管理运作程序以及环境目标与指标；维持在其负责范围内文件及环境管理记录的控制；董事长总经理制造部管理部协理环境管理者代表经营管理部品保部工程部贴片室封装室制造课资材课生技课业务采购课生管课人事总务课工务课ONLEADERISO14001环境管理者代表授权书兹授权吴彦君先生为本公司ISO14001环境管理者代表，职责权限如下：1．确保按照ISO14001：2004要求建立、实施和保持环境管理体系；2．向总经理报告环境管理体系的运行情况以供评审，并提出改进建议；3．与环境管理体系有关事宜的外部联络。总经理：洪赈滋■协理负责协助或代理总经理监测及控制各部门的环境日常运作，确保各部门全面执行环境管理体系内的要求。■环境管理代表协助最高管理层制定环境方针；确保公司各级员工都理解环境方针，并坚持贯彻执行；指导各部门确认具重大环境影响的环境因素；指导各部门主管制定环境目标、指标及方案；监管及协调环境管理体系的建立、推行及维护工作；拟定环境管理手册及环境管理运作程序；及收集有需要的标准；评估新标准及文件对公司环境管理体系所带来的影响，并作出适当行动；负责沟通各阶层主管与员工在环境管理方面的事宜；确保所有公司的运作符合法规及其它规定；确保公司运作符合环境管理体系的运作要求,并将审核结果汇报总经理；联同公司负责人及高阶层主管进行环境管理体系评审工作；协助处理及跟进不符合、纠正及预防措施；处理超过保存期的环境管理记录；确保公司的环境绩效得以持续改进等。■推行委员会成员及部门主管:部门经理直接向环境管理代表负责。确保以下活动的执行：维持在其负责范围内的文件及环境管理记录；确认环境影响的环境因素；制定部门有关的环境目标、指标及方案；监管及协调环境管理体系的建立、推行及维护工作；参与环境管理体系评审工作；处理及跟进不符合、纠正及预防措施；处理超过保存期之环境管理记录；维持环境管理记录总表；界定下属训练的需要;确保公司的环境绩效得以持续改进等。■各级员工：了解自身工作对环境的影响。ONLEADER遵守与执行相关环境管理体系的要求。有责任维护环境管理体系和提出改善。部门职责参考文件EMS-QP-05职责与权限控制程序4.1总要求(对应IS014001:2004标准4.1条):4.1.1建立、实施、保持和持续改进环境管理体系4.1.2公司环境管理体系同时兼容ROHS相关要求,即按照规定在产品的设计、零部件和副材料的选定、生产的各工艺中，确实保证所有的零部件和副材料等均按“环境管理物质”要求作业。另外，还必须建立为了保证确实不使用的环境管理物质系统，持续贯彻运营该管理系统。4.1.3环境管理体系建构要素之关系4.6管理評審一致性評估監測與測量不符合項,糾正措施及預防措施記錄控製檢查4.3.3目標,指標及管理方案4.4.1資源,作用,職責和權限4.4.4文件4.5.5內部審核4.4.2能力,培訓和意識總要求ONLEADER4.2环境方针(对应IS014001:2004标准4.2条):1.0目的本章节叙述公司通过制订环境方针来主导公司整体环境绩效。2.0内容2.1为改善与公司工作、产品或服务有关的环境绩效，总经理建立环境方针作为主导。环境方针为公司订立所负的环境责任和期望绩效，及订定工作原则，亦是以后评定公司环境绩效的准则。环境方针的主要内容包括：a.环境管理体系为公司管理体系的一部份，公司各员工须尽力配合及遵行；b.承诺持续改善；c.承诺预防污染；d.承诺遵守有关环境法律、条款及其它需要遵守的条例。2.2此环境方针已传达到公司内每一员工,传达到所有为组织或代表组织工作的人员,而副本亦于公司内的适当地点(例如仓库、厂房等)挂上。2.3环境方针亦同时传达到有关的分供方,传达到为公司或代表公司工作的人员，而亦可供公司以外有兴趣人仕取阅。公司通过实施定期的环境管理体系审核及每年召开的环境管理评审会议中,检讨环境改善的成效，并因应环境影响的程度及变化，建立或调