玻璃温室工程施工组织设计

文洛式玻璃温室工程施工组织设计编制时间：编制单位:********建筑工程有限公司22一．编制依据：1.1招标文件序号文件名称合同编号签订日期1招标文件及附件2010.7.102招标答疑会议纪要2010.7.121.2工程施工图序号图纸名称1****施工图2****施工图3****施工图1.3工程应用的主要图集序号类别图集名称编号1国家《混凝土结构施工图平面整体表》示方法制图规则和构造详图》03G101-12国家《建筑物抗震构造详图》03G329-13陕标02系列结构标准设计图集陕02G01-041.4工程应用的主要规程、规范及验收标准序号类别规范、规程及验收标准代号1国家工程测量规范GB50026—932国家电气装置安装工程电气设备交工及验收标准GB50150—913国家建筑工程施工现场供电安全规范GB50194—934国家砌体工程施工质量验收规范GB50203—02********建筑工程有限公司335国家现场设备工业管道焊接工程施工及验收标准GB50236—976国家建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242—027国家给水排水管道工程施工及验收规范GB50268—978国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—019国家建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303—0210国家建设工程工程量清单计价规范GB50500—0311国家建筑与建筑群综合布线工程验收规范GB/T50312—0012国家城市建设档案著录规范GB/T50323—0113国家建设工程项目管理规范GB/T50326—0114国家建设工程文件归档整理规范GB/T50328—0115国家钢结构工程质量检验评定标准GB50221—9516国家钢结构工程施工及验收规范GB50205—0117行业城市地下管线探测技术规程CJJ61—9418行业建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29—9819行业建筑变形测量规程JGJ/T8—9720行业工程网络计划技术规程JGJ/T121—9921行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—8822行业建筑施工安全检查标准JGJ59—9923行业建筑砂浆基本性能试验方法JGJ70—9024行业建筑钢结构焊接规程JGJ81—911.5工程应用的主要标准序号类别标准名称编号********建筑工程有限公司441国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20012国家《工程建设标准强制性条文》（2002版）1.6建筑安装工程主要法规序号类别法规名称施行日期1国家《中华人民共和国建筑法》1998.03.012国家《中华人民共和国安全生产法》2002.06.293国家《中华人民共和国环境保护法》1989.12.264国家《建筑工程质量管理条例》2000.01.305建设部《工程建设标准强制性条文》********建筑工程有限公司55二.施工总平面布置2.1施工总平面布置原则针对本工程的建设规模和特点，施工总平面布置上同时兼顾了时间、空间上立体交叉，因此平面布置一定要合理规划，主要坚持以下原则：施工场地临建设施的布置以项目标准化管理为目标，根据施工现场的条件及业主统一规划，以布置紧凑合理、符合工艺流程、方便施工、保证运输方便、尽量减少二次搬运为原则；充分考虑各阶段的施工过程，做到前后照应，左右兼顾，封闭管理，以达到合理用地，节约用地的目的和文明施工的要求。总平面布置满足安全生产、文明施工的要求,合理组织交通运输,提高施工质量,满足有关规程对安全消防、环保、防火、防爆等要求。总平面布置做到分区明确,规划合理，避免和减少各工序之间的相互干扰。机械配置及力能供应充分考虑其负荷能力，合理确定其服务范围，做到既满足施工生产所需，又不产生力能及机械的浪费。各种临时设施的布置不得占用拟建建筑物位置。2.2临时设施布置⑴、生产区临建布置根据总平面图，生产区临建设施内容主要包括：钢构件加工拼装生产场地、仓库及材料堆放区。⑵、办公、生活区临建布置********建筑工程有限公司66现场办公室：采用单层活动房5间，战地面积约100m2。职工宿舍及生活辅助设施：由于工地施工区域狭窄，工人住宿，食堂及餐厅、卫生间等辅助设施均有附近民房租用解决，在工地设施工厕所一处。⑶、施工区机械布置因为本工程为单层结构，结构物最大高度不大，因此本工程垂直运输工具主要采用汽车吊车，根据需要配备自动升降平台。⑷、施工道路工地内主要道路采用简易混凝土道路，生产区全部采用简易硬化地面。2.3临时用电用水设计施工现场临时用水主要包括：生产用水，办公、生活用水和消防用水三部分。供水线路：水源由建设单位指定给水管网引入。主要给水干、支管埋地布设，分别为办公区、生活区及消防供水。给水干管和支管布置给水干管：根据以上计算，给水干管采用DN100焊接钢管，自场地甲方指定的水源引入现场。给水干管和支管均采用暗埋式，埋入地面0.6m。消防支管：自给水干管上分两处焊接口径DN65的消火栓，位置分别在建筑物东西两侧，保证消防半径不大于60m，可满足现场三层以下各处消防用水。消防栓股数为2股，水枪喷水嘴口径为19mm，选********建筑工程有限公司77用DN65的帆布水龙带3节，每节20m。生产用水支管：给水系统支管采用DN60焊接钢管，楼层内生产用水采用DN20焊接钢管。楼内生产用给水支管高度距楼面90cm，在各层阀门处接塑料水管向作业面各施工用水点供水。生活用水：从给水干管接出DN20支管用于办公、厕所等处供水。临时用电设计⑴、引用标准a.《施工现场临时用电安全技术规范》JG46-88b.《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99⑵、用电量计算序号机械名称数量电机功率(KW)1电焊机10台502台钻1台43手电钻15台124蛙式打夯机2台45砂轮切割机3台66电锤1台17角磨机10台10合计96.501）线路铺设和要求a.按规范要求，本工程临电采用三级配电二级保护，室外线路埋地敷设，楼内利用电梯竖井明敷设。b.埋设要求：电缆埋设深度不小于800mm，并在电缆上下均铺不小于10cm厚细砂，然后覆盖红砖保护层，埋地电缆线路与附近热力管线平行间距不小于1.2m,交叉间距不小于1m,与其它管线平行间距********建筑工程有限公司88不小于0.5m。埋地电缆穿过道路、易受机械损伤的场所及从2m高度至地下需加套管保护，保护套管内径应大于电缆外径的1.5倍。电缆接头必须牢固可靠，并做好绝缘包扎，保持足够的绝缘强度，不得承受张力。埋地电缆的接头设在地面的接线盒时，接线盒应防水、防机械损伤、远离易燃、易爆、易腐蚀的场所。c.接地装置：总配电柜做重复接地，接地装置采用镀锌50*50*5角钢，长度为2.5m做接地极，接地线采用40*4的镀锌扁钢。塔吊做防雷接地装置，采用40*40的镀锌角钢，每根长度为2.5m，接地线采用40*4的镀锌扁钢。********建筑工程有限公司99三.施工管理体系3.1项目经理部组织概述项目经理部是由公司授权，按照企业项目管理模式ISO9001质量管理体系标准模式建立的，形成以全面质量管理为中心环节的科学化管理体制。A、现场组织机构框图项目经理项目副经理技术负责人项目管理体系作业层项目管理组项目领导组工程技术部钢构一队钢构二队钢构三队给排水队电力安装铝合金队玻璃安装机械安装质量安全部物资供应部经营财务部公司总部综合办公室分承包管理部********建筑工程有限公司1010根据项目管理的要求，施工管理定员定岗，责任到人。项目经理部将建立各级管理人员岗位责任制，明确分工，落实责任，各负其责。充分调动和发挥一切积极因素，群策群力，团结实干，建造优质工程。3.2现场组织结构A、现场组织机构框图（见上图）现场组织机构情况现场组织机构框图文字详述㈠项目经理⑴受公司总经理的委托，全权负责本工程项目经理部的管理工作，并有权做出决定。⑵全面负责项目部的管理工作，是项目部的行政负责人。对项目部的生产、经营、质量、环境控制、职工健康安全等方面负全责。⑶项目部在公司总部直接领导下，是本工程施工方面的指挥和协调中心。对内主要协调各项目部、施工队、分包商之间的接口关系，对外协调与业主、设计、织项目的工程竣工验收和工程结算。㈡项目技术负责人⑴全面负责本项目的技术管理工作。⑵领导和组织施工图纸的会审工作，对提出的问题要组织研究和解决。⑶负责施工技术准备及组织编制施工组织设计以及施工方案、作业指导书、质量检测计划、安全技术措施、环境保护措施等。⑷组织解决施工过程中的技术、质量问题，主持召开项目部技术、质量会议，审核重大技术方案、安全技术措施以及施工方案修订后的审批。⑸督促有关部门和各施工队、分包商认真做好工程质量的检查验收工作，组织各阶段的分部工程竣工验收。⑹负责工程环境控制措施、重大安全技术方案的审批，参加安全大检查、现场文明施工大检查，解决施工中存在的环境控制、施工安全技术问题。⑺督促有关部门做好原始资料的积累，负责组织竣工资料的整理移交。⑻负责组织项目部的“三位一体”管理体系的贯标工作，组织开展新技术、新工艺、新设备的研究和推广工作。㈢质量安全部⑴质量组将承担监督和控制项目部各部门对质量保证大纲和程序的执行情况、工程质量完成情况的责任。********建筑工程有限公司1111⑵依据“质量体系程序文件”所进行的与质量体系运行有关的活动实施监督、检查与指导。⑶编制项目质量检验试验计划并及时编写质量体系运行情况报告，认真配合甲方、监理、业主以及认证机构对本项目的质量体系审核，并负责监督落实不合格项的整改。⑷负责项目部在质量体系运行中各种信息的收集、汇总和有关资料的收集保管工作，监督适合于本项目与质保体系运行有关规定和措施的落实。⑸负责对质量事故的调查处理，并提出报告。参与项目重大质量事故的调查分析，监督纠正和预防措施的实施。⑹负责项目施工全过程的质量控制和检测活动。⑺编制质检人员的培训计划，并负责组织实施。⑻负责实验、检验证件的管理。⑼执行物资接收、装卸、贮存、运输、维护的检查监督。⑽负责质量检查和检查记录的管理。负责编制和落实本项目工程档案管理资料收集整理的工作计划，建立项目的工程档案管理体系。⑾负责项目竣工资料、工程简报、会议纪要、工程图纸、设计资料、监理资料、来往信函、科技资料、临建资料、声像资料等需存档资料的收集、整理、保管移交并做好项目档案信息资源的利用开发工作。⑿对项目全体施工人员进行系统的安全培训教育。⒀编制安全保证体系文件，进行与安全体系运行有关的活动实施监督、检查与指导，设立专职安全员专门负责项目的安全管理网络及现场安全工作。⒁制定本项目的安全工作目标计划，代表项目与各分包商、施工队签订安全目标合同；监督、检查各分包商、施工队的安全管理和安全工作目标计划的执行情况；负责对各分包商、施工队的安全工作进行监督、检查和考核，制定安全奖惩办法，实行重奖重罚。⒂编制项目环境保护保证体系文件，进行与环境管理体系运行有关的活动实施监督、检查与指导，对项目经理部所有管理人员进行有关环保知识的培训，负责对所有施工人员进行环保知识的教育。⒃制定本项目环境和文明施工的工作目标计划，代表项目经理部与各分包商、施工队签订环境和文明施工的目标合同；负责对本项目各分包商、施工队的施工过程进行监督、检查和考核，制定环境和文明施工的奖惩办法，实行重奖重罚。㈣工程技术部⑴负责编制整个项目的施工计划，负责编制月度、周工作计划等，并全过程组织贯彻落实，负责项目各项考核指标的统计工作。⑵监督检查各施工队、分包商施工进度的执行情况，负责各施工队、分包********建筑工程有限公司1212商之间的生产协调并统计汇总。⑶负责制定项目工程管理工作目标、措施计划，并全过程组织贯彻落实。负责本项目的施工机械机具、人员的平衡调度工作。⑷在掌握施工动态，及时有效地协调和解决施工过程中出现的问题，合理组织人员、机具、物资等，按计划组织施工。⑸协助有关部门组织项目的安全、质量、环境、文明施工等专项检查、评比与考核工作，并负责制订整改措施并落实。项目总工的组织下，编制项目施工组织设计，施工方案，作业指导书审查分包商