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第1页共14页施工组织方案及计划建设单位：中国电信股份有限公司深圳分公司监理单位：深圳市都信建设监理有限公司设计单位：广东南方电信规划咨询设计院有限公司施工单位：深圳市电信工程有限公司2010年5月09日编制：审核：批准：中国电信股份有限公司深圳分公司2011年福田大运会电源设备建设工程第2页共14页一、工程施工组织建制二、投入机械设备、仪器、仪表、车辆种类（名称）数量型号规格生产能力出厂期国别产地额定功率万用表2个日置自有2004日本地阻仪1台PROVA自有2002.6台湾电钻2把自有2001.4中国700W手提电脑1台DELL自有2005美国工程车辆1辆自有2004中国三、施工顺序副总经理项目部经理技术负责人质量控制人物资负责人规划协调人后勤保障施工作业层安全保卫管理员文秘资料管理施工管理员质量自检员资料管理员卫生管理员工具管理员安全施工员材料管理员文明施工员器材检验工程测量工程施工自检测试竣工文件第3页共14页四、施工进度安排及进度计划工程具体规模：本工程为2010年福田第一批FTTX配套电源工程。其本公司根据此工程项目工程，特制定施工进度安排及质量保证措拖。1施工进度计划安排本工程工期约为7天，即5月9日至5月15日，我公司将根据此工期要求，精心组织施工，保证按质、按量并争取提前完成任务。具体采取措施如下：1.1施工进度计划：5月9日：设备搬运。5月10日：设备安装。5月13日：调测完成。5月15日：提交工程竣工文件及结算文件，并申请工程验收。五、施工规范机架安装对施工现场的地面进行一次彻底清理、清洁。严格按照施工图的设计尺寸划线，禁止随意改动。安装的机架应牢固不晃动，整列机面平直，无凹凸不平，机架顶、底端水平，垂直时的前后左右误差应小于机架长度的1‰，并按厂家的要求进行抗震加固。钻孔打洞时应用吸尘器吸掉粉尘，避免污损设备。搬移机架到位时要确保人、机的绝对安全，要至少安排一人在旁侧机动、观察。相邻及背靠背机架的连接处应靠拢紧密，连接螺丝必须锁紧。设备与地面的绝缘必须符合有关设计或要求。若发现设备有掉漆、划伤，应进行补漆。标牌、标示的粘贴要准确无误、工整齐全。第4页共14页各种装配板要安装正确、整洁。使用工具时要注意保护设备，不使设备表面受损。设备上的各零部件不得出现脱落丢失、碰坏，内部连线不能碰伤、碰断。机框、单板安装进行该项工作，应先将材料搬至要安装的设备前，操作时必须要戴好防静电手环。拆开包装时，要查看板名及包装上的标签与文件是否一致，电路板是否有外观上的损伤和元、器件脱落。插入电路板时不可用力过大，以防母板或插座上的插针歪曲甚至折断。机框在安装时应先检查卡位舌是否完好无损，地线是否拉出。该项工作要涉及至已运行活架时，必须安排在午夜或通信非忙时进行。电缆布放和绑扎布放线缆的规格、路由、截面和位置要绝对符合设计规定要求。原则上应按照地线电缆、电源电缆、总线电缆、信号电缆、用户电缆、告警电缆、尾纤的顺序布放。电源电缆必须与其他电缆分离布放，路由不准交叉。电缆在布放时要顺直平整，避免交叉扭绞，转弯角度顺畅圆滑，弯位应稍大些，以备改线用。绑扎电缆要层层按顺序排放，外观要求成方型，并形成一个整体。布放任何电缆都不准强拉硬拽，绑扎力度要适中。电缆的两端要留有适当的余量，以便于做线。在下走线或走线梯上布放电缆时，约每隔20CM—30CM绑扎一道，或按线梯实际间隔距离绑扎。在线槽里布放电缆，可以不绑扎（建设方有要求例外），但要尽量使电缆顺畅不交叉，电缆不得露出线槽。下走线布放电缆最高叠加不得超过20CM。第5页共14页下线的孔洞每天下班前都必须进行封堵。绕、接、卡、焊电缆地线或电源线的连接必须保证良好的接触，电缆与线耳的压制绝对要牢固，绝对不能连皮压制，紧固螺丝绝对要锁紧。电缆剖口处的开口要平齐，不能损伤芯线，并按正确的色谱顺序分线、绑扎，不可将每组互绞的芯线打开，以免出现错组。绕、接、卡、焊电缆应按要求，不同的机型用不同的工具完成，不得擅自用其他工具代替。电缆的标识、标签要按规定的位置填写、粘贴。每天必须对施工现场进行清洁，杂废物集中后按规定处理。电缆卡、插到位做好的电缆在卡、插时应先平直地理顺到位，不得斜插、斜卡，应美观有序，层次分明不交叉。绑扎电缆的绑带头应朝向一致，绑带尾要剪平不刺手。插接的插头应扣紧无松动，插入时应用力适度，根据手感判断是否插好、插正，以防内部插针弯曲短路造成烧板。敷设电源线和接地直流电力电缆要按要求按颜色区分连接，蓝色（-48V）、红色（工作地）、黄绿色（保护地）。各种电力电缆的规格、程式应符合设计规定。各种电力电缆路由走向应符合施工图设计文件的规定。电源电力电缆布放要点对点一条到位，严禁电缆中途驳接。电缆布放整齐、美观、合理、不能交叉、扭曲、裂损。当电源线采用螺丝顶压连接时，电源线的剖头长度应等于其插入接线端子腔的深度，顶压要牢固、用力适度以拔不出电缆为第6页共14页宜。当电源线采用线鼻子连接时，电源线的剖头长度应等于其插入鼻子腔的深度，压接必须牢固、端正，焊接时腔内焊锡应饱满。线鼻子在接线端子上安装时，位置应正确、端正，螺冒垫片齐全，紧固时用力适度，接触良好。所有设备机架、DDF架、ODF架应按设计要求接保护地。六、施工进度保证措拖组织机构为确保本工程质量和工期，我公司将在本工程项目中成立项目部，由总经理总指挥，副总经理总负责，下设一个项目部经理。统一组织，统一调配，统一部署施工力量，并代表我公司行使各项管理职能，具体负责工程实施。工程项目部主要人员配置总经理：林成勋；副总经理：杨枕；工程部经理：谢鸿祥；财务部经理：秦佳颖；项目部经理：彭国祥；安全主任：：黄荣忠规划协调人：林蟠明；技术负责人：罗祝龙质量负责人：陈伟基；物资负责人：沈建国；后勤保障：沈建国；仪表装配部：池淑贞;施工管理员：劳国兴质量自检员：赖碧惠第7页共14页材料管理员：李醒基工具管理员：谢后杰卫生管理员：李金莲文明管理员：王海文明施工员：李满清安全施工员：陈汉辉·质量保证措施及质检流程根据本工程的情况及特点,在我方原有的质量保证体系的基础上,特别加强完善了施工安全质量保证体系,从组织结构、职责划分、质检流程等等主面详尽的一整套的文件来约束控制，在工程实施过程中，我们将保证按照质量保证体系运作。·质量体系结构及职责划分：第8页共14页·工程质量保障措施：·参与工程施工的全休操作人员，必须基本上全面掌握所从事专业的施工流程、操作规范及工艺标准；·四级责任人在工程施工过程中，必须随时巡查各个位置、工序操作员的工作情况，发现问题立即纠正、指导，尽量做到防患于未然；·三级责任人或项目经理在工程完工时对其所负责的工程在质量控制部编撰的《质量自检表》上逐项认直进行自检，发现问题立即进行整改；·经二级责任人签名确认后，交质量控制部并申请质检；质量控制部收到自检表后，与三级或四级质量安全责任人，或由其指派的组织结构职责划分◆工程总指挥:对整个工程的施工质量进行宏观控制◆质量总责任人:全面协调、督促，监管全过程及结果，协调、监督质量体系运行过程，确保质检室按章运作；◆质量负责人：对质量控制进行管理，对质量方面的前期预防、过程控制、完工检验等具体工作的落实与实施负责；◆项目负责人：对前期预防、过程控制、完工检验等具体工作的落实与实施负责；◆施工自检负责人：对整个工程的质量自检工作负责；由各施工现场的负责人担任，主要负责施工过程控制及完工自检工作。工程总指挥林成勋质量总负责人杨枕质量负责人黄荣忠项目负责人彭国祥施工队自检负责人林立新第9页共14页人员一起赴施工现场进行质检。·要求工程质量达到优良。·安全保证措施·根据割接工程项目施工现场空间较小，设备、材料相对集中，存在着多种危险因素，控制人的不安全行为和物及环境的不安全状态，是施工现场安全管理的重点，也是预防和避免事故、保证生产处于最佳安全状态的根本环节，特此制定以下安全管理的六项基本原则:●管生产同时管安全。●坚持安全管理的目的性。●贯彻“安全第一，预防为主”的方针。●坚持“四全”（全员、全过程、全方位、全天候）的动态安全管理。●安全管理重在控制。●在管理中发展提高。以确保安全工作真正落到实处。·执行各项安全生产的流程及规范,严格按程序进行操作,并由相关人员认真填写下列表格:●割接工程安全检查表(部门用于质检)●安全、文明施工检查表（公司用于巡检、抽检、突检）·服务承诺·工程工期我方保证按甲方本次项目中各个项目的工期要求制定每个项目的工程进度计划,严格掌握工程进度,确保如期完成每个项目的工程施工任务。在施工中如遇到客观原因，无法保证正常工期时，我方及时拟订新的进度计划，报建设单位审核，得到批准后再按新的进度计划执行。·工程质量工程质量保证达到优良水平对于建设单位或监理工程师提出的工程整改意见，我方将作出及时反应，并第10页共14页在接到建设单位监理工程师的书面通知后及时对问题进行整改。·工程余料及工程资料的管理我方保证施工过程中所有工程设备、材料得到妥善的保管，确保工程余料清点准确，保管妥当、如数归还贵公司。及时清理施工垃圾，保持施工现场整洁。我方保证竣工初验、终验交工文件资料的完整性、准确性和保密性；妥善保管建设单位各种工程技术文件（设计文件、施工图纸、竣工文件、技术规范、设备资料、技术文档等）决不向第三方扩散。施工筹备1）领取工程设计文件，按我司贯标程序的要求开始收发文登记，审核设计文件、图纸，掌握工程内容、设计意图、工程特点；2）设立施工点及驻地；3）派人员进行现场勘察、摸底（如施工许可证、材料分屯和现有缆线状况）；4）按工程需要安排好人员和施工机具、仪表及车辆的配备、检查；5）做好施工机构转移，向施工人员交待工程特点及施工期限。施工现场准备1）施工现场勘察；2）编制实施计划报业主及监理审批；3）做好材料、设备清点检验，记录进出库台帐；4）及时采购计划内次要材料及部分劳保用品；5）与当地有关部门及相关施工单位联系，求得相关部门及相关施工单位的支持与配合；6）清点机具、仪表，现场装配机具，调试仪表，检查个人工具；7）进行施工动员，工程技术交底，明确组织分工、任务要求、工序交叉衔接，特殊质量标准要求及安全事项。按队（组）分发、领用施工图纸，做好领用登记，明确责任，完工交回；8）开工之日填报开工报告，并分别报送建设单位和监理单位；第11页共14页9）从开工之日起，按我司规定做好项目的施工进度日报，项目部每周四下午向业主报施工进度周报。施工阶段1）督促工序自检及互检，做好记录，严把质量关，确保优质快速；同时做好分阶段的质量和安全检查；2）掌握工程进度，及时调整时安排，注意交叉衔接，均衡施工；3）按时上报工程周报；4）做好文明施工，注意施工现场整洁；5）隐蔽工程要做好检查记录，及时办理签证；6）严格按施工规范及审查后的设计要求施工。如有工程变更，应办理签证手续；10)讲信誉、创名牌。施工中坚持高标准、严要求，履行合同；11)定期进行安全教育和安全检查，注意安全行车和遵守操作规程，防止发生安全事故；12)做好现场材料、机具清理，整理竣工图资料；13)全程测试：对于电缆线路则要做好测试记录；对于设备、材料本身的质量缺陷，测试中要尽力修理，并向建设单位提出处理方法。七、安全风险管控措施文明施工措施（1）机房内通道和通道口处不得摆（堆）放工程施工物品，严禁在机房内抛掷工具、材料、和其他物件。（2）需在机房内进行烧焊等动火施工时，要严格执行操作规程，报保卫部门批准，核发《动火证》，并现场监理，采取可靠的防护措施才能施工。（3）在机房施工临时使用的配电箱，必须安装漏电开关并标示使用电压。施工中所使用的电器设备的电源线要摆放合理，避免来往人员踢碰和绊倒，并禁止挂在任何所有通信设备上。第12页共14页（4）对尚未完工的施工现场，要做好保护措施，悬挂明显的安全警示标志，必要时安排人员值守，防止发生外人误入施工现场等造成的其它安全事故。（5）每天下班前必须清理施工作业现场，并关好门窗、切断电源、封堵孔洞，确认安全后方