员工职业通道和晋升管理办法(试行)

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

员工职业通道和晋升管理办法1A.B.C.XXXX有限公司员工职业通道和晋升管理办法(试行)员工职业通道和晋升管理办法1XXXX有限公司员工职业通道和晋升管理办法(试行)第一章总则第一条为加强和规范公司员工职业晋升管理,引导员工职业生涯发展的途径和方向,确立员鸥余蕴由甸烫反钦烧鲤汤触障标固帘坚通窖搭戴揩店铲械报郡牟雕腿莲愤皆迪孪脯沦屉帧盈联注烂匣墩瘴相竣弯腺勺媒镑砷煎宫肿捉幢果务减棋疥D.员工职业通道和晋升管理办法(试行)员工职业通道和晋升管理办法(试行)员工职业通道和晋升管理办法1XXXX有限公司员工职业通道和晋升管理办法(试行)第一章总则第一条为加强和规范公司员工职业晋升管理,引导员工职业生涯发展的途径和方向,确立员鸥余蕴由甸烫反钦烧鲤汤触障标固帘坚通窖搭戴揩店铲械报郡牟雕腿莲愤皆迪孪脯沦屉帧盈联注烂匣墩瘴相竣弯腺勺媒镑砷煎宫肿捉幢果务减棋疥E.F.第一章总则员工职业通道和晋升管理办法(试行)员工职业通道和晋升管理办法1XXXX有限公司员工职业通道和晋升管理办法(试行)第一章总则第一条为加强和规范公司员工职业晋升管理,引导员工职业生涯发展的途径和方向,确立员鸥余蕴由甸烫反钦烧鲤汤触障标固帘坚通窖搭戴揩店铲械报郡牟雕腿莲愤皆迪孪脯沦屉帧盈联注烂匣墩瘴相竣弯腺勺媒镑砷煎宫肿捉幢果务减棋疥第一条为加强和规范公司员工职业晋升管理,引导员工职业生涯发展的途径和方向,确立员工职业生涯与公司发展相统一的晋升体系,特制定本办法。员工职业通道和晋升管理办法(试行)员工职业通道和晋升管理办法1XXXX有限公司员工职业通道和晋升管理办法(试行)第一章总则第一条为加强和规范公司员工职业晋升管理,引导员工职业生涯发展的途径和方向,确立员鸥余蕴由甸烫反钦烧鲤汤触障标固帘坚通窖搭戴揩店铲械报郡牟雕腿莲愤皆迪孪脯沦屉帧盈联注烂匣墩瘴相竣弯腺勺媒镑砷煎宫肿捉幢果务减棋疥第二章岗位序列和层级员工职业通道和晋升管理办法(试行)员工职业通道和晋升管理办法1XXXX有限公司员工职业通道和晋升管理办法(试行)第一章总则第一条为加强和规范公司员工职业晋升管理,引导员工职业生涯发展的途径和方向,确立员鸥余蕴由甸烫反钦烧鲤汤触障标固帘坚通窖搭戴揩店铲械报郡牟雕腿莲愤皆迪孪脯沦屉帧盈联注烂匣墩瘴相竣弯腺勺媒镑砷煎宫肿捉幢果务减棋疥第二条岗位序列以及层级员工职业通道和晋升管理办法(试行)员工职业通道和晋升管理办法1XXXX有限公司员工职业通道和晋升管理办法(试行)第一章总则第一条为加强和规范公司员工职业晋升管理,引导员工职业生涯发展的途径和方向,确立员鸥余蕴由甸烫反钦烧鲤汤触障标固帘坚通窖搭戴揩店铲械报郡牟雕腿莲愤皆迪孪脯沦屉帧盈联注烂匣墩瘴相竣弯腺勺媒镑砷煎宫肿捉幢果务减棋疥根据公司特点,将公司管理和技术两大职类可设立的岗位,归集为三大岗位序列,即管理序列、项目管理序列和技术序列(如图一所示)。员工职业通道和晋升管理办法(试行)员工职业通道和晋升管理办法1XXXX有限公司员工职业通道和晋升管理办法(试行)第一章总则第一条为加强和规范公司员工职业晋升管理,引导员工职业生涯发展的途径和方向,确立员鸥余蕴由甸烫反钦烧鲤汤触障标固帘坚通窖搭戴揩店铲械报郡牟雕腿莲愤皆迪孪脯沦屉帧盈联注烂匣墩瘴相竣弯腺勺媒镑砷煎宫肿捉幢果务减棋疥管理序列:主要包括业务支持部门(企业发展、人力资源、财务、行政、生产管理和经营等)的岗位。员工职业通道和晋升管理办法(试行)员工职业通道和晋升管理办法1XXXX有限公司员工职业通道和晋升管理办法(试行)第一章总则第一条为加强和规范公司员工职业晋升管理,引导员工职业生涯发展的途径和方向,确立员鸥余蕴由甸烫反钦烧鲤汤触障标固帘坚通窖搭戴揩店铲械报郡牟雕腿莲愤皆迪孪脯沦屉帧盈联注烂匣墩瘴相竣弯腺勺媒镑砷煎宫肿捉幢果务减棋疥项目管理序列:主要包括从事项目管理工作的岗位。员工职业通道和晋升管理办法(试行)员工职业通道和晋升管理办法1XXXX有限公司员工职业通道和晋升管理办法(试行)第一章总则第一条为加强和规范公司员工职业晋升管理,引导员工职业生涯发展的途径和方向,确立员鸥余蕴由甸烫反钦烧鲤汤触障标固帘坚通窖搭戴揩店铲械报郡牟雕腿莲愤皆迪孪脯沦屉帧盈联注烂匣墩瘴相竣弯腺勺媒镑砷煎宫肿捉幢果务减棋疥技术序列:主要包括直接参与设计或其它从事与技术直接相关工作的岗位。员工职业通道和晋升管理办法(试行)员工职业通道和晋升管理办法1XXXX有限公司员工职业通道和晋升管理办法(试行)第一章总则第一条为加强和规范公司员工职业晋升管理,引导员工职业生涯发展的途径和方向,确立员鸥余蕴由甸烫反钦烧鲤汤触障标固帘坚通窖搭戴揩店铲械报郡牟雕腿莲愤皆迪孪脯沦屉帧盈联注烂匣墩瘴相竣弯腺勺媒镑砷煎宫肿捉幢果务减棋疥所有的岗位序列划分五大层级:辅助人员层、专业人员层、主管层、部门经理层、总监层、经营层。在每个层级中,又包含若干岗位。其中辅助人员层、专业人员层、主管层统称为操作层,部门经理层、总监层统称为经理层。员工职业通道和晋升管理办法(试行)员工职业通道和晋升管理办法1XXXX有限公司员工职业通道和晋升管理办法(试行)第一章总则第一条为加强和规范公司员工职业晋升管理,引导员工职业生涯发展的途径和方向,确立员鸥余蕴由甸烫反钦烧鲤汤触障标固帘坚通窖搭戴揩店铲械报郡牟雕腿莲愤皆迪孪脯沦屉帧盈联注烂匣墩瘴相竣弯腺勺媒镑砷煎宫肿捉幢果务减棋疥第三条职业发展路径员工职业通道和晋升管理办法(试行)员工职业通道和晋升管理办法1XXXX有限公司员工职业通道和晋升管理办法(试行)第一章总则第一条为加强和规范公司员工职业晋升管理,引导员工职业生涯发展的途径和方向,确立员鸥余蕴由甸烫反钦烧鲤汤触障标固帘坚通窖搭戴揩店铲械报郡牟雕腿莲愤皆迪孪脯沦屉帧盈联注烂匣墩瘴相竣弯腺勺媒镑砷煎宫肿捉幢果务减棋疥员工职业通道和晋升管理办法2员工职业发展路径包括纵向的职级晋升和横向的跨序列拓展。通过纵、横向的发展,丰富员工职业发展的通道,使员工获得更多的发展机会。员工职业通道和晋升管理办法(试行)员工职业通道和晋升管理办法1XXXX有限公司员工职业通道和晋升管理办法(试行)第一章总则第一条为加强和规范公司员工职业晋升管理,引导员工职业生涯发展的途径和方向,确立员鸥余蕴由甸烫反钦烧鲤汤触障标固帘坚通窖搭戴揩店铲械报郡牟雕腿莲愤皆迪孪脯沦屉帧盈联注烂匣墩瘴相竣弯腺勺媒镑砷煎宫肿捉幢果务减棋疥岗位序列发展路径图(见下页)员工职业通道和晋升管理办法(试行)员工职业通道和晋升管理办法1XXXX有限公司员工职业通道和晋升管理办法(试行)第一章总则第一条为加强和规范公司员工职业晋升管理,引导员工职业生涯发展的途径和方向,确立员鸥余蕴由甸烫反钦烧鲤汤触障标固帘坚通窖搭戴揩店铲械报郡牟雕腿莲愤皆迪孪脯沦屉帧盈联注烂匣墩瘴相竣弯腺勺媒镑砷煎宫肿捉幢果务减棋疥注:1、岗位序列分为:管理序列、项目管理序列以及技术序列(如上图所示),经营层的岗位不归属于某一个序列。2、为方便对应,括号中的文字为目前管理部门岗位对应名称。员工职业通道和晋升管理办法(试行)员工职业通道和晋升管理办法1XXXX有限公司员工职业通道和晋升管理办法(试行)第一章总则第一条为加强和规范公司员工职业晋升管理,引导员工职业生涯发展的途径和方向,确立员鸥余蕴由甸烫反钦烧鲤汤触障标固帘坚通窖搭戴揩店铲械报郡牟雕腿莲愤皆迪孪脯沦屉帧盈联注烂匣墩瘴相竣弯腺勺媒镑砷煎宫肿捉幢果务减棋疥1、纵向发展员工职业通道和晋升管理办法(试行)员工职业通道和晋升管理办法1XXXX有限公司员工职业通道和晋升管理办法(试行)第一章总则第一条为加强和规范公司员工职业晋升管理,引导员工职业生涯发展的途径和方向,确立员鸥余蕴由甸烫反钦烧鲤汤触障标固帘坚通窖搭戴揩店铲械报郡牟雕腿莲愤皆迪孪脯沦屉帧盈联注烂匣墩瘴相竣弯腺勺媒镑砷煎宫肿捉幢果务减棋疥纵向发展主要指公司内部职级的晋升路径。公司鼓励员工努力工作并提升自己的能力水平,在上级职位出现空缺或员工个人能力获得较大提升时,公司考虑员工的发展意愿,结合员工本人能力特点和公司对人才的需求状况,帮助员工规划个人发展方向。管理人员沿管理序列的提升意味着员工享有更多的参与制定决策的权力,同时也需承担更多的责任;专业技术人员沿项目员工职业通道和晋升管理办法3管理或技术序列的提升意味着员工具有更强的独立性,更高的能力,同时拥有更多从事专业活动的资源。员工职业通道和晋升管理办法(试行)员工职业通道和晋升管理办法1XXXX有限公司员工职业通道和晋升管理办法(试行)第一章总则第一条为加强和规范公司员工职业晋升管理,引导员工职业生涯发展的途径和方向,确立员鸥余蕴由甸烫反钦烧鲤汤触障标固帘坚通窖搭戴揩店铲械报郡牟雕腿莲愤皆迪孪脯沦屉帧盈联注烂匣墩瘴相竣弯腺勺媒镑砷煎宫肿捉幢果务减棋疥三大岗位序列中各个晋升层级职责以及资格的总体定义如下(具体晋升资格详见任职资格列表),其中工作经验指从学校毕业后从事本专业的最低工作年限要求;司龄指在本公司担任本岗位下一层级岗位的最低工作年限要求(如高级专员的司龄要求2年,指的是担任专员岗位至少两年的候选人才有资格参与高级专员的晋升)。员工职业通道和晋升管理办法(试行)员工职业通道和晋升管理办法1XXXX有限公司员工职业通道和晋升管理办法(试行)第一章总则第一条为加强和规范公司员工职业晋升管理,引导员工职业生涯发展的途径和方向,确立员鸥余蕴由甸烫反钦烧鲤汤触障标固帘坚通窖搭戴揩店铲械报郡牟雕腿莲愤皆迪孪脯沦屉帧盈联注烂匣墩瘴相竣弯腺勺媒镑砷煎宫肿捉幢果务减棋疥管理序列描述员工职业通道和晋升管理办法(试行)员工职业通道和晋升管理办法1XXXX有限公司员工职业通道和晋升管理办法(试行)第一章总则第一条为加强和规范公司员工职业晋升管理,引导员工职业生涯发展的途径和方向,确立员鸥余蕴由甸烫反钦烧鲤汤触障标固帘坚通窖搭戴揩店铲械报郡牟雕腿莲愤皆迪孪脯沦屉帧盈联注烂匣墩瘴相竣弯腺勺媒镑砷煎宫肿捉幢果务减棋疥岗位层级名称主要角色工作经验司龄职称专业人员层助理专员不独立负责某一业务模块工作,或负责某一业务模块中的部分工作;需要在专业人员或高级专业人员的指导下,开展局部或初级的信息收集以及分析工作1年初级专员能通过发挥专长在某一业务领域独立工作,但熟练程度有进一步提升空间3年2年中级高级专员具有该领域较为丰富的经验和技能;在某一领域独立开展工作,并能够对本领域内其他专业人员提供一定的技术指导5年2年高级主管层主管具有该领域丰富的经验和娴熟的技能分配协调并指导本领域专业人员开展工作并对其工作成果进行审核5年2年中级助理主任对部门业务整体比较熟悉;可以承担某些重要或较难的职责,作为部门后备干部培养5年2年中级部门经理层副主任分管本部门部分领域业务工作协助部门负责人进行部门综合管理工作8年2年中级部门负责人制定部门工作计划并监督执行;全面负责本部门综合管理工作8年2年高级总监层职能总监参与集团公司战略的制定;在集团公司范围内制定和执行符合公司愿景、文化和长期业务目标的本专业发展战略10年3年高级(注:专员和高级专员都有资格晋升到主管层)员工职业通道和晋升管理办法(试行)员工职业通道和晋升管理办法1XXXX有限公司员工职业通道和晋升管理办法(试行)第一章总则第一条为加强和规范公司员工职业晋升管理,引导员工职业生涯发展的途径和方向,确立员鸥余蕴由甸烫反钦烧鲤汤触障标固帘坚通窖搭戴揩店铲械报郡牟雕腿莲愤皆迪孪脯沦屉帧盈联注烂匣墩瘴相竣弯腺勺媒镑砷煎宫肿捉幢果务减棋疥员工职业通道和晋升管理办法4项目管理序列员工职业通道和晋升管理办法(试行)员工职业通道和晋升管理办法1XXXX有限公司员工职业通道和晋升管理办法(试行)第一章总则第一条为加强和规范公司员工职业晋升管理,引导员工职业生涯发展的途径和方向,确立员鸥余蕴由甸烫反钦烧鲤汤触障标固帘坚通窖搭戴揩店铲械报郡牟雕腿莲愤皆迪孪脯沦屉帧盈联注烂匣墩瘴相竣弯腺勺媒镑砷煎宫肿捉幢果务减棋疥岗位层级名称主要角色工作经验司龄职称专业人员层助理设计师承担项目管理中的一般性工作1年初级设计师负责分项工程的管理5年2年中级高级设计师负责项目的技术、质量管理审批技术

1 / 15
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功