标题:研发物料管理制度制定:日期:年月日编号:审核:日期:年月日版本:Rev.1批准:日期:年月日替代:-颁发部门:企划行政部页数:第1页共2页执行日期:2016年11月1日分发范围:企划行政部、生产部、品质部1目的:进一步完善研发物料管理;控制研发成本;明确职责及具体工作流程。2适用范围:本公司研发物料、测试样品的管理3术语3.1物料:指企业进行生产活动时直接或间接用以维持产品制造所需任何物料。3.2测试样品1、能够代表商品品质的少量实物。它或者是从整批商品中抽取出来作为对产品质量检测所需。2、在大批量生产前根据商品设计而先行由生产者制作、加工而成,并将生产出的样品标准作为买卖交易中商品的交付标准。4职责4.1采购部负责采购研发所需物料。4.2生产部仓库负责监督研发物料使用情况及状态。4.3财务部负责对研发物料的使用监督,研发申请报废物料的综合判定。4.4品质部负责对研发送检物料的检验,研发申请报废物料的综合判定。5工作程序5.1物料申请:由研发部提出采购申请,经批准后采购。申请免费送样的新品/样品时:研发人员自行与供应商沟通确定。5.2测试样品/新品到货后:采购部通知仓库入样品库。5.3物料存放样品库,由仓库统一管理。5.4物料出库:申请人凭《领料单》提出领料需求,并备注项目名称。5.5测试样品试制成功后,仓库保管员登记好样品信息,做好台账,办理入库。5.6测试样品出库:由研发人员填写领料单,并备注用途,由仓库保管员发货。5.7仓库保管员每月将研发物料数量统计核实报财务核查。