搜索
1建筑实务专业案例模块案例出题模块进度与索赔横道图，双代号网络图，双代号时标网络图的应用及调整，双代号与索赔结合问题，索赔与造价结合问题技术与质量各分部分项工程质量控制要点，材料验收，过程验收隐蔽验收，竣工验收，室内污染验收，质量问题处理，档案资料相关安全与现场87号文，安全生产检查，隐患防范，安全事故处理，文明施工环境保护，施工现场管理造价与成本44号文及《工程量清单计价规范》（GB50500-2013）的相关规定合同及其他《招标投标实施条例》的相关规定《建设工程施工合同（示范文本）》《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》的相关规定，其他案例部分一：施工进度与索赔相关知识点1.横道图（流水组织形式的判断；等节奏、无节奏、成倍节奏组织形式的判断，步距、工期的计算及横道图的绘制）2.双代号网络图（双代号网络图绘制；六时参数计算；工期的计算；关键线路的确定；总时差的确定及索赔问题的判断；工期优化问题；双代号时标网络图；前锋线衡量进度及成本偏差）3.双代号网络图和横道图互转。4.索赔成立的判断及索赔费用的计算1.横道图（流水组织形式的判断；等节奏、无节奏、成倍节奏组织形式的判断，步距、工期的计算及横道图的绘制）流水施工的类型确定K（步距）工期的公式等节奏流水K=t（节拍）(M+n-1)K无节奏流水大差法ΣK+Σtn+ΣG-ΣZ异节奏流水（成倍节拍）提取公因式法(M+N-1)K2其中：ΣK+Σtn+ΣG-ΣZ为通用公式。【典型案例】某项目工程包括A、B、C三个施工过程，项目包含四个的住宅，流水节拍表见下图，为了缩短工期，施工总承包单位安排B施工过程提前2天开工，且B施工过程每个施工段完成后至少要停留2天的技术间歇，C施工队才能进行施工。施工过程（工序）流水节拍（d）1#住宅2#住宅3#住宅4#住宅A4412B3222C2232【问题】1.该项目属于哪种组织形式的流水施工。2.计算总工期并绘制该工程的流水施工横道图。【答案】①各施工过程流水节拍的累加数列：A48911B3579C2479②错位相减，取最大值作为流水步距③总工期：ΣK+Σtn+ΣG-ΣZ=5+3+9+2-2=17d【答案】31.该项目属于无节奏流水施工的类型组织施工。2.流水施工图如下：工序施工进度（天）1234567891011121314151617ABC【典型案例】某项目工程，项目包含三个的住宅，流水节拍表见下图，其中要求B、C之间有2d的技术间歇。施工过程（工序）流水节拍（d）1#住宅A2B6C4D2【问题】B工作刚开始时为了加快工期进度施工单位决定C、D两个施工过程采用成倍节奏组织流水施工。工期为多少天？【解析】4【答案】C、D两个施工过程采用成倍节奏组织流水施工，工期为28d。2.双代号网络图相关问题①双代号网络图绘制；②参数计算、工期的计算、关键线路的确定、总时差的确定及索赔问题的判断③工期优化问题④双代号时标网络图；前锋线衡量进度②参数计算、工期的计算、关键线路的确定、总时差的确定及索赔问题的判断ESLSTFE=EarlyL=LateS=startingEFLFFFF=finishT=TotalF=Free总时差：1）在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的时间。2）当计划工期等于计算工期时总时差为“0”3）总时差的求法：min(所在线路与关键线路持续总时间之差)【典型案例】事件一：施工单位提交了室内装饰装修工期进度计划网络图（如下图所示），经监理工程师确认后按此组织施工。（单位周）5【问题】1.针对事件中的进度计划网络图，列式计算工作C和工作F时间参数并确定该网络图的计算工期（单位：周）和关键线路（用工作表示）【答案】1.工作C的自由时差是ESF-EFC=8-6=2周，工作F的总时差是LSF-ESF=9-8=1周。关键线路：A→D→E→H→I工期：T=EFI=14周事件二：在室内装饰装修工程施工过程中，因设计变更导致工作C的持续为36天，施工单位以设计变更影响施工进度为由提出22天的工期索赔。【问题】事件二中，施工单位提出的工期索赔是否成立?说明理由。【答案】施工单位提出22天的工期索赔不成立。理由：工作C工作时间为36天，原来是2周即14天，延误22天。但C工作总时差为3周，即21天，偏差时间大于总时差1天，故施工单位提出22天索赔不成立，合理的索赔时间为1天。④双代号时标网络图；前锋线衡量进度关键线路：没有波形线的线路即为关键线路（从后往前找）自由时差：波形线对应的时间即为自由时差。总时差：与双代号网络图判断一致。前锋线：指向起点为延误，指向终点为提前。【典型案例】某合同工期为20个月，网络计划图如。当工程进行到第12个月末时，进度检查发现：1.H工作刚刚开始。2.I工作只完成了一个月的任务量。3.J工作和G工作均刚刚完成6【问题】绘制第12个月末的实际进度前锋线。如果后续工作持续时间按计划进度，预计工期为多少个月？说明原因。【答案】预期工期为19个月。理由：J工作为关键工作，因提前1个月完成，导致K工作提前1个月开始，且其平行工作H尚有1个月总时差，平行工作L尚有1个月总时差，均不影响工期提前1个月。4.索赔成立的判断及索赔费用的计算承包商的索赔成立必须同时具备四个条件：（1）造成费用增加或工期损失属于非承包商的行为责任；（2）造成的费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险；（3）与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失；（4）承包商在事件发生后的规定时间（14d,28d）内提出了书面索赔意向通知和索赔报告。因不可抗力事件导致的费用，发、承包双方应按以下原则分别承担并调整工程价款。①永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三方人员伤亡和财产损失由发包人承担；②承包人施工设备的损坏由承包承担；③发包人和承包承担各自人员伤亡和财产的损失；④因不可抗力影响承包人履行合同义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担；⑤因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担。7⑥承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。不可抗力发生后，合同当事人均应采取措施尽量避免和减少损失的扩大，任何一方当事人没有采取有效措施导致损失扩大的，应对扩大的损失承担责任。承包人可向发包人索赔的条款序号条款内容可索赔内容1发包人原因导致工期延误C+P+T2发包人提供的材料设备不符合同要求C+P+T3发包人提供基准资料错误导致承包人的返工或造成损失C+P+T4发包人原因引起的暂停C+P+T5监理对隐蔽工程的重新检验结果合格的C+P+T6过程中发现文物、古迹及其他遗迹、化石等C+T7承包人遇到不利的物质条件C+T8发包人要求承包人提前竣工或交付材料设备C9异常恶劣的气候条件T10不可抗力T注：表中C表示费用，T表示工期，P表示利润可索赔费用C具体包括哪些（管理教材P344）人工费：增加工作内容的人工费按计日工费计算，而停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算，窝工费的标准双方应在合同中约定。设备费：①因工作内容增加引起的设备费索赔时，设备费的比重按照机械台班费计算。②因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用；当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。措施项目费用因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，引起措施项目费发生变化，造成施工组织设计或施工方案变更，造成措施费发生变化时，已有的措施项目，按原有措施费8的组价方法调整；原措施费中没有措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整。规费和税金除工程内容的变更或增加，承包人可以列入相应增加的规费与税金，其他情况一般不能索赔。【2014年一级建筑实务案例一】背景材料（略）：事件二：工作B（特种混凝土工程）进行1个月后，因建设单位原因修改设计导致停工2个月。设计变更后，施工总承包单位及时向监理工程师提出了费用索赔申请（如表所示），索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。费用索赔申请一览表：序号内容数量计算式（元）备注1新增特种混凝土工程费500m³500×1050=525000新增特种混凝土综合单价1050元/m³2机械设备闲置补偿60台班60×210=12600台班费210元/台班3人工窝工费补偿1600工日1600×85=136000人工工日单价85元/工日【问题】2.事件二中，费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处？分别说明理由。【答案】不妥之一：索赔机械费按台班费计算不妥。理由：根据相关规定，由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费，如设备是租赁的，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如设备是自有的按照机械折旧费计算。不妥之处二：索赔按人工工日单价补偿计算不妥。理由：根据相关规定：人工窝工费补偿应该按合同中约定的人工窝工工日单价补偿计算