华登国际MEMS机器人和智能汽车20180332页

WaldenInternationalConfidentialMEMS传感器，机器人，智能汽车孙海龙[e-mail]18916089350华登国际WaldenInternationalConfidentialAgendaP-2我自己的经历华登过去几年看到的趋势：半导体性能/成本驱动产业变革芯片赚钱-产品赚钱-服务赚钱Umbrella，Gopro，大疆，美团下一个是谁呢？手机来了，抢时间！！！机器人，智能汽车等。花更少的钱，更少的时间！机器人替代奴隶，家畜，还有员工工业机器人：制造业！服务机器人：人口大国传感器：从第六感到第一百感。智能汽车ADAS电动汽车Uber传感器：从替代到创新华登WaldenInternationalConfidential50YearsofMoore’sLawIntegratedcircuitswillleadtosuchwondersashomecomputers-oratleastterminalsconnectedtoacentralcomputer-automaticcontrolsforautomobiles,andpersonalportablecommunicationsequipment。—GordonMoore,1965Inthebeginning,itwasjustawayofchroniclingtheprogress.Butgradually,itbecamesomethingthatthevariousindustryparticipantsrecognized....Youhadtobeatleastthatfastoryouwerefallingbehind.—GordonMoore,2015不断地以更低的价格为更多的人提供更好的服务，，，WaldenInternationalConfidential半导体的发展：Smaller,SmarterandSmarter19701990201020201Mu10Mu1stGeneration2ndGenerationShipmentsMainframeMiniPCMobileInternetDevice10BUnits100Mu1BUnitsIOTDevices100BUnitsNotebook90年代中：互联网崛起Internet2000年代中：MobileInternet时代带来2007年：Apple第一代iPhone面世物联网/智能硬件时代IoT人工智能时代的开始ArtificialIntelligenceWaldenInternationalConfidential我设计设计/销售市场产品经理新事业部投资并购风险投资清华大学技术人员日立半导体MCU1998~2001技术/销售旺宏电子FlashMemory2001~2003市场经理意法半导体手机用Flash2003~2006产品经理华亚微电子STBSOC产品线2006~2009新事业部开拓Mediatek汽车电子，Tablet，2009~2010战略投资Mediatek2010~2011风险投资经理Tallwood（硅谷）半导体专注2011~2014本科工物系1993-1998华登国际投资总监对结果负责！WaldenInternationalConfidentialInvestinSemiconductorvalue-chainCoretechnologies:Semiconductors/sensors/ElectronicMaterialsInnovativeElectronicSystems创新的电子系统Algorithm/Software/IP算法/软件/IPHighPerformance高性能LowPowercomputing低功耗的运算Sensors/awareness传感器/意识Vision/Voice/Intelligence视觉/声音/智能Control/Automation控制/自动化AutomotiveIndustrial汽车BigData/大数据CloudComputing云计算Robotics机器人WearablesHealthcareElectronics可穿戴设备健康/医疗电子产品Internet-of-Things物联网Human-MachineInterface人机界面NewDisplayTech新显示技术华登国际投资电子产业链，28年，100家SemiWaldenInternationalConfidentialGoPro：WearableCameraWaldenInternationalConfidentialDJI大疆：FlyingCamera大疆创新WaldenInternationalConfidentialWhatistheNEXT?大疆的vision？，Gopro不能做什么？花的时间！P-9WaldenInternationalConfidential当人类有了越来越多的选择……时间是limitationP-10时间：奴隶耕地90%牛耕地70%拖拉机耕地30%未来0%美国农业规模化，中国制造业规模化，WaldenInternationalConfidential01020304050601074056147573316今天？时间（一周168小时）用在……………P-11不喜欢的事情：机器来做喜欢的事情：人来做DJIGopro美团人因此获得大量时间，成为更自由的人。WaldenInternationalConfidential机器人P-121.机器人-工业机器人-服务机器人罗胖WaldenInternationalConfidential机器人广泛应用P-13WaldenInternationalConfidential中国机器人的发展：满足需求！P-14IC进入中国山寨手机积累实力创新/资本机器人进入中国强大的制造业满足需求创新/资本大量人口最大的电商WaldenInternationalConfidential日本德国美国汽车整车纺织工业汽车零部件制造电子制造商业服务塑料轮胎家庭服务熟料，轮胎食品，饮料商业应用等化工，制药汽车工业商业，家庭服务食品，饮料塑料，轮胎汽车产业军事，宇宙，海洋19801990200020102020全世界机器人:服务更多的人……WaldenInternationalConfidential资料来源：WIND，中国银河证券研究部工业机器人性能逐步不断提高，而单机价格呈现下降趋势，机器替代人工经济性日益凸显。一台焊接机械手成本20-30万元，可替代2-3名熟练工。东部地区焊接工人工资：5000*12*3=18万，2年回本；中部地区焊接工人工资：3500*12*3=12.6万，3年回本。富士康集团宣布的3年引进100万台机器人的计划虽然看似不切实际（全球工业机器人保有量仅有一百多万台），却能从一个侧面反映出企业越来越强的用机器替代人工的冲动。图4：韩国工业机器人价格呈下降趋势机器人:越来越便宜WaldenInternationalConfidential17服务机器人：功能越来越强Society:Aging,onechildpolicy,lonelyoldage,etcHugeinvestmentinservicerobotsinJapanWaldenInternationalConfidential机器人需要传感器以变得更加智能P-18WaldenInternationalConfidential19如何让机器人更聪明？更多的传感器！！！WaldenInternationalConfidential仿人机器人ASIMO（日本语：アシモ，中文：阿西莫）WaldenInternationalConfidential视觉感应器：眼部摄影机通过连续拍摄图片，再与数据库内容作比较，以轮廓的特征识别人类及辨别来者身份超音波感应器：以音波测量3m范围内的物体，即使在毫无灯光的黑暗中行使也完全无碍。水平感应器：由红外线感应器和CCD摄像机构成的sensymg系统共同工作，可避开障碍物。拥有360度全方位感应WaldenInternationalConfidential当机器人的脚接触地面时，它将受到来自地面反作用力的影响，这个力称之为地面反作用力。所有这些力都必须要被平衡掉，而ASIMO的控制目标就是要找到一个姿势能够平衡掉所有的力。这称做“zeromomentpoint”(ZMP)。当上下楼梯时，脚底的压力传感器进行压力分布测量的话，可以预先测出边缘的位置。下楼梯时的着地点也可以同样进行预测。地面反作用力控制目标ZMP控制落脚点控制WaldenInternationalConfidential智能汽车P-23SmartCars-ADAS-E-Car-Uber罗胖Walde[e-mail]@sbcglobal.netOct16at4:42AMStartingtoday,everyModelScomesequippedwithTeslaVersion7softwareandAutopilotcapabilities.ModelSisdesignedtokeepgettingbetterovertime.OurlatestsoftwareupdateallowsModelStouseitsuniquecombinationofcameras,radar,ultrasonicsensors,anddatatosteerdownthehighway,changelanes,andadjustspeedinresponsetotraffic.Onceyou’vearrivedatyourdestination,ModelSscansforaparkingspaceandparallelparksonyourcommand.ModelScan’tmaketrafficdisappear,butVersion7softwaremakesitaloteasier,safer,andmorepleasanttoendure.ToexperienceModelSforyourself,bookatestdriveatyourneareststore.SmartCarsAnEmergingPlatformWaldenInternationalConfidential中国，电动汽车P-25雾霾，省钱，烧钱……10%的油钱。。。！降低成本，让人用得起WaldenInternationalConfidential2620%~25%Uber+ADAS=？更方便WaldenInternationalConfidentialAppleCarsP-27WhyAppleCar?CarOpportunityisLargeChart3:$2TAutoManufacturingMarketvs.SmartphoneMarketSource:FactSet,J.D.Power,JefferiesChart4:OperatingProfit2015E($B)–AutoManufacturersvs.iPhoneSource:Factset,Jefferies.AutomanufacturersoperatingprofitisbasedonaveragemajorcarOEMOPM.iPhoneoperatingprofitbasedonStreetestimateofApplecorporateaverageOPM.05001,0001,5002,0002,500AutoManufacturingSmartphoneGlobalRevenue2015E($B)iPhoneOtherTesla0