国外大公司组织变革的历史（PPT 7页）

领导危机组织危机决策危机官僚危机19101920193019401960198019902000超大规模大规模中规模小规模职能革命功能分层控股管理流程再造国外大公司组织变革的历史职能革命:从个人管理职能部室企业主工厂股东股东公司职能部室工厂工厂工厂工厂制公司制个人管理向组织管理演变混合管理向专业管理演变家族管理向职业管理演变典型案例：杜邦公司功能分层:从直线职能事业部制集团公司职能部室科研采购销售A事业部B事业部C事业部D事业部股东股东公司职能部室工厂工厂工厂公司制典型案例：通用汽车销售网规范管理事业部制细分客户总部控制科学适度控股公司综合控股管理A产业公司职能部室科研采购销售A事业部B事业部C事业部D事业部B产业公司职能部室科研采购销售A事业部B事业部C事业部D事业部C产业公司职能部室科研采购销售A事业部B事业部C事业部D事业部控股管理:从混合控股纯粹控股典型案例：可口可乐控股公司财务管理方式创新控股公司战略决策方式创新控股公司品牌管理方式创新全面质量管理客户组别-3流程再造:从多元矩阵扁平模式银行警察局航运物流C公司D公司X公司B公司A公司控股公司流程再造:从多元矩阵扁平模式案例：IBM在首席执行官GERSTNER领导下的五大转变从产品至上到客户至上从批量生产到个性服务从组织分层到信息革命从项目控制到网络运营从资本主导到知识主导