搜索
精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料中国xx投资集团有限公司工作能力考评组成表目录一、高层管理岗位...........................................1投资副总裁.......................................................................1行政副总裁.......................................................................1财务副总裁.......................................................................1董事会秘书（兼董事长助理）.......................................................2二、部门经理..............................................2投资管理部经理...................................................................2投资银行部经理...................................................................2研究发展部经理...................................................................3资金财务部经理...................................................................3资产管理部经理...................................................................3总裁办公室主任...................................................................4人力资源部经理...................................................................4审计监察部经理...................................................................4三、员工岗位..............................................5投资管理部投资高级经理...........................................................5投资管理部投资经理...............................................................5投资银行部投资咨询经理...........................................................5投资银行部证券投资经理...........................................................6投资银行部信托投资经理...........................................................6研究发展部研究员.................................................................6资金财务部出纳员.................................................................7资金财务部会计员.................................................................7资产管理部资产管理主管...........................................................7总裁办公室内务主管...............................................................8总裁办公室秘书...................................................................8总裁办公室宣传策划主管...........................................................8总裁办公室前台秘书...............................................................9总裁办公室司机...................................................................9人力资源部招聘培训主管...........................................................9人力资源部薪酬考核主管..........................................................10审计监察部审计主管..............................................................10一、高层管理岗位投资副总裁岗位三项核心能力等级简评评分权重得分投资副总裁判断和决策能力40%影响力35%人际交往能力25%汇总————100%行政副总裁岗位三项核心能力等级简评评分权重得分行政副总裁人际交往能力40%计划和执行能力40%影响力20%汇总————100%财务副总裁岗位三项核心能力等级简评评分权重得分财务副总裁计划和执行能力40%判断和决策能力30%影响力30%汇总————100%董事会秘书（兼董事长助理）岗位三项核心能力等级简评评分权重得分董事会秘书（兼董事长助理）人际交往能力40%沟通能力40%影响力20%汇总————100%二、部门经理投资管理部经理岗位三项核心能力等级简评评分权重得分投资管理部经理判断和决策能力50%计划和执行能力30%影响力20%汇总————100%投资银行部经理岗位三项核心能力等级简评评分权重得分投资银行部经理人际交往能力40%判断和决策能力40%影响力20%汇总————100%研究发展部经理岗位三项核心能力等级简评评分权重得分研究发展部经理计划和执行能力50%沟通能力30%影响力20%汇总————100%资金财务部经理岗位三项核心能力等级简评评分权重得分资金财务部经理计划和执行能力35%判断和决策能力35%人际交往能力30%汇总————100%资产管理部经理岗位三项核心能力等级简评评分权重得分资产管理部经理计划和执行能力40%沟通能力30%判断和决策能力30%汇总————100%总裁办公室主任岗位三项核心能力等级简评评分权重得分总裁办公室主任计划和执行能力50%人际交往能力30%影响力20%汇总————100%人力资源部经理岗位三项核心能力等级简评评分权重得分人力资源部经理人际交往能力40%影响力30%沟通能力30%汇总————100%审计监察部经理岗位三项核心能力等级简评评分权重得分审计监察部经理判断和决策能力35%计划和执行能力35%人际交往能力30%汇总————100%三、员工岗位投资管理部投资高级经理岗位三项核心能力等级简评评分权重得分投资管理部投资高级经理创新能力40%计划和组织能力30%解决问题的能力30%汇总————100%投资管理部投资经理岗位三项核心能力等级简评评分权重得分投资管理部投资经理解决问题的能力40%创新能力30%影响能力30%汇总————100%投资银行部投资咨询经理岗位五项核心能力等级简评评分权重得分投资银行部投资咨询经理解决问题的能力40%沟通能力30%计划和组织能力30%汇总————100%投资银行部证券投资经理岗位三项核心能力等级简评评分权重得分投资银行部证券投资经理推断评估能力60%决策能力30%准确性10%汇总————100%投资银行部信托投资经理岗位三项核心能力等级简评评分权重得分投资银行部信托投资经理创新能力35%解决问题的能力35%人际交往能力30%汇总————100%研究发展部研究员岗位三项核心能力等级简评评分权重得分研究发展部研究员口头沟通40%书面沟通40%组织能力20%汇总————100%资金财务部出纳员岗位三项核心能力等级简评评分权重得分资金财务部出纳员准确性50%效率20%口头沟通能力30%汇总————100%资金财务部会计员岗位三项核心能力等级简评评分权重得分资金财务部会计员准确性50%解决问题的能力30%效率20%汇总————100%资产管理部资产管理主管岗位三项核心能力等级简评评分权重得分资产管理部资产管理主管准确性40%书面沟通能力35%解决问题的能力25%汇总————100%总裁办公室内务主管岗位三项核心能力等级简评评分权重得分总裁办公室内务主管计划和执行能力40%解决问题的能力30%关系建立30%汇总————100%总裁办公室秘书岗位三项核心能力等级简评评分权重得分总裁办公室秘书计划和组织能力35%沟通能力35%人际交往能力30%汇总————100%总裁办公室宣传策划主管岗位三项核心能力等级简评评分权重得分总裁办公室宣传策划主管解决问题的能力40%书面沟通能力30%计划和组织能力30%汇总————100%总裁办公室前台秘书岗位三项核心能力等级简评评分权重得分总裁办公室前台秘书计划和组织能力40%口头沟通能力30%关系建立30%汇总————100%总裁办公室司机岗位三项核心能力等级简评评分权重得分总裁办公室司机口头沟通能力40%关系建立30%了解客户需求30%汇总————100%人力资源部招聘培训主管岗位三项核心能力等级简评评分权重得分人力资源部招聘培训主管计划和执行能力40%人际交往能力30%沟通能力30%汇总————100%人力资源部薪酬考核主管岗位三项核心能力等级简评评分权重得分人力资源部薪酬考核主管沟通能力40%人际交往能力30%说服力30%汇总————100%审计监察部审计主管岗位三项核心能力等级简评评分权重得分审计监察部审计主管解决问题的能力30%准确性40%效率30%汇总————100%