企业现场施工安全管理培训_案例(PPT53页)

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资源描述

安全生产的重要性现阶段建筑市场竞争激烈,建筑市场是卖方市场,建设单位说了算,承包价格、建设工期基本由建设单位定。施工单位为了揽到工程往往委屈求全,一旦中标,则容易发生以下两种情况:一是承包价格偏低,用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置,于是能省则省;二是施工工期太短,施工单位为了赶工期抢进度无法顾及安全,导致施工现场十分混乱。因此施工企业在目前建筑市场竞争激烈的情况下,承接项目必须考虑企业自身承受能力,确保安全管理费用的投入。否则,一旦出现上述两种情况导致安全事故的发生,对企业来说可谓得不偿失。安全是一切的前提,没有安全,进度、效益、质量控制变的没有任何意义。事故分类特别重大事故,是指造成30人以上死亡或者100人以上重伤或者1亿以上直接经济损失的事故。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡,或者100人以上重伤或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。较大事故是指造成3人以上10以下死亡或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。一般事故是指造成3人以下死亡或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。对事故发生单位依照下列规定处以罚款:一般事故处10万元以上及20万元以下罚款较大事故处20万元以上及200万元以下的罚款重大事故处50万元以上及200万元以下的罚款特别重大事故处200万元以上500万元以下罚款这是政府机关对企业的直接经济罚款,还有对企业资质、禁止投标、名誉上的损失。安全文明概念1、安全生产是指为了预防生产过程中发生人身伤害、设备损毁等事故,保障职业在生产中的安全而采取的各种措施和活动。2、文明施工是指利用现代管理方法和工程技术,科学组织、规范施工、操作标准、厉行节约、环境良好。什么是安全文明施工(四个水平)?总体布局水平:安全、文明、整洁、和谐的施工环境条件,舒适、安静、整洁、卫生的办公生活环境条件。基础管理水平:责任制、教育培训、检查评价、安全技术措施计划、奖惩考核。安全防护水平:物的本质化安全、安全设施标准化文明施工水平:设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁。通过规范现场,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终的目的是提升人的品质、养成良好的工作习惯。当前影响施工安全文明施工的主要因素:施工方低价中标施工工期的指标要求施工方资源条件的影响(管理水平、机械设备)安全运行机制缺乏控制手段对策:加强安全教育和技术培训,进行科学的安全管理,从生理、心理和操作技能上控制不安全行为的发生。加强设备管理、控制机械设备的可靠性、增强安全装置、保险装置和信号装置。以及自控安全闭锁设施,就是控制设备的不安全状态,砍断设备方面的事件链。安全防护指导思想:不论在任何情况下的施工,只要有影响职工安全与健康因素存在,企业必须为职业提供安全防护保险措施。安全应该分为主动安全和被动安全拿汽车做比较主动安全就是电子稳定系统、自动刹车系统,施工现场的主动安全表现在职工安全技能及安全意识,主动发现并消防安全隐患。汽车上的被动安全就是安全带、安全气囊等,施工现场的被动安全就是安全带、安全帽、安全网、临边护栏防护到位、消防设施配置齐全并且有效,不给工人们放错误的机会。事故原因直接原因间接原因物的原因人的原因技术原因教育原因精神原因身体原因管理原因事故原因有那些呢?所以主要负责人一要管人员;二要管现场:三要管设备项目工程施工特点•①生产的流动性。•②产品的形式多样。•③施工技术复杂。•④露天和高处作业多。•⑤机械化程度低。•我国拥有3800多万建筑工人队伍,是从业人数最多同时也是人员流动性最大的行业之一,作业人员文化水平普遍不高、安全意识薄弱造成建筑行业事故频发。高处坠53.10%坍塌14.40%物体打击10.60%机械伤害9.80%触电7.20%其他伤害4.90%施工安全事故统计分析:施工安全五大伤害:①高处坠落②触电③物体打击④机械伤害⑤坍塌1.违反安全操作规程2.没有使用或正确使用安全“三宝”3.工人缺乏应有的安全常识和安全意识4.现场安全检查不到位,安全隐患未及时发现和整改,安全防护措施不力5.法律意识不强,在安全隐患没有排除前,有权拒绝施工施工项目事故的主要形成原因:分析原因人、物和环境因素的作用,是事故的根本原因,人的不安全行为是人表现出来的非正常行为,施工机械、物料、生产对象等生产要素都有释放和引发事故的可能性。根据我多年来的观察发现,百分之八十以上的事故都是由人的不安全行为引发的,百分之十左右的是物的不安全状态的原因,不可抗拒的和原因不明的在百分之五以下,由此可见,人和物的不安全状态是我们制定安全管理制度的依据。人的不安全行为的主要原因:第一是思想上简单化,依赖性,选择性。经验主义,简单的推断和马虎的工作态度。第二是施工人员的素质,操作水平,熟练程度不一致,操作水平低,操作不熟练,经验缺乏的人就会较多的出现不安全行为。第三是人的生理和心理原因,如超体能,超负荷上岗,饮酒,内心压抑,精神过度紧张,在这种情况下就可能出现信息处理故,反应迟钝而作出错误的判断,产生不安全的行为。第四是由于外界环境刺激出现行为偏差。第五是非理智行为的原因,非理智行为的产生多由于侥幸、投机、逆反、赌气等心理支配,在生产中表现为违章作业,冒险蛮干,违纪现象等;物的不安全状态,与人的不安全行为或人的操作管理失误有关。物的不安全状态既反映了物的自身特性,又反映了人的素质和人的决策水平。安全施工中牢记口令:一、“三违”:1.违章指挥2.违反操作规程1.违反劳动纪律安全事故的发生多数与“三违”有关不安全行为三种主要原因:不知道正确的操作方法虽然知道正确的操作方法,却为了快点干完而省略了必要的步骤。按自己的习惯操作二、四不伤害:不伤害自己不伤害他人不被他人伤害不伤害设备三、安全三宝安全帽、安全带、安全网安全文明施工中牢记口令:四、四口:通道口预留洞口楼梯口电梯井口;在四口的边口均应铺设与地面平齐的盖板或设可靠的挡板及警告标示。五、五临边:未安装栏杆的阳台周边、无外架防护层面周边框架工程楼层中边上下跑道、斜道两侧边卸料平台的外侧边。五临边应设置两道安全防护栏杆或搭设安全立网安全文明施工中牢记口令:一、每个企业人员那么多,场所那么多,设备那么多,应该怎么管呢?有四个办法:①分担责任建立安全生产责任制②规范行为建立健全安全生产规章制度③保障有力安全投入充足④重在落实监督检查二、安全管理办法1.建立、健全施工安全生产责任制2.组织制定施工安全生产规章制度和操作规程3.保证施工安全生产投入的有效实施督促、检查工作,及时消除施工安全事故隐患4.组织制定并实施施工安全事故应急救援预案5.及时、如实报告施工安全事故项目施工安全管理制度三、施工单位的安全操作规章制度功能1.明确规定施工职责2.规范安全施工行为3.建立和维护安全施工秩序四、建立安全施工规章制度:1.施工安全责任制——谁干什么2.各种施工设备的技术操作规程3.各工种、各岗位的安全操作规程4.施工现场教育制度5.施工现场检查制度6.施工现场奖惩制度7.违章处罚制度项目施工安全管理制度五、安全检查的内容:一要查思想:安全意识与培训教育二要查管理:各项管理制度。三要查隐患:重点岗位、设备、环境、人员,尤其是强检设备设施、环境、仪器、护品等。四要查落实:安全管理制度、操作规程执行。六、安全管理人员工作目标和任务第一个目标:落实法律法规第二个目标:防止事故发生,第三个目标:创造经济效益。任务:为实现安全施工目标,建立并实施有效的安全施工管理系统。项目施工安全管理制度施工现场不文明安全行为:1.操作错误,忽视安全忽视警告;2.造成安全装置或安全设施失效;3.使用不安全的设备、设施和机具、工具;4.以手代替工具操作;5.冒险进入危险场所;6.攀坐不安全位置,行走不安全通道;7.在起吊物下作业、停留;8.有分散注意力的行为(比如边施工边打电话或聊天);9.使用个人防护用品、用具的作业或场所中,忽视其使用;10.物体存放不当(如钢板、水泥等材料过重及过于集中);11.对易燃易爆等危险品处理错误(如氧气乙炔);施工现场劳动纪律:1、必须按规定穿戴和正确使用安全防护用品;不准穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、带钉的鞋以及短袖上衣或短裤进入施工现场;2、严禁酒后上岗作业;3、严禁在施工现场嬉笑、追逐打闹、开玩笑。4、严禁在工作时间内从事与本职工作无关的活动;严禁擅自离岗,无故脱岗或串岗。5、严禁私自擅自拆除安全防护设施和安全保险装置,或者弃之不用及挪做他用。6、严禁随意动用本班组或本单位的既有设备。6、严禁擅自动用未经检查验收的设备、车辆,以及动用非本人操作的设备和车辆。7、严禁无证人员从事特殊工种的作业;严禁无证操作须持证操作的设备;8、严禁使用已失去额定负荷能力和不符和安全要求的各种起吊设备和工器具。9、严禁不按规定对易燃、易爆、剧毒物品等进行储运、收发和处理。10、严禁在施工现场未经允许或未办理动火证而擅自动火;严禁在施工现场的任何部位吸烟。11、必许自觉的服从施工现场安全监察人员的检查和查纠,尊重安全监察人员。12、必须保证自己不违章,对领导的违章指挥,要加以抵制,不要盲目服从。施工现场案例分析:施工现场电线摆放杂乱,绊脚至钢筋穿身。施工现场案例分析:远处的竖井口用盖板盖住,此竖井口无任何防护,邱某从此处坠落邱某从19层坠至17层地面LOREMIPSUMDOLOR电焊焊把线破损处LOREMIPSUMDOLOR施工现场私拉乱接LOREMIPSUMDOLOR主绳上的U型卸扣的罗栓反转姚×坠落至地下室地面,头部着地,当场死亡LOREMIPSUMDOLOR上海一施工现场私拉乱接引发火灾,造成30余人死亡LOREMIPSUMDOLOR在武汉青山某工地,发生一起人货电梯坠落事故,造成12人当场死亡案例七江苏省南京市某演播中心舞台工程屋盖模板坍塌事故一、事故简介2000年10月25日,南京市某演播厅舞台工程屋盖在浇筑混凝土过程中,模板支架发生倒塌事故,造成6人死亡、35人受伤。回主页二、事故发生经过演播中心工程由某建筑集团上海分公司施工,大演播厅舞台屋盖梁底标高为+27.7m,模板支架材料采用脚手架钢管及扣件,支架立杆最底部标高为-8.7m,支架高度为36.4m。2000年10月25日上午在浇筑混凝土过程中模板支架发生倒塌,造成6人死亡,35人受伤的重大事故。三、事故原因分析1、技术方面(1)影响钢管支架的整体稳定性的主要因素有:立杆间距、步距、立杆的接长、连墙件的竖向距离以及扣件的紧固程度。从现场实测情况看,以上诸因素完全失控。立杆间距。没有完全按照施工组织设计中文字要求尺寸搭设,有的梁底三排立杆,有的梁底两排立杆,造成立杆之间受力不均。(2)水平杆步距、舞台地下室处立杆步距达2.6m,这在一般脚手架中也是不允许的,尤其位置处在最低部立杆受力最大处,过大的细长比影响了支架整体稳定性。上部个别处立杆由于漏设水平杆,使立杆计算长度达3.9m,如此等等施工隐患,都会造成支架的局部失稳而导致整体失稳。(3)立杆接长。按照规定,钢管立杆的接长必须采用对接,且相邻各接头不应在同一水平面上。而此支架经查,在27m高度处,立杆接长采用了从水平杆上接长的做法,使立杆成为悬空,如此严重违章做法,表明作业人员未经培训,管理人员不懂支架搭设的基本要求。回主页(4)连墙件的连接。支架的整体稳定性,在较大的程度上是依靠支架与建筑结构的牢固连接。而此支架高度达36m以上,却与周边结构联系不足,也是导致整体失稳的重要原因。(5)扣件的紧固程度。扣件是连接钢管的结点,是传递荷载的关键,从脚手架的荷载试验中看,当扣件紧固力矩为30N.m时,将此40-50N.m力矩的脚手架承载能力下降20%,当紧固力矩再降低时,脚手架将失去起码的承载能力。而此模板支架所用扣件,不仅材质不合格(直角扣件经抗滑试验抽测,均达不到规定标准),且无扣件紧固程度的检验资料,因此支架的整体稳定性无从保障。(6)由于大梁底模下的方木采取了顺梁长度方向铺设,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