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1课程编码：编写讲师：第版（年月）人力资源课批准：**公司内部课程讲师手册课程名称：5S培训2课程概要说明教具、教学资料准备事项组织单位准备教具教具需求数量备注教具需求数量备注电脑激光笔笔记本电脑白纸（A4）多媒体投影机大张白纸组合音响白纸夹麦克风计时器一个白板教学效果评估表白板笔学员名单白板擦个人桌牌其他教具说明：有需求请打勾，数量填写数字，备注填写对教具的具体要求讲师自备教学资料1234课程名称：5S培训适合对象：基层管理人员课程目标：1、5S的重要性2、推行5S管理3、极大地提高全体员工的士气教学方式：3场地布置选择方式分组式平行式U型图解选择其它要求课程讲授详解第一章节：（＿15＿分钟）步骤内容目的方法相关准备时间导入部分起源了解5S讲授5分粥讲台4组1组2组5组3组6组讲台讲台4主体部分5S的发展史了解5S讲授8分钟收结部分5S的含义了解5S讲授3分钟可能遇到的提问备注第二章节：（＿45＿分钟）步骤内容目的方法相关准备时间导入部分展开说明5S的含义深刻记忆5S讲授10分钟5主体部分5S的具体内容及如何操作；5S的重要性；养成良好的5S管理习惯；了解5S的重要性20分钟10分钟休息时间收结部分5S企业管理的基础了解5S的重要性15分钟可能遇到的提问备注第三章节：（＿＿15分钟）步骤内容目的方法相关准备时间导入部分回顾5S课程推行5S8分钟6主体部分配合奖惩执行下去推行5S收结部分5S的执行者推行5S可能遇到的提问备注主要参考资料