计算机技能并非只是管理实施方案中的一种工具

华兴教育企业信息管理师单选题资料上海市北海路8号福申大厦12-A座电话：51098995一、单选题1、计算机技能并非只是管理实施方案中的一种工具，而是管理策略方案中的一个重要组成部分。(A)A、是B、否2、项目是为了满足客户对产品性能上的需求，所实施的一种复杂的、的和一次性的工作，通过项目的实施要受到时间、预算、等因素的制约。（A）A、非常规、资源B、常规的、成本3、在本书里我们提到组织，一般是指项目所依存的大环境。（A）A、是B、否4、项目管理通过应用一个标准流程项目管理流程：等项目管理过程进行。（B）A、规划、启动、实施、监视与控制和结尾B、启动、规划、实施、监视与控制和结尾C、计划、启动、实施、监视与控制和结尾D、启动、实施、控制、监视和结尾5、为了达到预期的目标，项目由以下个要素构成：（C）A、3个B、4个C、5个D、6个6、项目管理的职能与其他管理的职能是不完全一致的（B）A、是B、否7、项目管理的职能是对组织的资源进行计划、组织、、控制。项目管理的任务是对项目及其资源的计划、组织、、控制。（C）A、协调、配置B、审查、规划C、指挥、协调D、协调、指挥8、企业文化具体包括很多方面如：共同的价值观、统一事务处理流程、信念和期望、职业道德与工作时间、对权力等级的类似看法、组织文化一般对项目没有直接影响。（B）A、是B、否9、项目管理是以项目经理负责制为基础的管理体制，项目经理就是一个项目全面管理的核心和焦点。（A）A、是B、否10、对于一个成功的项目，项目经理并不是主要因素。（B）A、是B、否11、项目经理是项目管理的中心，应该具备全面的素质。项目经理的素质对项目管理的绩效举足轻重。（A）A、是B、否12、项目，它是在特定条件下、具有特定目标的、一次性的任务。（A）A、是B、否13、项目经理角色：决策角色、沟通角色、。（C）A、信息角色B、权衡角色C、情报角色D、协调角色14、所谓项目管理过程，就是在项目的生命周期内，对项目实施的各阶段所施加的一系列管理控制过程。（A）A、是B、否15、是项目正式开始的标志，也是项目进度及计划开始执行的起点。（C）A、计划阶段B、实施阶段C、启动阶段D、规划阶段16、启动阶段的一项基本工作内容是确定项目目标与实施纲要。（A）A、是B、否17、是项目获得正式批准核心文件。（A）A、《项目手册》B、《项目范围说明书》C、《批准的变更请求》D、《活动清单》18、项目团队的组建是在项目启动前或是在启动阶段完成的工作，通常项目团队的成员会来源于组织的相同职能部门。（B）A、是B、否19、项目团队的组建是在项目启动后或是在启动阶段完成的工作，通常项目团队的成员会来源于组织的不华兴教育企业信息管理师单选题资料上海市北海路8号福申大厦12-A座电话：51098995同职能部门。（B）A、是B、否20、在项目的实施过程中，分阶段使项目规划逐步详细，逐步深入的方法常常叫做。（A）A、滚动式规划B、风险管理规划C、团队管理规划21、质量规划指识别哪些质量标准适用于本项目，并确定如何满足这些标准的要求。（A）A、是B、否22、风险管理规划指决定如何进行项目风险管理活动的过程。（A）A、是B、否23、项目实施过程中的团队管理对项目的成败至关重要。一个和协稳定的团队是项目成功的关键。（A）A、是B、否24、一个和协稳定的团队是项目成功的关键。（A）A、是B、否25、项目范围管理的主要工作是按将项目范围所定义的工作进一步细分成工作任务和作业，为项目的计划做好准备工作。（C）A、经营需求B、项目范围C、行业习惯D、项目手册26、范围定义成果：（B）A、《项目手册》B、《项目范围说明书》C、《工作分解结构》D、《批准的变更请求》27、对可交付成果可以概括，也可以详细地说明，具体视《批准的变更请求》的情况而定。（B）A、是B、否28、项目计划是项目组织根据，对项目实施过程中进行的各项活动做出周密的安排。（C）A、项目质量B、项目管理C、项目目标D、项目结果29、在项目计划制订过程中一般应遵循以下个原则。（C）A、3个B、4个C、5个D、6个30、要使项目目标得以顺利实现，必须明确项目目标，综合分析与考虑各因素，权衡利弊，扬长避短。（A）A、是B、否31、项目管理的首要工作是项目计划。（A）A、是B、否32、开展的效果将直接影响软件的最终交付物的质量及客户的满意度。（D）A、项目管理B、风险预测C、项目计划D、需求分析33、对于一切管理来说都是至关重要的。（D）A、项目管理B、质量管理C、团队管理D、时间管理34、项目进度四个环节相互的依赖关系：项目范围、、项目进度、项目质量。（C）A、项目需求B、项目管理C、项目投资D、项目目标35、项目的进度计划是在项目中期制定的。（B）A、是B、否36、进度控制的方法主要是规划、和协调。（C）A、管理B、预测C、控制D、权衡37、在编写进度计划过程中，是编写进度计划的主要依据。（A）A、WBSB、SBMC、WSBD、SBW38、确定计划活动需要确定和记载计划完成的工作。（A）A、是B、否39、紧前关系绘图法是：（A）A、单代号网络图B、双代号网络图40、PDM是：（A）华兴教育企业信息管理师单选题资料上海市北海路8号福申大厦12-A座电话：51098995、单代号网络图B、双代号网络图41、箭线绘图法（B）A、单代号网络图B、双代号网络图42、ADM是：（B）A、单代号网络图B、双代号网络图43、在确定活动之间的先后顺序时有三种依赖关系：强制性依存关系、、外部依存关系。（A）A、可斟酌处理的依赖关系B、内部依存关系C、可协商依赖关系44、是进度计划最常用的一种工具。(B)A、网络图B、甘特图45、甘特图最早由HenryL.Gantt于年提出。（D）A、1971年B、1791年C、1779年D、1917年46、传统甘特图的缺点是不能表示活动间的逻辑关系。（A）A、是B、否47、项目管理的常用软件支持甘特图的绘制（B）A、MicrosoftVisoB、MicrosoftProject48、节点式网络又称。（A）A、单代号网络B、双代号网络49、箭线式网络又称。（B）A、单代号网络B、双代号网络50、网络图中的“活动”是指一项需要消耗一定的。（D）A、人力B、物力C、财力D、资源51、关键线路法（CPM）网络图是应用最广的一种计划方法。（A）A、是B、否52、，是指项目形成全过程所耗用的各种费用的总和（C）A、项目资源B、项目投资C、项目成本D、直接费53、决策是项目形成的第一个阶段，对项目建成后的经济效益与社会效益会产生重要影响。（A）A、是B、否54、投资者不管是自行招标或委托招标都需一笔费用开支，这就是。（B）A、设计费用B、招标费用C、勘测费用D、运营费用55、实施管理费称为。（B）A、间接费B、直接费56、在项目总成本中，实施成本一般占总成本的以上（A）A、90%B、80%C、95%D、70%57、固定资产投资是指为形成项目固定资产所花费的全部费用（A）A、是B、否58、我国现行增值税税率实行两档比例税率，即基本税率（A）A、17％B、15%C、13%D、11%59、营业税应纳税额的计算公式为：（C）A、应纳税额＝营业利润×适用税率B、应纳税额＝营业额×17%C、应纳税额＝营业额×适用税率D、应纳税额＝营业利润×13%60、现行规定为：按期纳税的，起征点为月销售额（D）A、200元—600元B、200元—400元C、200元—1000元D、200元～800元；61、所谓产品或服务的质量，就是产品或服务的全部特性和特征，能满足给定要求能力的总和。（A）华兴教育企业信息管理师单选题资料上海市北海路8号福申大厦12-A座电话：51098995、是B、否62、质量必须与其他三个系统目标（范围、进度、投资）相权衡。（A）A、是B、否