谈提高变电运行管理水平的方法

龙源期刊网谈提高变电运行管理水平的方法作者：万波龚树业刁春红来源：《中国科技博览》2015年第07期[摘要]变电运行是一项十分繁琐的过程，变电站管理者必须要对变电设备进行深入了解，同时管理者还应具有较高的专业技术水平和较为丰富的管理经验，因为变电运行管理中存在很多潜在的危险因素，正是因为受到这些因素的影响，变电站变电运行过程中一些问题随之而来。现阶段我国社会经济已经提高到了一个比较高的水平，对电力供给的要求也逐渐提高，所以对提高变电运行管理水平已势在必行。本文基于以上背景对影响变电站安全运行的危险因素进行简要分析，并提出提高变电站变电运行管理水平的一些措施，供相关行业的研究提供一些参考。[关键词]变电站变电运行管理水平中图分类号：F407.42文献标识码：A文章编号：1009-914X（2015）07-0051-02变电运行本身的综合性比较强，要想保证变电运行工作的质量，就必须做好各个方面的工作，因为每个方面都可能会给变电运行造成影响。变电运行在电力系统中是非常重要的，所以，必须根据需要开展变电运行过程中的安全管理工作。1.影响变电站安全运行的危险因素1.1基础资料管理方面纵观现阶段我国变电站运行管理工作，基础资料管理方面工作是十分薄弱的，规程管理、台帐、报告管理、制度管理、图纸资料、技术资料管理、指示图表管理等都是目前基础资料管理工作中欠缺的。比如图纸资料欠缺，当设备出现故障，运行、检修人员无从下手判断故障出在什么地方，给设备故障处理带来较大困难，只能根据经验进行判断，既拖延了故障处理时间，又影响对客户的供电，还可能将故障扩大；设备台账不齐全或不准确，为运行、检修提供残缺不全或错误的设备信息。因此基础资料管理工作的欠缺是现阶段影响变电站安全运行的重要危险因素之一。1.2运行管理方面从目前的变电站运行情况来看，很多企业高度重视变电站的运行，对于电力生产来看是非常有利的，但是在运行过程中，也因为运行管理的疏忽或麻痹大意，出现了很多不安全事件。例如设备巡视未到位，造成设备缺陷未及时发现和处理，造成缺陷发展为安全隐患；设备定期切换试验未认真开展，未定期检验设备的健康状况，真正需要该设备发挥作用时却用不上，严重影响电力系统的运行；备品备件管理不善，未定期清理和储备备品备件，故障处理需要更换时却没有，也会影响设备的正常运行和供电。运行管理还包括交接班管理、现场运行规程、设龙源期刊网备缺陷管理、状态评价、反措落实、季节性预防等多方面的工作，任何一点出现问题，都会给电力设备的正常运行造成严重的影响。由此来看，变电站运行管理也是影响变电站安全运行的一大重要危险因素。1.3安全管理方面众所周知，管生产必须管安全，管业务必须管安全，那么，管运行也必须管安全。在变电运行管理工作中必须对安全制度进行不折不扣地贯彻落实，才能保证安全管理的实现。例如：一张工作票中，因为对接地线的管理不善，在恢复送电前，未仔细清理接地线，造成接地线遗忘在工作现场，甚至还挂接在设备上，将酿成带接地线送电的严重误操作事故；防火、防汛、防风、防寒、防潮、防毒、防小动物等措施未认真落实，也将影响设备的正常运行；防误闭锁装置管理不善，任意人员在未得到现场核实批准后随意解锁，安全管理失去控制，安全事故将随时发生；安全工器具未定期进行校试和检查，运维人员使用了不合格的安全工器具，后果也将不堪设想。由此来看，安全管理也是影响变电站安全运行的重要危险因素之一。1.4班组建设管理方面现阶段绝大部分变电站均采用无人值班的模式运行，运维人员从有人值班到无人值班的转变，由原值守1座变电站到运维n座变电站，虽然这些设备制造原理基本一致，但设备厂家多、操作形式多，运维人员对设备不熟悉，难免在操作中会出现一些失误；另一方面，在如今计算机使用遍布各行各业的时代，信息系统也应用于变电运行和班组建设，部分老同志对计算机的应用根本无所适从。因此班组建设的重要任务之一是加强班组人员的培训，这将是一项长期的、艰巨的工作任务。1.5文明生产管理方面纵观现阶段变电站的运行管理工作，管理人员将工作重点放在了变电站运行以及事故处理上，在这种情况下，文明生产管理成为管理工作中的一个死角。我们设想，在一个杂乱无章、卫生状况极差、照明欠缺的变电站中工作，我们的运维人员将是怎样的心境，心境坏将直接影响工作，这也将给安全运行带来隐患。再比如，人员着装方面未按要求穿着统一的棉质工作服，一旦出现事故，直接受到伤害或伤害较大的将是我们的工作人员。由此来看，文明生产管理也是影响变电站安全运行的重要因素之一。1.6人的因素因为长期受到计划经济的影响，国企的职工认为自己有个“铁饭碗”，变电站运维人员责任心不强、安全意识淡薄、整体能力不强成为普遍现象，而人的因素在变电站运行管理中是非常关键的因素，要促进变电站安全管理水平的提高，加强对人的管理十分重要。2.变电运行预控及其提高变电运行管理水平措施龙源期刊网基础资料管理方面一是配备变电运行常用和必须的规程，如电力安全工作规程、安全事故调查规程、主要设备运行规程、验收规范、变电设备状态评价导则、变电设备标准缺陷库、无人值守管理规定等。二是加强设备台帐、报告管理，设备台账应覆盖所有设备，且台帐准确、完整，设备清扫等设备与接地网联通，测试、盐密测量等检修测试报告齐全，检修月度完成率100%。三是制定操作性较强的设备巡视检查、交接班、设备定期试验轮换、防误闭锁装置管理、运维分析、设备缺陷管理、设备验收等管理制度，并严格落实。四是配齐与实际设备一致的一次主接线图、站用电主接线图、直流系统图、正常和事故照明接线图、继电保护、远动及自动装置原理和展开图、全站平、断面图、直埋电力电缆走向图等图纸和技术资料。五是加强各种变电运行工作记录的管理，真实记录变电运行管理的过程，留下痕迹。2.2运行管理方面在变电站管理工作中，安全是重点，所以变电站应该对安全生产制度进行贯彻落实，在生产过程中对“安全第一”的生产方针进行贯彻落实，同时实行交接班管理制度，对变电设备展开认真巡视，加强全面巡视、例行巡视、交接班巡视、特殊巡视，认真执行“两票三制”。此外，要对设备试验进行定期的轮换，通过定期的巡视及时发现设备存在的缺陷，及时对设备状态进行评价，积极采取措施对设备缺陷进行处理。设备的季节性预防也是不能忽视的，通过积极的措施对设备备件进行管理，最终保证变电设备的顺利运行。2.3安全管理方面前面曾经提到，安全是设备运行管理中的关键所在，近年来随着我国变电站的不断发展与更新，需要变电站管理者将自身作为出发点，对运行章程进行及时的更新与修订，实施工作票管理制度，按照倒闸操作安全规则以及操作票管理章程进行管理。此外，防误闭锁装置管理和消防管理也是设备安全管理中必不可少的一部分，其中消防管理应该从防火、防汛、防风、防寒、防潮、防毒、防小动物等工作管理等多方面展开，加强对安全工器具的管理，正确使用各种防护用具，促进安全生产的顺利展开。2.4班组建设管理方面现阶段绝大部分变电站均采用无人值班的模式展开运行，为了能够适应新模式，班组建设管理必须加强。成立以运维站站长为主的班委会，设立工会劳动保护监督员，坚持月度站务例会，每季度开展工会劳动保护和职工安全卫生活动，保障员工在生产劳动中的安全，每半年召开一次班组民主生活会。同时，加强培训是班组建设的重要任务，运维站应结合员工实际工作能力制定务实的培训计划，并严格按计划开展培训工作，每年开展一次基本规程的考试，每季度开展一次反事故演习，不定期开展现场拷问讲解和技术问答，努力使相关人员的业务素质和管理水平得到提高。龙源期刊网文明生产管理方面文明生产管理应该从人和环境两个方面着手，首先，人员应按照相关着装要求进行着装，同时加强对卫生的管理，环境卫生和人员卫生要齐抓，将环境卫生保护工作落实到人头上，促进卫生工作的贯彻落实。工器具和设备及房屋钥匙应由专人进行管理。2.6人的因素要想提高变电站运行管理水平，人的因素是十分关键的，只有提高相关人员的工作责任心和工作积极性，才能促进管理水平的提高。同时员工技术水平的提高在管理过程中也是非常关键的一部分，因此人员技术水平和业务能力的提高也是十分紧迫的。除此之外，工作人员安全意识的不断提高是变电站管理水平提高的重要保证。因此，在企业的绩效考核、奖金分配、激励机制上，必须打破计划经济体制下“大锅饭”的局面，体现多劳多得的分配机制。也只有这样，才能激发人的热情与干劲，工作责任心、工作积极性及安全意识才能得到全面提高，形成一种你追我赶的态势，企业才能得到良性的发展。3.结束语在电力企业生产经营过程中，变电运行作为极为重要的一项工作内容，具有较强的综合性和技术性，而且也较为繁琐，所以需要进一步做好变电运行工作，确保电网能够安全、稳定的运行。变电运行控制及其管理措施的优化，离不开变电整体管理系统的健全，这就需要引起相关人员的重视，保证变电控制工作的顺利进行。参考文献[1]许翔.浅析加强变电站安全运行管理策略[J].中华民居（下旬刊），2014（4）.[2]黎文波.谈变电站运行安全措施与管理[J].中华民居（下旬刊），2014（2）.[3]王晓俊.关于变电站运行、检修的安全策略分析[J].科技资讯，2014（5）.