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济南市某河桥梁施工组织设计一、施工组织设计综合说明（一）编制的依据1.济南市XXX河综合治理工程某路段的招标文件及答疑文件。2.随同招标文件提供的由济南市水利建筑勘测设计院提供的济南市XXX河综合治理开工段设计图纸及济南市市政工程设计研究院提供的济南市XXX河综合治理道路工程XXX南路桥梁设计图纸。3.建设部及交通部颁布的设计规范、市政施工技术规范、质量验收评定标准，国家及有关部委颁发的标准、规范、规程、法规及政策。4.现场踏勘调查所获得的有关资料。5.适用的标准：5.1《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）5.2《公路路基施工技术规范》（JTJF10-2006）5.3《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）5.4《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98）5.5《沥青路面施工及验收规范》GB50092-965.6《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）5.7《市政桥梁工程质量检验评定标准》（CJJ2-90）5.8《公路工程质量检验评定标准》JTGF080/1-20045.9《道路工程术语标准》（GBJ124-88）5.10《公路工程名词术语》（JTJ002-87）5.11《公路工程技术标准》（JTJ01-2003）5.12《工程测量基本术语标准》（GB/T50228-96）5.13《工程网络计划技术规范》（JGJ/T121-99）5.14《水工挡土墙设计规范》（SL379-2007）5.15《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）（二）编制的原则1.严格遵守招标文件要求的原则。本工程施工组织设计的编制严格遵守济南市XXX河综合治理工程某路段施工招标文件的各项要求。2.力求施工方案的适用性和先进性原则3.本施工组织设计将结合本工程特点，运用平行流水作业，做好劳力、材料、机械设备的综合调配。在保证质量、技术安全的前提下，积极采用新工艺、新机具、新材料及新的检验试验方法。力求方案的先进性、合理性、适用性和经济性。4.确保工期的原则根据施工图纸中的工程内容合理安排施工工序，优化资源并充分考虑气候、节假日等对工期的影响，采用平行流水作业及均衡施工方法，运用网络计划技术控制施工进度，保证施工工期。5.确保质量的原则确定本工程的质量目标，制定创优计划，建立健全质量保证体系，制定每道工序的施工技术措施，确保每道工序、每个分部工程质量均达到合格的要求，争创鲁班奖。6.安全第一、预防为主的原则确立本工程安全目标，建立健全安全保证体系，完善各类安全管理制度，强化现场各项管理制度、措施的落实，确保安全目标的实现。7.确保环保、文明施工的原则因地制宜，以人文本。交通、水电、材料、施工场地规划，本着节约用地、防止水土流失的原则，减少污染。精心布置施工现场，合理安排施工便道，充分利用本地资源，降低工程费用。保护周围环境，做好水土保护，创建文明施工工地。8.遵纪守法和尊重地方风俗的原则施工中严格遵守国家的法律、法规，兼顾地方和群众利益，尊重地方的风俗习惯，做到不扰民，少扰民。（三）指导思想为确保优质、安全、按期完成本合同段的工程施工，制定施工组织设计,编制指导思想如下：1.施工组织采用三级管理：公司决策层、项目经理部、劳动作业层。2.人员与施工队伍：项目经理部由具有丰富工程施工经验的年富力强的人员组成，形成坚强有力的领导班子。项目经理部调集具有类似工程施工经验的专业队伍，根据济南市XXX河综合治理工程某路段施工的要求组织专业化施工。3.施工组织：采用先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段、分工序平行施工流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。4.机械设备：合理配置充足的先进机械设备，建立功能匹配、良性循环的施工程序，充分发挥机械设备的生产能力。5.施工工艺：根据工程特点，采用先进的、成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。6.质量控制：进一步推进全面质量管理，严格按照GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准质量体系进行质量程序控制，对施工现场实施动态管理和严密监控，上道工序必须为下道工序服务，质量具有优先否决权。7.环境及职业健康安全控制：严格按照GB/T24001-2004环境体系及GB/T28001-2001安全体系进行控制，确保实现环境及安全目标。（四）质量、工期、安全文明施工目标1.质量目标：确保合格，争创鲁班奖。2.工期目标：我公司严格遵守招标文件要求，工期为130日历天。3.安全施工目标：严格按照施工组织设计中的安全生产方案组织施工，确保不出现任何重大安全事故，杜绝责任事故，争创省级安全文明示范工地。4.环境保护和文明施工目标：做到业主满意，市民认同。达到济南市文明施工要求，争创省级安全文明示范工地。二、工程概况（一）工程简介1.桥梁工程概况济南市XXX河综合治理道路工程XXX南路某河桥梁工程，位于现状桥梁北侧，桥型为两跨12米斜板桥，桥长24米，宽度为24.5米（北侧人行道宽8.5米，车行道5米，南侧车行道宽8.5米，人行道宽2.5米）1.1混凝土：空心板采用C30砼；桥面铺装及铰缝采用C40；桥墩墩身、砼；桥墩台墩柱、盖梁、台身、系梁、栏杆基座、桥头搭板、台帽及河道顺接挡土墙均采用C30砼；桩基、承台采用C25水下砼。1.2钢筋1.2.1非预应力钢筋：R235钢及HRB335钢；1.3伸缩缝：伸缩缝采用ZF80型。1.4支座桥墩支座采用GYZ200*28橡胶支座，桥台支座采用GYZF4200*30橡胶支座。1.5沥青砼层上面层采用细粒式改性（SBS）沥青砼4厘米〈AC—13〉，下面层采用中粒式沥青砼6厘米〈AC—20〉1.6路缘石采用水泥砼立沿石。（二）工程地质气象水文简况工程所在地位于济南市北部，处于北半球中纬度地带，属暖温带半湿润季风气候。四季分明，春季干燥少雨，多西南风；夏季炎热多雨，雨量集中；秋季天高气爽，雨量骤减；冬季寒冷少雨雪，多东北风。多年平均气温13.4℃，极端最低气温-22.5℃，极端最高气温为42.7℃，发生在1942年7月26日。年平均无霜期199天，早霜始于9月下旬，晚霜止于4月中旬。多年平均降水量654.8mm，其中汛期（6～9月多年平均）降水量504.5mm，占全年降水量的77.4%。最大年降水量为909.8mm（1987年），最小年降水量为347mm（1986年）。常年主导风向是西南、东北，夏季偏南，年平均风速为3m/s，大风日数为22天。根据30年资料提供的玫瑰图可知极大风速多发生在6、7、8三个月。6月极大风速32m/s，风向东北；7月极大风速为34.8m/s，风向西；8月极大风速30m/s，风向东南。历年平均雾天数为17.7天，年最多雾日40天，年最少雾日5天。年平均相对湿度为59%，七、八月份最大在75%左右，四、五月份最小，在48%左右。年平均积雪日数为14.7天，年最多降雪日为19天（1985年）。年平均结冰日数为86.7天，一般始于十一月下旬，终于三月上旬，最大冻土深度为50cm。（三）工程特点及施工条件1.本工程位于济南市某河末端。现状桥梁不能满足防洪及通行要求，桥梁施工范围两侧民房需拆迁；原有旧桥对新建桥梁影响较小，施工完成后再拆除。2.由于设计给出该施工路段的水文地质情况，地下水位20.55米左右，挡墙砌筑及承台施工平面均在地下水位线以下，故考虑施工降水。3.由于河道较窄，河底清淤O.5米左右，因此要确定合理的分幅施工、围堰改水导流、清淤方法、施工顺序，合理安排人员、机械、材料。4.桥梁为跨河施工，因此要考虑筑岛桩基工作平台、搭设围堰以及施工降水等工艺。5.该工程为河道整治、道路、桥梁市政配套工程。临时用水原则就近由市政管网接入解决，同时考虑洒水车运水；临时用电利用现场高压电网新上1台400KVA变压器，同时根据现场施工要求配备1台75kw的发电机作为用电高峰时补充及路网停电使用。6.原有道路需要拆除，施工期间需要对地下管线进行充分的调查并做好防护准备。7.本工程既有桥梁、道路的施工，又有河道挡墙、清淤的施工，施工协调难度较大，对项目部的组织协调能力要求高。8.本工程工期紧，要充分考虑春节期间的劳动力安排。9.本工程为市区内工程，环保要求高，施工中要充分重视文明施工措施。（四）主要工程量1.桥梁工程序号项目名称单位工程数量1挖一般土方m37673.682挖沟槽土方m31013.763挖淤泥m31939.24120cm钻孔灌注桩m8705河底浆砌片石铺砌m3370.56片石挤淤m3617.57C30混凝土m31268.188预制空心板M2589.549C40砼桥面铺装m2589.5410支座个7611桥梁伸缩缝m5012非预应力钢筋t264.7913水泥稳定碎石找坡层M352.714水泥稳定碎石厚度：16cmm22720.815人行道块料铺设m226416原桥拆除座1三、施工部署（一）施工组织机构框图及工作职责通过阅读理解招标文件，现场考察，我们对本工程项目施工方案做了仔细的研究，并借鉴于我单位施工经验，为确保工程总体目标顺利进行作如下布置：1.成立组织机构本工程设立一个项目部，在总经理的授权范围内对该工程进行全方位管理，代表公司履行合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标、工期目标、安全目标。并对工程项目质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作全面负责。项目部下设砌体、桩基、模板支架、钢筋、砼、降水六个施工作业队,协同作业。济南市XXX河综合治理工程某路段施工组织机构框图项目经理混凝土作业队综合办公室施工技术部质量管理部材料设备部安全环保部计划财务部试验室项目副经理项目副经理桩基施工作业队砌体施工作业队模板支架作业队钢筋作业队项目技术负责人降水作业队1.1经理部根据本合同段的工程量及其分布情况拟分为三个施工分部，每个施工分部设生产负责人、主管工程师各一名，配有技术、测量、试验、安全质检人员。施工分部下设施工队和专业班组，做到分工明确、层层落实，保质保量地进行各项工程有序的施工。1.2管理职责1.2.1项目经理(1)对总经理负责，认真贯彻执行总公司项目管理文件、一体化管理体系文件和本项目的工程合同、业主指示、监理指令、批准发布本项目部的支持性文件，确保项目管理体系、质量体系、环境管理体系、职业健康安全体系持续有效运行。(2)对本项目的工程质量、安全、工期、成本和环境保护负第一责任，严格执行合同、有关标准规范，并根据其要求进行资源配置及组织生产和过程控制，确保工程质量工期满足规定的要求。(3)组织内部质量体系的审核，及时纠正质量体系运行的不合格，不断进行质量改进，提高质量管理水平，确保按工期要求，向业主交验优质的工程产品。(4)有与项目管理有关的人事调配权，资金调度权，一般不合格的处理权。1.2.2项目副经理(1)对项目经理负责，协助项目经理工作。(2)按施工组织设计具体负责组织生产。(3)为满足工程进度及质量管理要求，有权现场调度人员、材料、机械、设备。1.2.3项目技术负责人(1)在项目经理的领导下，负责本单位技术管理工作，组织编制并批准本项目的技术文件，确保项目部各部室使用的文件和资料是有效版本。(2)负责组织编制本项目的实施性施工组织设计和作业指导书等，组织图纸复核、技术交底、技术复核和过程质量控制，并组织分部工程质量评定和审批检验和试验等报告。负责工程交付前的准备工作。(3)编制质量计划。检查、落实不合格项的纠正、预防措施的执行情况。(4)有技术人员、测量检验试验人员的考核权及调配建议权，有质量奖惩权。1.2.4施工技术部(1)在技术负责人的领导下，负责本项目部施工工程的技术工作，编制本工程的施工组织设计和施工工艺等作业指导书，具体负责技术交底及技术复核。(2)严格按照设计图纸、技术标准、规范、施工组织设计、施工工艺及相关技术文件指导施工作业。(3)认真执行相关质量体系文件，对施工生产全过程实施质量控制，确保产品质量。1.2.5质量管理部(1)在技术负责人的领导下，负责工程质量检查、管理工作。(2)负责按合同、设计文件和相关的验评标准对本单位产品质量进行检