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XX小流域治理工程施工组织设计1工程概况1.1工程名称XX小流域治理工程1.2工程地点XX市XX镇1.3工程简介XX市XX河道治理工程是为了配合XX市小城镇建设、矿山地质环境治理论，对现有XX河道进行全面整治。本标段计划河道整治总长度为500m，河底净宽5.0m。主要工程任务为河道清淤、河堤护岸、下河阶梯、土方回填、沿堤绿化等。1.4主要工程数量（1）浆砌河岸500m、清淤500m等2工程目标工期目标：本标段计划开工日期为2011年5月18日，计划竣工日期为2011年8月18日，工期为90日历天。质量目标：确保工程质量达到合格以上。3施工部署3.1确定施工布置的基本原则1、按照XX河道整治工程施工的总体部署，把握难点。2、依据现场查看地形地貌。3、根据本工程的规模和特点，结合现场实际情况，合理划分施工区段，使工程有序的展开。4、依据施工用图纸及业主关于合同工期的要求，合理安排本工程的工期。4、考虑现场具体情况对施工的影响。3.2工程项目部组成我公司中标本工程后，就将本工程作为公司的创优工程、重点工程，组建强有力的项目经理部，公司任命项目经理、项目总工程师，其它人员在全公司范围内招聘责任心强、有专业技术及管理能力强的工程技术人员进入项目部，认真执行项目经理负责制，管理人员及特殊工种操作人员需持证上岗。3.2.1项目经理部主要组成人员如下：项目经理资质为水利二级、职称为工程师。项目总工程师资质为水利二级、职称为工程师。3.2.2项目经理部组织机构根据本工程特点，成立项目经理部，下设5科1室和一个施工工号，即工程科、质检科、计划统计科、物资设备科、财务科、办公室。见附图：组织机构框图。项目部全权代表我公司行使管理职权，履行合同的权利和义务，确保工程优质按期的完成。3.3项目经理部各部门职责3.3.1工程科1、负责编制并全面贯彻执行《XX市XX河道治理工程施工组织设计》的实施，对工程质量负全责；2、负责编制《XX市XX河道治理工程施工组织设计》并申报有关单位、部门；3、根据设计图纸、规范、施工规程、质量标准，结合施工现场情况，编制施工方案、技术措施、雨季施工措施，并检查落实情况；4、负责组织设计交底，根据进度要求督促、领取设计图纸，与设计及管理单位联系，及时解决施工中出现的技术问题，签定有关洽商；5、负责新技术、新工艺、新材料、新结构的推广工作，制定有关技术措施，指导、检查使用情况；6、负责组织项目部施工的工序自检、专检；7、负责编制工程成品的保护措施并检查落实情况；8、负责办理工程洽商和设计变更；9、负责编制特殊材料的搬运、贮存方案，并组织实施。3.3.2质检科1、质检科协助总工做好项目质量管理工作，制定、编制质量目标及创优计划，并负责执行；2、负责承接工程的检验、试验及不合格产品的控制管理工作，负责检验测量和试验设备的管理和计量工作，并配合监理进行工程验收，填报监理要求的各种表格；3、负责日常质检资料和竣工资料、工程试验对外见证送检；4、负责测量及计量器具的保存、标识，并提供准确的工程测量报告和测量复核记录；5、参加技术交底、施工方案、技术措施的讨论；6、经常深入现场，检查工程质量标准实施情况，发现问题及时反映和解决。3.3.3计划统计科1、负责编制项目施工进度总计划，根据生产进度编制季、月度生产计划。2、负责组织项目经理部施工过程中工力协调，进度调整。3、负责各单位工程材料计划的编制。4、负责工程预算的编制，月度报表的编制。5、负责洽商变更的结算。3.3.4物资设备科1、负责原材料的采购，根据供应科用料总计划和月度用料计划，做好上料准备工作，组织实施项目部的材料采购和供应工作，保证连续上料；2、对进场的材料及时约请质测人员做好材料的送检工作，并做好手续的交接工作；3、对进场原材料及时做好标识工作，当接到质检人员关于材料的送检回执后，及时做出标识，并做好标识的记录工作；4、领导仓库管理人员做好物资的收发保管工作，做到帐卡相符，会同有关人员做好文明施工；5、负责中、小型设备单机价格在5万元以下的进行招标采购，对中、小型设备及租赁设备进行现场管理，并建立设备台帐及设备维修记录；6、贯彻执行上级制定的材料管理的各项制度，并结合本项目部的实际制定本单位的实施细则和各项补充规定；7、办理材料的各种检测手续，办理产件验收工作，向有关部门提供材料质量的有关资料（合格证等）；8、搞好“文明安全工地”有关材料的管理工作，达到材料管理达标标准；9、负责材料核算工作，努力降低材料选购成本，完成项目部下达的材料节约指标；10、及时、准确、完整地登记材料二级帐和三级帐，做到帐帐相符、帐物相符，保护国家财产的安全、完整。11、根据公司提供的物资合格分供方清单，组织一次性采购价值在20万元以下的材料采购招标工作。12、负责施工用机械设备地租赁。3.4各类人员的质量职责3.4.1项目经理1、贯彻执行国家有关质量法规；2、确定项目的质量目标，全面负责瓦房店市回头河上游河道整治工程工作；3、组织审定《施工组织设计》，包括工程进度计划和技术方案，制定质量措施，并组织实施；4、组织制定项目经理部各类管理人员的职责和各项规章制度；5、科学组织和管理施工，保证工程质量。3.4.2项目总工1、负责组织编制和实施，负责贯彻实施《施工组织设计》和《施工方案》；2、在项目经理的领导下，对生产技术、工程质量、技术业务素质的提高负直接责任；3、参加工程的交接桩工作会议；4、负责本项目部质量工作，组织对施工各部位质量检查活动，参加并主持质量分析会；5、对特殊过程和关键工序直接盯岗到位；6、负责本项目部技术革新工作，随时检查并向项目经理汇报工程技术质量情况；7、定期检查施工员技术交底单。3.4.3施工分部负责人及施工员1、认真贯彻执行上级颁发的各项技术政策、规范标准及各项技术管理制度，根据本工程的《XX市XX河道治理工程施工组织设计》严格施工现场的管理，努力实现质量方针和质量目标；2、认真做好施工日志和技术、安全交底工作并做好记录；3、组织做好工序的自检工作；4、做好工程技术资料的收集保存工作，并做好资料的目录清单；5、对新工艺、新技术、新材料、新设备进行推广，编制专题技术总结，提高施工技术水平，3.4.4质测员1、主动参加设计交底及技术、质量相关的会议活动；2、认真学习、熟悉设计图纸、技术措施，掌握设计要点，质量检验和试验标准规范及工程洽商；3、经常深入施工现场，对每道工序做严格的专检，特殊工序进行特殊监控，对不合格的产品及工序要标示并隔离，及时提出纠正措施，向有关部门反馈信息，把问题解决在萌芽状态；4、积极主动配合验收单位做好工序、隐蔽、部位、单位工程的验收，同时提交有效数据及资料；5、熟悉各种试验量具、器具及其使用方法，做到定期检查校定；6、与材料员配合及时做好进场材料的验收，按现场材料试验标准进行取样送检，并及时将试验结果反馈的供应科，同时配合材料员做好材料的标识，做好记录；7、严格规范地做好各种材料的填写、收集及保存，做到资料分类归档，目录清晰；8、填写质量记录，根据措施做好不合格品的修复过程记录9、百年大计质量第一，把好质量关，确保工程质量稳步提高，为用户提供满意的产品。3.4.5材料员1、根据计划员传递的工程用料总计划和月度用料计划，做好上料准备工作，组织实施项目部的材料采购和供应工作，保证连续上料；2、根据公司提供的物资合格分供方清单，组织一次性采购价值在50万元以下的材料采购招标工作；3、对进场的材料及时约请质测人员做好材料的送检工作，并做好手续的交接工作；4、对进场原材料及时做好标识工作，当接到质检人员关于材料的送检回执后，及时做出标识，并做好标识的记录工作；5、领导仓库管理人员做好物资的收发保管工作，做到帐卡相符，会同有关人员做好文明施工。3.4.6测量员1、认真学习设计图纸，参加设计交底，执行施工技术操作规程，负责在施工工程的现场定线和高程测量工作，并及时同施工员和队组进行测量交底；2、负责新开工程的交接桩并及时做好栓桩和引设临时水准点工作；3、根据有关要求，积极配合和协助竣工在专业部门绘制竣工测量平面和纵面草图；4、负责保管维护测量仪器，并做到经常检验和及时校对，做好仪器的标识工作和记录工作；5、参加系统会，保证施工测量工作，做到及时准确，积极配合生产一线。3.4.7机械员1、负责中、小型设备单价在5万元以下的进行招标采购；2、负责各种机械的调度、租赁、使用和退厂工作；3、负责对自有设备的日常维修保养和管理工作；4、建立机械设备台帐、履历书和设备检查表，并每月至少4次检查并填写记录；5、机械设备安全生产，出现事故组织分析会；6、加强项目部安全检查和安全会，对设备进行安全交底。3.5施工现场平面布置根据招标文件的要求及现场考察，结合工期要求，本着交通便利、少占农田、减少污染、施工方便、标准化管理的原则布置施工场地。3.5.1临时设施项目经理部拟在附近租用民房或单位用房作为临时办公区和生活区。3.5.2场地平整经现场实地勘察，确定按照因地制宜、力求节约的原则进行场地平整。配合拆迁部门将各种废弃物集中在一起，运离现场，以满足测量布点及施工要求。路基施工前，必须清除施工范围垃圾、建筑废弃材料等。3.5.3施工围挡1、所有社会交通均与施工区域由围挡分离，围挡要符合文明施工；2、全部施工内容在围挡内完成，工地出入口设可开关的大门；3、围挡材料均使用具有统一识别标志的特制围挡板材，保证围挡连续、严密，支挡强度可靠，色彩、标志整齐美观，符合文明施工的要求和规定；4、施工围挡要定期清洗、维护，确保挡板表面清洁、美观；3.5.4施工临时水对河流中的水质进行化验，当经处理后符合工程用水时方可使用，如经处理后仍不满足可采用水车运水等方式供水。3.5.5施工临时电施工现场用电配备两台200KW的发电机，生活区用电采用挂表接入当地变压器。3.5.6施工临时便道施工临时道路采用现况道路，保证工程施工所需。4施工技术措施4.1施工测量XX市XX河道整治工程对测量工作要求很高。我们在工程的施工中将合理调配测量设备、人员，使测量工作完满达到预期目标。在工程开工前，复核图纸，校测现况地面标高，做好交接桩手续并及时对交桩图、设计或测绘院给定的水准点以及导线等进行复核，无误后方可进行栓点、引点、放线、钉桩、保护。在确认资料与桩点无误后，进行控制桩的加密：利用业主或测绘院交桩的控制点和资料，在河道两侧无控制网的地段分别进行控制网的布设，测量精度达到相应的国家技术标准。认真做好测量定线、复核及预检记录，对施工的工序进行核测，特别是冬季施工期间，遇大风、雪要增加复核次数，并做好各项记录，保证原始资料准确齐全。设专人定期对测量仪器进行检查，保证所用设备均在使用有效期内；放设的桩点定期进行复核，复核有记录，原始资料齐全。4.2控制测量4.2.1平面控制测量本工程为了确保测量的精度，本着先整体后局部，以高精度控制低精度的原则，根据业主或测绘院所交控制点及现场情况，做一条附和导线，控制导线的等级满足《工程测量规范》GB50026—93二级导线的技术要求，即相对闭合差≤1/10000。控制导线网测设所用仪器选用TOPCON型全站仪，经校核后其精度达到±（2″，3mm+2ppmD）。4.2.2高程控制测量根据所交的水准控制点，在施工范围内，测设一条闭合水准路线，各水准点布置在便于施工测量和保护的地方，其精度等级满足《工程测量规范》GB50026—93，闭合差≤4L1/2mm。水准测量所用仪器为DS1自动调平水准仪，其精度为2mm/Km。4.3河道整治施工4.3.1施工准备1、施工测量准备：开工前进行固定线路，包括导线、中线的复测，水准点的复测与增设，横断面的测量与绘制。并进行记录与整理，送交监理工程师核查。2、施工调查及试验：施工前对施工范围内的地质、水文、障碍物、文物古迹及现有管线情况进行详细调查。3、场地清理：在施工现场工作界限内，保护所有规定保留的植物及结构。对施工范围内的建筑废弃物、腐植土进行清除运弃。场地清理完成后，全面进行填前碾压，使密实度达到规定要求，重新测定地面标高，并提交监理工程师审核，