中房信10年欢乐年华生态旅游度假区项目发展战略

欢乐年华生态旅游度假区项目发展规划----平顶山应山-舒山旅游度假区项目汇报稿易居中国|中国房产信息集团E-HOUSECHINACRICConsultingDivision2010.521.项目预投资：20余亿2.项目总规划范围：舒山、应山两荒山区域，附带区域内应河治理3.项目规模：总规划占地3130亩，另应河治理长度约2.5公里（区域1200亩）4.项目定位：低碳和生态为核心的活力旅游度假区项目概述3项目开发背景：自身条件：项目位于新城区规划西部片区，坐拥山、水资源，有条件打造成为满足平顶山以致中原城市群需要的生态旅游度假区4项目开发背景：外部条件：在国内外节能减排的发展趋势下，生态旅游可以丰富平顶山城市的三产结构，推动城市三次产业结构优化纵向上游产业纵向下游产业旅游横向关联产业旅游横向关联产业内容型文化创意产业•电影、电视剧创意制作•文学作品及人物创意•网络游戏及游戏人物创意•其它文化创意产业•动漫及卡通人物创意制作•……•衍生品•出版发行•传媒(网络、电视、电台)•版权管理•旅游运输业•游乐设施制造•在线旅游业等•……•会展•酒店住宿业•娱乐演出业•餐饮•商业零售•医疗•体育赛事•节庆•博彩•旅游创意服务·健康休闲•房地产…………•教育5应山乐城文化传承游生态环保大众游乐世界之旅生态之城•曲艺魔术•应国古城•滍阳老街•生态农业•山体公园•城市绿肺•儿童体验•探险之旅•嘉年华•世界民居•文化之旅•环保展示•绿色原貌•环保展示•科技展示新区生态氧吧平顶山休闲新天地中原乐活新城邦6理念1：全龄化的、全天候、全季节的第五代主题乐园第五代主题乐园特征第五代主题公园特色休闲游、度假游相结合家庭型和商务型度假结合室内与室外空间比例相当复合型旅游成为产业拉动推力规模型集聚形成新城的启动引擎生态化、复合型、规模化的主题乐园7重点发展产业（大类）主要培育产业（小类）两大功能区旅游观光度假产业文艺创意与表演产业规划主题参观旅游、休闲体验旅游、生态农业体验全龄乐园旅游度假区理念2：生态特色旅游为核心，文化、创意等产业融合影视制作民俗文化展示生态农业体验区8项目规划特色：“游创美人”的规划设计理念9所谓“游创美人”分别指游戏性、创造性、美学的、人性的也就是说旅游开发每个环节的产品都要富于创造性让人们想玩、想游戏、更要漂亮，甚至念念不忘从用户的角度考虑在外观上让参与者产生美的享受10√游：游戏性、趣味性、丰富多变的生活√创：改变、突破、创新、创造的新城√美：和谐之美、自然之美、艺术之美的感受√人：人性化、舒适的空间及尺度游览:到今天，河南给人的印象，最多不过是门票经济游戏:指首次开发全龄、全天候，全季节主题公园游憩:主题公园应当至少满足一个城市的游憩需求跳出中原城市群单纯依靠人文、山水资源的初级旅游价值在平顶山创造一个有山、水的天然氧吧，又能游玩的度假区纠正平顶山“只有煤”的错误认识富裕大城市正在从使用价值时代步入符号价值时代人人都能欣赏美，人人都从美的环境中得到乐趣与释放人人都向往在美的地方休息、生活(游览→游戏→游憩→游赏)(创新→创造→创享→创智→创艺)许多游乐场所，只面向年轻人，忽略少年以及老年的需求关怀创造全龄乐园，面向家庭旅游度假，满足全方位需求设置专门的儿童体验区，呵护下一代成长11项目两大核心功能：1.以儿童生活体验为主的活力休闲区2.以世界民居文化结合的生态观光农业12一年成名123本项目希望通过3-5年时间的投资建设，最终实现项目从成名到成型、成势的转变，在通过5年时间最终实现与新城区的整体联动，成为活力之城。三年成型五年成势3十年成城项目发展愿景：13一、俯瞰欢乐年华二、定位欢乐年华三、构建欢乐年华四、启动欢乐年华五、运营欢乐年华目录14第一部分俯瞰欢乐年华15城市产业战略转变和提升的重要手段：城市发展战略高度与旅游产业发展的紧密结合。11、中原城市群的发展需要平顶山市承接与发展平顶山系中原城市群第二圈层，担负着承接核心区和外围辐射圈的链接节点，经济大市处于以平顶山为核心的新经济圈，以平顶山为核心的郑重经济圈责任巨大。2、城市圈人口众多，消费潜力大以平顶山为中心的6大城市群人口达到3700万人，人均收入超过13000元，消费潜力巨大，社会财富积累较快。3、交通通路便利，利于人口快速达到贯穿平顶山三条高速网（郑尧、兰南和南洛）直接链接周边6个城市，使得周边城市人群可以快速到达平顶山，为区域型旅游提供有力的通路保证。4、平顶山市消费潜力较大平顶山市依靠其资源，08年以来收入增加，消费实力增强，急需满足城市消费的新型服务产业。5、城市核心功能升级需要新型旅游产业的抓手平顶山辐射圈以矿产资源为依托，经济实力和社会财富积累较多，但要实现城市圈核心功能必然需要产业升级，大力发展新型旅游产业等第三产业是其中一个重要抓手。聚焦平顶山162006200720082009成功获得“中国优秀旅游城市”称号郑尧高速开通中原大佛开光平顶山城市旅游市场发展起步较晚，在近几年才开始进入发展的快车道。近期2006年、2008年出现同比上年增幅达50%以上峰值，均是由于城市有重大利好或典型景点增加以及城市交通环境改善单位：万人次单位：亿元平顶山目前旅游主要以自然和人文资源为主，但综合旅游项目缺乏，辐射人群有限。聚焦平顶山2城市市场决定：以主题公园形态出现的都市娱乐产业将成为平顶山市旅游发展转型的可行之路。•根据经济分析，平顶山是未来中原城市圈新城市中心的关键承接区，与郑州形成联动的核心点。其产业转变和升级是必然趋势。当前城市需要一个新的引擎来推这样一趋势的发展。•城市发展战略•以最小的资源消耗获得最大的利益和影响。绿色生态类的服务性产业是打造高效能城市的重要组成部分。其中旅游是其中的重要一环。•发展高效能城市•项目所在地为新城区规划中的休闲旅游带。•新城休闲旅游区规划•市场机会•主题公园类产品有一定市场，但没有做到其应有的影响力，市场存在空间•规避较差形象。•周边城市乐园和公园类旅游产品同质化严重，形象较差，影响力低•由于资源的限制，本项目只能做都市娱乐类产品才能获得更大空间。•平顶山自然与历史人文资源知名度较弱聚焦平顶山3以主题公园为核心的旅游区，旅游与产业的复合开发则是当前的主流趋势Factor3.与商业零售业相结合Factor2.与传媒娱乐等文化创意产业结合Factor7.价格的多策略性Factor6.普遍运用高新技术Factor4.与文体休闲产业相结合Factor8.强调游客的参与体验Factor1.与城市运营相结合Factor5.面向短期度假主题公园旅游区发展趋势资料来源：CRIC整理18聚焦主题公园419主题公园的复合性不断增强，第五代主题公园需要去演绎。第一代科技型主题公园模拟、微缩型都市娱乐自然景观、历史人文旅游第二代第三代第四代代表森林公园、地质公园•诉求人与自然和历史的关联•地域资源依赖性强；•辐射面与资源稀缺性相关；•多为自然山、水资源及历史人文资源；•以门票收入及演出活动为主。迪斯尼，恐龙园•诉求人与设施的关联•处于城市区范围内；•客源范围以城市及周边区域为主；•以器械娱乐性及动漫为主题；•以人工娱乐休闲设施和人工规划景观为特点；•以门票收入、园内设施以及衍生产品收入为主；锦绣中华•诉求人与人造物的关联•区域限制不大，但多在城郊地区；•客源辐射以区域辐射为主，周边区域为辅；•主题性强，整个项目主要围绕该主题展开•以门票收入及园内设施收入为主。方特欢乐世界•诉求人与感官世界的关联•区域限制不大，但多在城郊；•客户辐射相对较大，以城市客源为主，同时吸引周边区域客源；•以高科技为依托的主题性乐园，全方位刺激客户感官。特征诉求聚焦主题公园5第五代？——第五代主题公园，如何演绎？20第二部分定位欢乐年华21•高度：符合未来平顶山作为“高效能”的战略定位，符合新城区生态环境的整体规划，富有前瞻性与权威性。•深度：要突出欢乐年华独特旅游产业优势和生态环境，进而强化其独特性。•广度：要跳出主题乐园做乐园，从城区发展的角度，全方位综合考虑游乐、文化、休闲和度假等多元化需求。欢乐年华项目战略定位的原则应该是:为此，我们提出：欢乐年华不是一个乐园项目，它是一个旅游休闲之城。22提起欢乐年华，给人的印象应该是:•一个回归自然强调科技与环保的“生态之城”•一个新兴的展示城市文明和科普教育和“科技之城”•一个丰富多彩并不断成长、升级的“活力之城”•一个吸收平顶山文化、并引进国际元素的“文化之城”•一个给不同游客充满梦幻和欢乐的“休闲之城”•一个满足你内心深处游乐和欲望的“梦幻之城”23平顶山市的城市名片，中原城市群旅游开发模式典范平顶山新城区平顶山城市中原城市群激发区域活力的鲶鱼平顶山城市的名片中原城市群旅游开发模式的典范“鲶鱼效应”：引入个体，激发整体活力的效应挪威人爱吃沙丁鱼，尤其是活鱼，挪威人在海上捕得沙丁鱼后，如果能让他活着抵港，卖价就会比死鱼高好几倍。但是，由于沙丁鱼生性懒惰，不爱运动，返航的路途又很长，因此捕捞到的沙丁鱼往往一回到码头就死了，即使有些活的，也是奄奄一息。只有一位渔民的沙丁鱼总是活的，而且很生猛，所以他赚的钱也比别人的多。该渔民严守成功秘密，直到他死后，人们才打开他的鱼槽，发现只不过是多了一条鲶鱼。原来鲶鱼以鱼为主要食物,装入鱼槽后，由于环境陌生，就会四处游动，而沙丁鱼发现这一异已分子后，也会紧张起来，加速游动，如此一来，沙丁鱼便活着回到港口。项目战略定位12424全龄化的、全天候、全季节的第五代主题乐园第五代主题乐园特征第五代主题公园特色休闲游、度假游相结合家庭型和商务型度假结合室内与室外空间比例相当复合型旅游成为产业拉动推力规模型集聚形成新城的启动引擎生态化、复合型、规模化的主题乐园项目主题定位225日常游客口碑主力游客潜在偶得游客先期锁定平顶山及周边城市人群，进而辐射中原城市群潜在偶得游客目标锁定：以省内市外其他游客为主要目标对象，通过许昌、漯河、郑州、新乡等第一梯队城市到访游客的口碑传播，盘活整个河南市场。客户直击：以项目独特定位以及丰富内容与省内其他游乐景点形成差异化，通过已达客户口碑传播建立更广泛的关注度。口碑主力游客日常游客目标锁定：平顶山城市人口约500万人，其中市区人口达100万人，市区户数达2.75万户；市区的家庭将成为本项目日常游乐客源的直接组成部分。客户直击：与本地各团体展开丰富的活动合作，定期为项目输送人流。目标锁定：平顶山观景类游客附带游乐性质。客户直击：项目融入整个平顶山旅游市场推荐路线，以区域联动、城市联动等形式获得平顶山观景类游客。客户定位326重点发展产业（大类）主要培育产业（小类）两大功能区旅游观光度假产业文艺创意与表演产业规划主题参观旅游、休闲体验旅游、生态农业体验全龄乐园旅游度假区特色旅游为核心，文化、创意、生态等产业融合影视制作民俗文化展示生态农业体验区项目产业定位427中原城市群/高效能“城市休闲生活核心”LLC---LeisureLivingCentre项目发展定位：建设全季节、全天候、全龄可享用的复合乐园，提倡吻合城市文化积淀、关怀土地、健康生态的生活方式，创造中原城市群高效能的度假旅游物业开发新模式。项目形象定位52828第三部分构建欢乐年华29分区功能分类主题板块占地面积/亩功能设定主题特征核心设施功能区活力休闲区梦幻嘉年华440主题乐园以游乐场为主题的市民休闲娱乐区域，满足大众休闲娱乐的需求摩天轮、过山车明日星城300儿童体验区是一个寓教于乐的情景体验天地，是任孩子体验、娱乐、创造、学习的小一号世界儿童精品屋、星期8小镇冲出亚马逊420成年探险、拓展区以冲出亚马逊为主题，借应河之水，营造自然原始生态环境，给游人提供一个充满刺激、欢乐的游憩平台森林河流、攀岩、恐怖屋生态文化观光区时光之旅400演出、文化展示供游客参观游览，展示平顶山地区特色文化、产业等陈列馆、艺术剧院、风力发电场民居博物馆1000商业、观光通过对各地民居的集中展示，资源的合理利用，形成一个生态循环区世界民居、生态农庄配套区服务配套270餐饮、住宿服务配