学生旅游o2o解决方案

学生旅游O2O解决方案诞生日：2009年9月18日，5岁咯定位：为学生旅游提供一站式解决方案概况：2014年，营收达350万元，15000人次小身份：2014年10月以深大创业项目一等奖的身份正式入驻深大创业园，成为深圳市场学生旅游的第一品牌创始人：3名特性：5年来核心团队始终稳定，互补性极强，有共同的价值观和使命感在旅游领域深耕细作技术团队组建完成，目前已正式进入开发阶段出游吧（深圳）旅游发展有限公司全国大学生全国高中生3601所,35,727,536人45,952,782人总用户数超过更重要的是，他们正引领着未来的旅游方式，而我们正紧握着他们需求的脉搏。初期细分市场8000万300亿元总规模约数据资料来源：2012年中华人民共和国教育部元200元优质低价的团体旅游资源无法兼得客户行业线路投票、信息收集等环节繁琐短期痛点长期痛点定制新奇特旅游线路及旅途主题、活动、游戏的需求痛点表象痛点本质服务者松散质量参差不齐国内无领军企业旅游市场淡旺季明显，旅行社无法获得资源控制权，价格优势不明显传统的差价模式在学生市场上不成立开发移动应用线上完成旅游前中后所有环节解决了无法兼得的低价优质的需求，同时瓦解现行行业盈利的模式，快速抢占市场解决了现行团体旅游各个繁琐环节，同时，快速聚拢用户，留住用户，提升平台的影响力和发展空间底价资源的供应平台实现旅游O2O的完美融合整合优质旅游要素底价开放所有资源后对线路和供应商评价中推送行程离线地图点名分配房间向供应商推送位置通知前自助规划线路线路投票在线报名在线支付线路自助规划群组功能移动端平台资源供应底价开放资源庞大的学生用户群产生特色线路产生特色主题活动、游戏学生团体户外资深驴友聚拢吸引【为其提供线上线下资源及潜在客户群体，精选优质线路，吸引用户并提升用户黏性。】UGC传统OTA主要针对散客、自由行，供应资源不同价格偏高，线路和服务传统旅行社操作不规范，散兵游勇学生旅游组织不了解学生需求，线路和价格偏差较大途牛团队定制以培养用户习惯为主要目的，无针对性产品携程学生旅游【单项景点门票比较】景点牛鱼嘴（单票）牛鱼嘴滑草套票新银盏温泉白水寨门市（个人）758511860门市（团体）35559840同程（团体）40759550去哪儿（团体）38757847携程（团体）40759550出游吧15356835【包团线路单项服务比较】清远花卉小镇新银盏温泉野战游北江2日游（按45人核算）项目数量途牛单价出游吧单价比较45座车138002900【总费用差价】4534元【人均差价】100元准四酒店23208140花卉小镇451510新银盏温泉458068镭射野战452018导游1600600旅游保险45103司陪1100100正餐（3正）1353025早餐451510合计1963415100当一个企业，站在了时代的风口：找到了行业电商2.0模式：把握了移动互联网最大的机会：正在践行着互联网的七字诀：主动进行颠覆式创新：旅游O2O重度垂直专注、极致、口碑、快舍弃既得利益，自我革命互补性团队5年市场经验深圳市场第一移动互联网经验不足区域扩张经验不足全新商业模式具备扩张性有占领全国的机会区域性同质化竞争项目融资能力切入熟人旅游社交深化行业服务1融资计划240万元，出让股份20%3扩张路径第一年深入试点深、广第二年开始迅速抢占高校集中的各个重点城市项目人数年薪RMB技术开发5人（前端2人+后台2人+PC端1人）75W产品1人12WUI1人12W管理层3人36W市场4人24W客服4人24WOP3人21W财务2人15W场地6W其他5W储备金170W合计400W