亮化工程施工组织设计1

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目录A、施工组织设计一、编制依据二、工程概况三、施工部署四、主要分项施工方法五、文明与安全施工措施六、工期保证措施七、冬季、夜间施工措施八、劳动力安排计划B、质量保证措施一、公司质量管理体系概述二、工程质量保证措施三、工程重要工序、质量控制点的控制措施C、维保方案A、施工组织设计一、编制依据1、编制说明:根据招标文件的总体要求,并依据任丘市主要道路景观亮化工程的工程量清单,文件、国家和地方现行亮化验收规范的有关规定、及本公司技术力量与技术装备而编制。2、主要规程、规范类别名称编号国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-1993行业施工现场临时用电安全技术规范3、主要图集类别图集名称编号国家电缆敷设D101-1~7管内管线安装D301-1~2二、工程概况1、工程介绍:1.1、本工程位于任丘市区,施工现场在任丘市内,本工程是景观亮化工程。1.2、我单位本次投标范围为景观亮化工程,主要工程内容包括:亮化设施采购、安装、调试及维护保修等。2、工程特点:2.1、本工程为景观亮化工程,具有工程质量要求高,工期紧的特点;2.2、本工程线路长,城市市内道路来往人及车辆较多,具有协调管理难的特点;3、施工重点、难点对策3.1、严格遵守任丘建委夜间施工作业时间规定,合理安排施工时间。3.2、教育职工不得敲打钢管尽量减少噪音。3.3、加强对操作人员的教育,施工时不大声喧哗,物资料轻拿轻放,不得从上往下扔东西。并做好施工中的计划调控。3.4、现场不设生活区。三、施工部署1、管理组织1.1、组织机构项目经理项目技术负责人施工员材料员质检员预算员安全员施工班组长1.1.1项目经理:负责整个工程的统筹,包括全同的执行、监督及安排。设计变更的指导、施工的总指挥。各项安全生产和劳动保护的方针、政策、法规及上级有关安全生条例、规程、规则的贯彻实施,组织审批基层单位个报的安全计划并督促实施;组织编报和贯彻实施安全技术措施计划,不断改善劳动条件,消除施工隐患,完成安全生产目标,落实安全生产委员会的决议分析安全生产情况的现场处理,按照“三不放过”原则,组织审批事故调查报告和调查处理意见并上报下达予以结案;督促业务部门及时、准确地填报事故统计资料。监督、组织安全大检查,及时消除事故隐患,对检查出来的问题,应组织督促有关部门认真研究,限期解决。1.1.2施工员:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、施工试验,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的所有技术问题。1.1.3安全员:负责施工现场安全防护、文明施工、消防保卫等日常监督检查工作。1.1.4质量员:施工质量程序的管理工作,监督检查工程质量,编制、收集、整理工程质量评定资料。1.1.5材料员:负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。1.1.6施工班组长:负责安排各班组生产进度,落实施工组织设计实施,工程质量等施工过程中各种施工因素管理。2、质量管理程序2.1工作质量根据工程施工承包合同范围内容,严格按照设计图纸进行施工。工程质量验收达到合同要求的合格标准。2.2关键控制程序内容2.2.1管路敷设,线路绝缘测试,照明系统试运行,配电箱安装,灯具安装等各项工程,应及时检查,做好交底,保证工程质量。2.2.2质量检查程序:执行三检制,坚持自检、互检、交接检。3.工程目标3.1质量目标:实现对业主的承诺,达到标准。3.2安全目标:确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故。3.3工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现。4、施工工期及进度计划本工程计划2012年1月11日开工,2012年1月17日竣工,工期为7天。为使各施工阶段紧密,缩短工程总工期,应分清主次抓住关键工序,确定主导工序,适当配合其他工序,穿插、平行作业,做到作业的连续性、均衡性、衔接性。同时避免战线过长,劳动分散,在保证工作面安全条件下,适当缩小工作面、加快施工速度。5、材料进场材料进场应做好以下工作:根据材料计划表,并配合工程进度表确定材料品种、规格数量以及进场时间,如属厂商送货上门的应预先与厂商联络拟订送货时间;材料堆放位置应预先安排好,地点宜集中以便于管理,切勿任意堆置以免影响工程施工和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点:1)不得影响施工的进行和因施工造成的多次搬迁,损材废工;2)选择较高的、干燥的地势堆放;3)按照材料的不同类别堆码,便于取用;4)易燃易爆物品分开地点堆放,并配备相应的消防用具,以保安全;5)易碎易潮易污染的材料,应注意堆放方法采取保护措施以免造成损害;6)即用的材料,进场时应直接放置于工作面,以减少搬运时间和工序;7)机工具应与材料分开存放,防止机工具进出时损伤装饰材料;8)实做好材料进场的签收工作核对材料是否与设计和封样的材料样板相符,检查有无明确的材料标识,有无规范的出厂验收报告和合格证书,并按材料的品种、数量进行登记以备查验。四、主要分项施工方法本工程施工工期为7日历天,并达到验收使用条件。按照目前现场情况和工作情况来看,7天的工作日比较紧张,如果没有科学的统筹和必要的条件,实现预定的工期目标,就会存在一定的难度。因此,我们必须克服估计到的困难,在公司的统一指挥下,做到有组织、有步骤、有安排、有检查的将各项工作落到实处,遵循灯光工程施工的规范和程序,采用全面平行施工、立体交叉施工等科学有效的施工方法,紧张有序的将各项工作贯彻始终。1、首先作好进场前准备工作,对工人进行施工技术交底和施工安全交底;取得开工命令。1.1电缆、照明线路敷设;1.2灯具基础制作、安装;1.3灯具安装;1.4配电控制箱安装;1.6试亮灯及效果调试。2、各分项工程的主要施工方法电路配管、配线施工及电器、灯具安装除遵以下守规范外,尚应符合国家现行有关标准规范的规定。《电缆敷设施工工艺标准》《低压电缆头制作安装施工工艺标准》《电气装置安装工程施工规范》《城市环境(装饰)照明规范》《接地装置施工及验收规范》《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)《建筑照明标准》(GB50034-2004)《综合布线系统安装施工工艺标准》本工程首先作好进场前准备工作,取得开工命令,并根据几个分项工程各自的特征制定合适的具体施工方法如下:2.1电缆、照明线路敷设的施工方法2.1.1电缆、照明线路施工准备1)施工前期准备①、挑选施工经验丰富、头脑清楚,有责任感的施工班长,施工班长并根据现场情况列出用人计划。②、进度:根据管槽完工时间和后续布线系统安装和装修封顶的时间要求,列出电缆敷设进度计划。③、质量保证方法:根据具体工程情况,列出保证质量的方法。2)检查管槽穿线前要严格进行穿线检查,具体要求参见相应的管槽检查要求,下面罗列的是严重影响穿线质量和进度的几个管槽质量问题:管槽规格小、接口处有毛刺、埋地安装管槽阻塞、有水等;埋地管槽穿线前必须全面试穿。3)文档准备布线系统系统图、布线系统平面图、穿线技术要求、空白穿线报告、穿线交底。穿线交底的对象是施工队队长,交底的核心内容是要使穿线者理解质量要求,过程如下:a、理解布线系统总体结构和平面图,不要穿错路线。b、能明确区分要敷设的各种电缆,不要用错电缆。c、熟悉电缆要经过的管路。d、有丰富的穿线经验,懂得预防典型的影响穿线质量和进度的问题。e、理解并牢记我们对于综合布线系统电缆敷设的特殊要求。f、思路清晰,把电气器具点分组,一条一条地敷设,不多穿,不漏穿。穿放费力容易导致电缆损伤,也容易缠绕、打结,非常影响进度。g、忠实严谨地做标号,并记录长度刻度。h、严格按照附件中图纸所述工程内容和质量要求完成穿线,并忠实地记录电缆末端刻度。i、按照电缆分组要求的方法把配线架端电缆分组绑扎整齐,用短路法全面测试通端,核对标号。j、要求在施工过程中爱护电缆。2.2灯具的施工方法在灯具施工过程中按照《电气装置安装工程施工规范》、《接地装置施工及验收规范》、《建筑照明标准》(GB50034-2004)进行施工和检查。2.2.1灯具及支架安装的施工方法1)灯具支架制作安装①、灯具支架制作;②、支架固定采用不锈钢膨胀螺栓;③、灯具支架的强度应符合抗大风和抗腐蚀要求;④、支架安装位置和角度力求隐蔽并避免眩光;2)灯具的安装①、安装前必须使用安全绳索对灯具进行保护②、使用不锈钢爆炸螺丝紧固③、灯具间隔、方向和角度必须保持一致④、电源接口处进行绝缘保护⑤、灯具间电线使用套管保护⑥、严格按照电气原理图要求布线,禁止将线接错⑦、附近的导线应采用耐热绝缘材料制成的护套,不得直接使用具有延燃性绝缘的导线。⑧、处理及连接应符合电气规范,紧固可靠,做好绝缘、防水处理;2.3配电箱的施工方法:在施工过程中按照《电气装置安装工程施工规范》、《低压电缆头制作安装施工工艺标准》、《接地装置施工及验收规范》进行施工和检查。照明配电箱内的交流、直流或不同电压等级的电源,应具有明显的标志。配电箱的壳体和底板宜采用A级材料制作。配电箱不得安装在B2级以下(含B2级)的装修材料上。导线引出面板时,面板线孔应光滑无毛刺,金属面板应装设绝缘保护套。照明配电箱底边距地面高度宜为1.5m;照明配电板底边距地面高度不宜小于1.6m。照明配电箱内,应分别设置零线和保护地线(PE线)汇流排,零线和保护线应在汇流排上连接,不得绞接,并应有编号,测量地线指标应小于4欧姆。箱内电器元件安装位置正确牢固,各回路作清晰标记,三相的相序按图纸要求接线;多芯电缆和导线头连接到开关之前焊锡牢固,接线端子用专用压线钳压紧,安装上开关后紧固螺钉压紧;配电箱垂直偏差每米小于1.5mm。接地牢固良好,配电箱门要用裸软线与接地系统可靠连接。电源线要用带红、蓝标识的产品,地线(工作地、保护地、防雷地)应分开进行明确标识。完成调试后在配电箱上作详尽标识并张贴安全操作规程。严格按照电气系统图和安装图接入各回路,并测试三相平衡,做好记录,交项目经理检查。2.4试亮灯及效果调试为杜绝安全事故,第一次试亮灯前提前一周到通知到每一施工岗位;第一次试亮必须在白天进行,禁止在晚上首次亮灯,以杜绝重大电气事故;调试效果阶段始终要注意三相荷载的平衡;3)完成效果调试以后,全面检查管线、支架、灯具的紧固是否可靠,作相应完善工作。照明灯具安装工作完成后,有金属外壳的灯具进行接地测试,做好记录,交项目经理检查和验收。五、文明与安全施工措施(一)文明施工措施1、文明施工的目的与意义文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格、合理管理的一项施工活动。创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点,响应深圳市建筑业施工现场标准化管理、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象,提高企业效益,保证施工安全,保证工程质量,培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击,是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。创建文明工地是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲,对增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理具有不可低估的作用。2、文明施工措施1)组织措施成立以项目经理为组长的安全领导小组,设立专职安全员二员,班组设兼职安全员,安全小组每星期活动一次,进行安全检查,及时处理好有关问题,专职和兼职安全员要有权有责,严格管理。创建文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育,大力提倡职工文明与卫生,树立项目部全体员工良好的精神风貌。文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、市“创建文明工地领导小组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