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1土建部分2目录第一章编制说明及依据第二章工程概况及特点第三章施工组织机构第四章施工组织机构的运行机制和保证措施第五章工程奋斗目标第六章施工准备第七章基础及地下室施工方案与技术措施第八章地上主体结构施工方案与技术措施第九章脚手架支撑搭设方案与技术措施第十章装饰装修施工方案与技术措施第十一章防水工程施工方案与技术措施第十二章室外道路工程施工方案第十三章质量控制措施第十四章资源配备计划第十五章工期及进度计划与措施第十六章施工总平面布置第十七章安全施工措施第十八章文明施工措施第十九章雨季、炎热及冬季等气候施工措施第二十章成品、半成品保护措施第二十一章工程交付、附务及保修附表1：拟投入本标段的主要施工设备表附表2：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表3：劳动力计划表3附表4：计划开、竣工日期和施工进度计划网络图附表5：施工总平面图附表6：临时用地表5第一章编制说明及依据第一节编制说明一、本工程为XX实业集团有限公司XX公馆一期（原6号地块）项目施工总承包。二、本投标施工组织设计在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由6号地块的地下室2层，地上1、2、3、4栋17层及室外总平的建筑、装饰、安装内容，不包括甲方有权分包工程，但包括分包工程的预埋（留）、暗配及构件（或设备、部件等）安装后的堵补和总包管理配合组成。三、本着对业主负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场的良好环境。四、本投标施工组织设计的编制，受到了我公司领导的高度重视和各职能部门的大力支持，公司召集从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，并采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。五、本投标施工组织设计总结了我公司在类似工程施工中的成功经验，力争使本施工组织设计对今后的施工有更强更优的指导作用，为业主交出满意和优良的建筑产品。六、因本工程的地下室及相邻基础的土方已经完成大开挖，仅留有少量需人工捡底的土方，故本施工组织设计不包括基坑土方施工方案。七、本投标施工组织设计未注明的长度单位均为“mm”。6第二节编制依据一、XX省建筑设计院设计的XX实业集团有限公司XX公馆一期（原6号地块）项目施工总承包工程招标设计图。二、XX实业集团有限公司XX公馆一期（原6号地块）项目施工总承包工程招标文件及招标答疑资料。三、我公司管理水平和技术、机械设备装备情况。四、我公司ISO9001—2000质量体系。五、本工程采用技术规范、规程、规定。1、本工程采用技术规范、规程、规定。《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002）《工程测量规范》（GB50026—2007）《地下工程防水技术规范》（GB50086—2002）《地下防水工程质量验收规范》（GBJ50208—2002）《工程网络计划技术规程》（JCJ/T121—99）《泵送砼施工技术规程》（JCJ/T10—95）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）《高层建筑混凝土结构技术规程》（JGJ3－2002）《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107－2003）《混凝土外加剂应用技术规范》（GB50119-2003）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50201—2001）《普通砼配合比设计规程》（JGJ55—2000）7《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209—2002）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18—2003）《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107—87）《屋面工程技术规范》（GB50345—2004）《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2002）《外墙外保温工程技术规程》（JGJ144—2004）《建筑施工安全扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130—2001）《建筑安装工程质量检验统一评定标准》（GB50300—2001）《建筑工程质量检验评定标准》（GB50210—2001）《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59—99）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—2001）《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88—92）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）《水泥混凝土路面施工技术规范》（JTGF30-2003）《水泥混凝土路面施工质量验收规范》（GBJ97-87）2、中华人民共和国建筑法、消防法。3、中华人民共和国工程建设标准强制性条文。8第二章工程概况及特点第一节工程概况一、建筑概况建设单位XX实业集团有限公司设计单位XX省建筑设计院工程名称XX实业集团有限公司XX公馆一期（原6号地块）项目施工总承包工程建设地点XX市XX区XX乡XX村六组建筑面积总建筑面积约87886m2，其中，地下室建筑面积约19110m2,地上建筑面积约68776m2。建筑层数地下2层、1-4#楼均为地上17层建筑高度1#、2#、3#、4#楼建筑高度均为52.1m建筑做法门窗、塑钢门窗、防盗门、普通木质复合门、防火卷帘门、防火门楼地面水泥豆石楼地面：架空层、楼梯间防滑地砖楼地面：门厅、电梯厅、过道、卧室、客厅、厨房、卫生间水泥砂浆抹面：架空层地面混凝土整体地面：地下室架空防静电地板：地下室弱电机房内墙面混合砂浆面刷乳胶漆：合用前室、前室及公共过道、楼梯间瓷砖墙面：厨房、卫生间9天棚面混合砂浆面刷乳胶漆顶棚：室内房间天棚、楼梯间明龙骨矿棉板吊顶：电梯厅、入户门厅、公共过道明龙骨塑料板吊顶：厨房、卫生间外墙面外墙涂料保温屋面30厚挤塑板保温层、40厚挤塑板保温层外墙25厚挤塑板保温层防水厨房、卫生间所有厨房、卫生间现浇楼板周边用同楼层强度的素砼翻边高120mm，防水涂膜一道，沿墙面上翻1200mm。屋面屋面防水等级为Ⅱ级，二道防水设防，防水层合理使用年限为15年。地下室底板：4mm厚高聚物改性沥青卷材防水，顶板：3mm厚高聚物改性沥青卷材防水，墙面：高聚物改性沥青卷材双层铺设，总厚度不小于6mm。栏杆窗台低于900mm，处均设护窗栏杆，净高H=950，楼梯为金属栏杆。二、结构概况结构概况结构类型基础：纯地下部分为独立柱基础，住宅楼部分为人工挖孔桩筏板基础（筏板1100m厚）。主体结构：纯地下室部分为现浇钢筋砼框架结构，住宅楼为现浇钢筋砼剪力墙结构。抗震烈度七度抗震设防类别丙类剪力墙抗震等级三级结构安全等级二级场地类别Ⅱ级设计使用年限50年耐火等级地上二级、地下一级防水等级二级填充墙体地上部分内隔墙为100、200厚页岩空心砖砌体，用M5混合砂浆砌筑；地下部分内隔墙200厚页岩实心砖砌体，地下部分用M5水泥砂浆砌筑；钢筋Ⅰ级钢筋、Ⅱ级钢筋、Ⅲ级钢筋、冷扎带肋钢筋钢材：Q23510焊条E43、E50、E55砼强度等级地下室：垫层：C15，独立基础、筏板、抗水底板、地下室挡土墙均为C30，防水砼，顶板C35P6防水砼；人工挖孔桩为C25，桩护壁为C20；地下室框架柱C30；主体：剪力墙：基顶~16.20m为C40，16.20m以上为C30；梁、板、楼梯：C30；构造柱:C20、C25、C45；其它构件、过梁：C20。11第二节工程特点1、该工程位于XX市XX市XX区XX乡XX村，该工程在文明施工、环境保护、现场周边的防护、安全以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。同时，本工程的质量、进度、现场文明、安全管理、平面布置对顺利完成工程建设，发挥工程社会效益将产生极大作用，同时，也是我公司表现综合实力、企业信誉的重要舞台，我公司将倍加珍惜这一机遇。如能有幸承建该工程，我公司将是将组建坚强的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的精品意识完成此工程。2、由于本工程为高层的剪力墙结构；卫生间等较同层标高低，施工时应注意准确的定位放线以及标高的控制与传递。3、本工程地下室、卫生间、外墙面、屋面等的防水部位较多；地面部分的穿墙管、埋设件、孔口等特殊部位的细部构造多；施工时保证它们的质量也是本工程的关键内容之一。4、本工程地下室设有800mm宽的温度后浇带和800mm宽的抗沉降后浇带，后浇带的封闭时间和措施应按设计进行。5、本工程主楼为筏板基础，筏板厚均为1.10m,属大体积砼施工，施工时，要注意筏板内外温差的控制和裂缝的控制。针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用娴熟技能抓住主要矛盾，使各种12制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、低耗”地建成该工程。13第三章施工组织机构第一节施工组织管理系统我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，同时选派本公司最优秀的项目经理担任本工程的项目经理并组建该工程项目经理部，负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺：实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。确保工程施工管理做到有计划、有实施、有检验达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平高。一、公司管理组织机构公司管理组织机构如下：14一、公司管理组织机构公司总经理公司副三总师总经理公司公司职能内部部门市场项目项目技术副经理经理负责人施工土建安装装修项目各专各专各专各专职能业技业工业工业工部门师长长长专业班组施工管理机构图15二、项目经理部组织机构如下框图所示。项目经理安装项目项目项目技术副副经理负责人经理财劳动材料施工技术质安经营试务工资设备管理管理管理造价验部部管理部部部管理部部部各专业工长钢砼木架搅装安砖筋工工拌修装工班班班班班班班班项目经理部施工组织指挥系统矩阵图16第二节质量体系、环境管理和职业健康安全施工管理体系在项目施工的综合管理过程中，严格按我公司GB/T19001-2000《质量体系》、GB/T24001-2004《环境管理体系》及GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系》文件的要求进行工作，从公司、分公司到项目经理部要建立健全完善的管理保证体系，为项目施工目标的实现打下坚实的基础。一、公司质量管理保证体系如下：质量总监质安部门工程部门建设技术负责人项目经理项目副经理质设计监监院站理施质内试材工安业验料员员员员员班组质量17二、职业健康安全施工管理体系框图如下：三、环境管理施工管理体系框图如下：安全生产保证体系思想教育保证提高安全意识项目部安全领导小组施工技术安全规则教育组织保证安全生产第一安全为了生产必须安全生产职能部室作业队安小组工班、工种安全检查员工作保证开工前检查施工过程检查收尾过程检查制度保证国家安全法律法规各项安全生产标准、规程12项安全生产制度：1.安全生产责任制2.班前安全讲话制3.周一安全活动指4.安全设计制5.安全标准工地建设制6.安全教育制7.安全技术交底制8.安全交接班制9.安全操作挂牌制10.安全生产检查制11.安全事故报告制12安全生产奖惩制经济保证包保责任制奖惩分明经济兑现安全生产目标18总经理管理者代表经营副总工会主席总工程师市场经营部安全质量部科技管理部生产技术部办公室保卫处工会人力资源部分公司项目部19第三节项目经理部主要人员岗位职责一、项目经理1、遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。2、负责