天地公司的案例分析

0天地公司案例分析12012年3月主讲人：pinglcy332团队名：梦想号口号:没有破茧的勇气与魄力，就没有成蝶的美丽与辉煌！3整体思路天地公司存在的弊端针对存在问题的解决措施战略策略4天地公司是一家有30多年历史的国营企业,其主打产品是日用洗涤品，在有国内外许多知名品牌企业参与竞争的市场中，公司得以立足的优势在于产品的价格，但这种优势已经不再存在。5存在的弊端因素组织结构分散货源供应短缺仓库管理存在的缺陷运输系统管理的不合理化6问题的解决措施加强组织结构，使部门与部门之间紧密联系对仓库、生产和采购进行E化管理完善运输系统管理7组织结构8加强生产和采购管理一、制定合理的采购计划了解材料需要、选择供应厂商、协议价格、签定购货合同、选择运输方案、保证供应等事项。结合企业的库存及运输条件，针对不同的材料，应采取不同的采购策略，以最大限度降低采购综合成本。第二、以销售计划及市场预测对生产计划进行指导,在生产能力可以承受的前提下合理安排生产计划，其信息与采购主管共享。9完善运输系统管理加强企业内部物流管理，合理使用运输工具，合理规划运输路线工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合适当运用第三方物流10战略策略加强基础管理工作，全面提高公司整体素质加强对经营环境和发展战略的研究根据环境的变化，调整公司的组织结构和财产组成形式11谢谢欣赏