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能源管理体系及节能措施一、节能降耗组织机构组长：总经理副组长：副总成员：各部门负责人领导小组下设节能降耗办公室，负责监督、考核节能降耗工作，办公室设在人事企管部，具体负责业务工作，人事企管部部长兼任办公室主任，各部门负责人为成员。二、各部门节能降耗任务和责任1、组长和副组长带头节约，以节水、节电、节油、节煤、节省办公用品为重点，引导整个企业干部职工转变观念，营造节能降耗的良好氛围。2、综合办：研究贯彻节能降耗文件，负责办公和后勤的节能降耗，主持节能降耗培训和宣传。强化日常节约意识，切实降低办公费用支出，积极开展宣传教育活动。3、物资设备能源部：推广节能新技术、新产品，新工艺。负责机械节能降耗，选用节能环保设备和环保材料。禁止采购国家明令淘汰的产品和设备。选用节能降耗机械，避免高能耗高污染机械。电力供用管控及节约。4、技术部：做好井巷工程的成本预控，工程管理及做好施工节能降耗成本核算。5、人事企管部：做好成本控制和成本核算，做好节能降耗奖罚兑现。建立能源消耗统计体系，做好统计数据整理和汇总上报，将节能降耗的各项要求落到实处。三、节能降耗措施1、节能降耗宣传教育和培训1）大力宣传节能降耗精神，组织开展以节能降耗为内容的主题教育活动，加强节能降耗的思想认识，把落实“资源节约和环境保护”贯穿于生产经营过程中。培养节能降耗文化，养成节约、环保的观念2）把节能降耗工作纳入日常工作考核，把用电节能、用油节能、办公节能、职工食堂餐饮节能、工艺流程节能、机械设备节能等贯穿到生产经营中。3）采取技能培训、技能竞赛、参观学习等方式，提高节能增效能力。组织员工学习节能降耗知识、训练节能减排技能、掌握节能降耗本领，以过硬的技术更有效地节能降耗。4）广泛组织职工为节能减排工作提出合理化建议。2、日常办公节能措施1）做到人走灯熄，杜绝白昼灯和长明灯，尽量减少公共区域不必要的照明。更不要打开电器而人不办公，电脑下班不关机。2）办公生活区将原有的高耗能照明灯具进行改造，全部替换为高效电子节能灯。3）纸张循环利用，推进无纸化办公，尽量在电脑上修改文稿，提倡双面用纸。部门间报表、资料尽可能在网上传递，充分享受网络资源。4）加强自检自查，增强日常节约意识，对节能降耗工作的开展情况定期或不定期进行抽查，对存在的问题将给予通报并责令整改。3、生产部门节能减排措施1）对目前使用或拟用机械整体评估，使用节能环保的新型先进设备，淘汰或限制那些状况差、能耗高的机械。2）配备有责任心的技术熟练的机械操作人员和维修队伍，做好机械日常养护，使设备保持良好的技术状态，减少跑、冒、滴、漏，杜绝机械带病运营，以此降低能耗。3）改善生产工艺，降低机械能耗，从而达到节能效果。4）提高负载设备的效率，系统的功率因数，同时要合理供电，减小线路损耗。5）推广变频器、软启动器等新型节电产品的应用；变压器、电动机等更为高效、节能的新型号的普及，都能起到良好的节能效果。6）削“谷”填“峰”能够节约大量的电费，节省成本。尽可能调整设备使用时段，调整生产班次，可以收到巨大收益。7）电力照明耗电较大，也是节电重点，各种照明节电新产品较多，选择符合使用作业环境场所标准的节能灯。8）及时停运无负荷，不在用变压器；及时更换变压器、电动机，使其与用电负荷相匹配。