反三违、反事故、保安全动员大会

“反三违、反事故、保安全”动员大会各位领导、同志们：下午好！针对我队9月份连续发生三起“三违”行为，今天，我们专门召开掘进四队“反三违、反事故、保安全”动员大会。目的是动员全体干部职工，紧密围绕“强化红线意识、促进安全发展”的主题，进一步加强我队的安全生产工作，不断提高干部职工的安全意识，在全队营造良好的安全氛围，为实现全年安全生产目标提供有力保障。一、近期连续发生一起事故和三起“三违”的经过和原因分析（1）2014年8月30日四点班，郭建新在戊-31090风巷四部皮带机头卸平板车上铁道时，被挤伤右手无名指，造成该手指骨折。（2）2014年9月12日零点班，掘进机司机剧成都在戊-31090机巷掌子头开掘进机切割时，不停机离开操作台到急停按钮以里查看切割情况。属于较严重“三违”行为。（3）2014年9月15日零点班，郑晓伟班罗旭龙在戊-31090机巷一部皮带打料时违反规定打料，致使物料冲入皮带滚筒内。属于较严重“三违”行为。（4）2014年9月29日四点班，生产班班长杨太华在戊-31090机巷用底皮带打溜子槽子、锚网，属于较严重“三违”行为。之所以30天内连续发生事故和三起违章，原因总结如下：直接原因：职工安全意识淡薄，思想麻痹，重生产轻安全，没有吸取以往事故教训，为了图方便、省事，未按照措施施工。主要原因：现场监管不到位，跟班干部、班组长没有没有牢固树立“安全第一”、“不安全不生产”的思想，履行好监督管理职责，没有及时发现并制止违章行为的发生。防范措施：1、狠抓三大规程的贯彻落实，认真贯彻上级安全生产指示精神，强化安全基础管理工作，深入开展“反三违、反事故”活动，加强工程质量、机电运输、一通三防管理，加大安全奖罚力度，完善安全设施，保障安全投入。2、狠抓干部作风转变，促进干部安全责任落实。跟班干部坚持与工人同上同下，抓好当班工作面的安全生产，认真排查隐患，对查出的不安全隐患要当班及时处理，处理不了的要及时上报到队里，值班干部及时安排落实整改，要把问题落实到班组、到个人，对安排不予处理整改的，月底与其效益工资挂钩。3、对班组考核，当月全班组杜绝“三违”及各类事故，完成生产任务，第一名奖1000分，在施工中发生突发性事故，现场能及时采取措施排除隐患，保障人员和设备安全的班组奖300—1000分，全月班组内出现一起违章，（以检查部门查出为准）或一起事故（包括顶板、运输，一通三防、电气失爆等各类事故）除矿罚款由该班组承担外，班组不参加年终各种评比先进，扣除当月全组人员安全奖，发生事故后还要对班组进行罚款1000-2000分。4、对个人考核，当月个人能够杜绝各类事故，不违章，完成生产任务，按规定出勤，安全奖按矿规定正常兑现，全月个人出现违章及各类事故责任人，除矿罚款全部个人承担外，扣除个人当月安全奖，年终安全奖，取消个人评先资格。二、对四季度如何保证安全生产的三点要求1、认清形势，统一思想，坚定不移抓好不安全生产作为一名煤炭行业工作者，我们要时刻牢记安全始终是永恒的主题，安全没有保障，就谈不上家庭幸福。我们一定要彻底转变思想，正确把握当前的安全形势，算好经济账，算好家庭账。每位职工都是一个家庭的顶梁柱，要时刻清醒的认识自己肩负的责任，对安全生产工作要常抓不懈，以对家庭、亲人负责任的态度，绷紧安全生产这根弦，把安全生产工作抓实、抓细、抓到位。针对我队安全生产的实际情况，认真排查各种事故隐患，保证每天对工作地点支护情况、设备完好情况及巷道运输系统、供电系统进行一次排查，每周对全巷道进行一次全面排查。对待隐患真排查、真整改，做到排查隐患不留死角，治理隐患不留后患，认真查找工作中的不足。专项整治盯死、盯紧，安全基础打牢夯实，用铁的意志抓好安全生产工作，严格坚持“不安全不生产”的原则，安全工作常抓不放。更深入、更细致、更扎实地做好每项工作，通过抓好隐患治理，落实各项措施，确保我队四季度的安全生产。2、强化思想意识，杜绝“三违”行为从我国大量的煤矿事故调查分析报告中，不难看出：煤矿企业在生产过程中发生的伤亡事故，大多是由于职工违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成的。“三违”现象已成为严重威胁职工生命安全和国家财产，影响企业形象和制约企业发展的“顽症”。“三违”的外在表现是行为，根子在思想。根治“三违”的关键，就是要“三违”人员的安全思想认识到位。要想转变其安全思想认识，改善其安全心智模式，就必须养成良好的安全行为习惯。这就需要我们的跟班干部、班组长、验收员根据生产实际情况，盯现场、查隐患、反“三违”，落实各项措施，特别要加强“一通三防”、顶板、瓦斯、运输、供电等安全管理工作，坚决杜绝安全事故。针对“三违”现象开展日常性的安全监督工作，发挥好现场监督作用，通过对事故和“三违”现象的曝光，揭示事故和“三违”现象将会给矿井安全、职工群众生命造成的严重危害，分析原因，严肃责任追究，警示职工遵章守纪，提高安全责任感，强化安全责任意识，促进安全生产责任制的落实。3、以质量标准化工作为基，夯实安全基础基层单位的安全工作概括起来讲，就是“人、机、物、环”四个字，所谓“人”也就是指煤矿生产作业中的职工。职工素质的高低，直接影响着作业安全，所以加强安全技术学习，提高职工想安全、会安全的能力，就显得尤为重要。在今后工作中大家要通过不断学习以及高技能者传帮带来不断提高自身的业务技能；“机”当然就是指装备。当前我队施工的巷道由于巷道运距较长，且系统复杂，设备较多，给安全管理带来了很大难度，同时也为安全生产埋下了隐患。班组长、机电检修工要深入现场实际、精心检查维修，使“机”这一因素在后期生产中隐患降到最低；“物”是指生产过程中使用的材料。在生产过程中，我们要完善材料相关制度，从领取、下井运输、井下码放、现场使用四个环节入手。特别是物料的码放和使用，物料码放时一定要按照规定分类码放整齐；取用物料时，一定要确认物料垛的安全状况，防止物料垛倒砸伤人；“环”是指井下作业环境。当前我队施工的戊-31090机切，正处于十矿边界，属防突工作面，瓦斯含量大，压力较大，顶板出现离层。在生产中，我们要专人看管瓦斯探头，瓦斯异常立即停产，防止瓦斯出现高值；坚持补打锚索，及时搭托棚支护，保证顶板安全；打护帮锚杆支护，防止迎头煤壁片帮。以此四项为抓手，夯实我队生产工作的安全基础。三、四季度安全措施1、立即组织全队干部职工召开安全专题会，深入贯彻集团四季度安全工作会议精神，把这次会议精神传达到每个班组当中，提高职工安全意识。2、充分利用班前、班后会向每个班组广泛宣传发动学习这次会议精神，把这次会议的重要精神深入贯彻到广大职工当中，达到人人皆知，营造浓厚的舆论氛围。3、每天坚持开好早、晚碰头会，总结讨论分析各自范围内的工作，碰头会认真查找井下现场存在的问题，针对查找出来的问题，根据性质大小，研究讨论整改方案，在安全生产中遇到的问题及时处理，保证不出现安全事故。4、加强干部管理，要求值班干部注重班前会的质量，开班前会必须强调安全，安排任务必须与井下现场相符合。要求跟班干部与职工同上同下，抓好现场管理，保证完成当天生产任务。要求跟班干部带任务下井，及时掌握井下安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。对发现的安全隐患，做到大的问题不过天，小的问题不过班。5、干部下井任务，按照矿文件执行，少一个（二班、夜班）的罚款300元。6、干部下井，升井后必须及时汇报井下巷道施工情况及存在的安全隐患，根据情况制定相应的整改办法。7、所有管理干部每人每月必须至少抓2个“三违”人员，完不成任务的减发工资500元。抓到的“三违”人员将于班组长挂钩，队内部讨论进行处罚，并在班前会上做检查。8、加强对工程质量、严格按质量标准化验收，施工中坚持上尺上线，保证工程质量达标，夯实安全基础。出现质量不合格，追查班长、验收员、技术员的责任，并与工资奖金挂钩。9、严格按照措施施工，对发现不按照措施施工的班组，严格追究跟班班长及责任人责任，并罚款跟班班长1000元，责任人300元。10、根据我队施工巷道情况，加强瓦斯管理，杜绝瓦斯超限发生。11、机电检修班每天要对巷道内所有的设备必须全面的检查一遍，达到安全保护齐全，灵敏可靠，努力提高机械效能，保证所有设备的运作正常，并现场与生产班交接，确保安全快速施工。12、看风机人员必须持证上岗，坚守岗位，在正常完成看风机的任务下后，负责风机周围50m范围内的文明生产工作，保证文明生产达到规定标准。同时看风机处不得有卧铺、蓬帐，违着罚款500元。13、严格落实各工种、各岗位安全生产责任制，加强管理、严格考核，哪个环节出了问题，就严肃追究哪个环节责任人的责任，督促、约束职工自觉落实责任，确保各项工作的顺利完成。14、加强班组生产考核力度，班组要杜绝一切“三违”及各类零星小工伤，班组出现“三违”人员，矿罚款由责任人承担，并取消本人及本班组所有人员本月安全奖。15、严格现场交接班制度，要求交班时交清楚本班生产工作进程和安全状况；交清楚本班生产过程中的事故隐患处理情况；交接好当班的安全任务和作业要求；交清楚当班作业过程中的安全注意事项和消除不安全因素的措施。16、加强职工的劳动纪律，强力推行“手指口述”和“岗位描述”，对查出双述、及应知应会不合格的，所有罚款由本班组和责任人共同承担。加强岗前、岗中、岗后安全确认制，坚持集体上下班。发现有早升井、晚下井人员，发现一人次扣班组200元，责任人100元。班组严格按照党员安全岗“六步“操作法操作，凡是被矿查出不合格罚款及扣分的，所有罚款由本班组承担。17、把这次会议精神贯彻到实际生产中去，确保四季度我队安全生产无事故。