中国渔业纵向一体化问题研究——以渔业上市公司为例的实证

上海大学硕士学位论文中国渔业纵向一体化问题研究——以渔业上市公司为例的实证姓名：袁洪飞申请学位级别：硕士专业：产业经济学指导教师：聂永有20071128中国渔业纵向一体化问题研究——以渔业上市公司为例的实证作者：袁洪飞学位授予单位：上海大学相似文献(3条)1.学位论文宁英涛獐子岛渔业集团股份有限公司发展战略研究2009在市场环境变化时，企业是否有敏锐的嗅觉，是否能够根据环境的变化制定出适合外部环境和内部条件的企业战略，能否将企业的战略贯彻落实，基本上决定了企业的未来命运。本文首先对企业战略层次理论、五种力量模型、SWOT理论、核心竞争力理论进行相关的研究，为制定獐子岛渔业集团股份有限公司发展战略研究提供理论基础。本文随后从以下几个方面进行研究：獐子岛渔业集团股份有限公司所处的宏观环境、渔业行业环境、企业竞争环境、企业利益相关者和公司内部条件。在分析企业内外部环境的基础上，确定企业的总体发展战略—纵向一体化战略：依托獐子岛丰富的渔业资源和技术优势，对产品进行深加工，应用4P市场营销理论使销售环节市场化，最终使獐子岛渔业集团成为渔业产业价值链的一体化运营商。最后，在总体战略的指导下，制定职能战略和相应的保障措施，这些职能战略包括市场营销战略、研发战略、人力资源战略、投融资战略和生产战略。为保障公司战略顺利实施，笔者提出了完善企业制度、营造与企业战略相适应的文化等战略保障措施。2.会议论文李朝阳农牧企业纵向整合的陷阱2007近几年一条龙模式已成为中国农牧企业最热衷的业务模式,饲料企业、种禽企业、屠宰企业都在向着自己的上下游产业整合。传统一条龙企业如温氏、大成及新的实现纵向整合企业六和、通威、利源等企业的成功,纵向一体化的模式几乎成为农牧企业最热衷的模式。中国农牧业从来没有像今天这样热闹,各类的企业都在进行不同程度的纵向整合,尤其是饲料企业在完成了行业内横向整合后,都把纵向整合作为做大的主要战略选择。本文将就农牧企业纵向整合的原因、纵向整合的问题以及应对措施进行探讨,也算是热潮中做出的冷静思考。3.学位论文宋祖德我国海洋渔业企业发展模式研究2007本文研究了我国海洋渔业企业发展模式。海洋渔业企业是指从事海洋水产品采集、增养殖、水产品加工、渔业服务以及其它相关或不相关行业，为社会提供以海洋水产为主的产品和相关劳务的经营组织。海洋渔业企业与陆地一般企业相比有着许多不同的特点。海洋渔业企业的特质和特性主要表现在其经营发展所依赖的特有资源、环境、科技以及经营的特有风险等方面。海洋渔业企业是在二十世纪80年代中期之后获得较快发展的。在改革开放过程中，海洋渔业企业多数属于乡镇集体企业，目前则主要表现为产权多元化的公司制企业。从海洋渔业企业的发展过程考察，其一般的成长模式主要表现为规模化成长、纵向一体化成长和多元化成长。海洋渔业企业成长模式分析，可以从企业经营结构、组织结构、空间结构等不同角度展开。海洋渔业企业作为乡镇集体企业，其产权界定模糊，产权结构不合理。股份合作制不是海洋渔业企业产权制度改革的有效选择。推动海洋渔业企业发展的合理体制模式应是现代公司制。公司制是一种体制和管理机制的创新。海洋渔业企业建立现代公司制，应注意解决好股本结构和治理结构问题。海洋渔业企业的发展首先表现为规模经营和规模成长。基于规模成长的海洋渔业企业发展模式主要包括：一是环境依赖型发展模式。主要依赖政府支持、充足资源、先进科技和发达市场推动企业成长；二是集约专业型发展模式。主要通过提高生产要素质量和运营效率推动企业成长；三是多元国际型发展模式。主要依靠多元化和国际化经营推动企业成长；四是创新拓展型发展模式。主要通过体制创新、技术创新、价值创新等推动企业成长；五是网络联结型发展模式。主要依靠供应链和营销网络联结的优势推动企业成长。从产业链构造去研究海洋渔业企业的发展模式是一个新的角度。海洋渔业产业链的核心部分由港口服务、造船、渔需工业、捕捞、养殖、水产品加工、分销等子部门组合而成，其组成要素主要有渔业劳动力、渔业资源、渔船渔具、渔业设施、渔需物资等。海洋渔业产业链可以划分为一体化产业链和非一体化产业链两大类。非一体化产业链又可以分为龙头企业带动型、科研院所纽带型、中小企业与渔户集聚型三种。以上三种海洋渔业产业链并非完全孤立的，特别是前两种存在较大的交叉面。而且，三种产业链还存在动态转化关系，在渔户和中小企业空间集聚形成的海洋渔业产业链内部，随着资源禀赋和外部环境的变化，企业间的发展会变得不平衡，有时“龙头企业”会脱颖而出，产业链本身和产业链内企业的发展模式也会随之改变。海洋渔业产业链的多样性，使身处其中的各类海洋渔业企业可以选择不同的发展模式。市场网络和营销渠道构建与海洋渔业企业发展模式选择密切相关。各类企业营销网络主要有三种选择：一是间接营销网络模式，二是直接营销网络模式，三是综合立体营销网络模式。在企业营销网络实践中，创造了如下四种具体营销网络模式：自建营销网络模式、工商营销联合体模式、区域操作与专业指导模式、第三方营销模式。推动海洋渔业企业发展的营销网络包括：以养殖为主的企业营销网络、以多种经营为主的企业营销网络、以市场需求为主的企业营销网络。在资源与环境约束条件下，海洋渔业企业面向未来的发展模式包括：一、科技兴渔发展模式。依靠科技进步和技术创新推动海洋渔业企业实现可持续发展；二、外向型渔业发展模式。通过国际化经营和开放式运营推动海洋渔业企业发展；三、生态渔业发展模式。以生态方法和生态系统实现海洋渔业企业发展；四、水产品精深加工发展模式。对水产品进行综合开发、提高水产品深加工层次，改造传统加工产业结构，拉长渔业产业链，以此提高海洋渔业企业的发展水平；五、远洋渔业发展模式。通过大力开发和利用远洋渔业资源实现海洋渔业企业发展；六、设施渔业发展模式。借助现代科技手段和使用先进装备设施推动海洋渔业企业发展；七、增殖渔业发展模式。通过增殖渔业的一整套系统工程实现海洋渔业企业发展；八、综合渔业发展模式。通过海洋生物资源的综合开发实现海洋渔业多种产业的协调发展。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：3c4d24bc-606e-4e12-8e8a-9de7015d1260下载时间：2010年9月4日