许继集团有限公司管理创新案例研究

复旦大学硕士学位论文许继集团有限公司管理创新案例研究姓名：潘德宾申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：罗殿军20040430许继集团有限公司管理创新案例研究作者：潘德宾学位授予单位：复旦大学相似文献(10条)1.期刊论文张炼钢.赵富强.李海婴.ZHANGLian-gang.ZHAOFu-qiang.LIHai-ying论速度经济下的价值链管理创新-武汉理工大学学报（社会科学版）2005,18(2)从速度经济时代的现实出发,运用企业动态竞争优势和价值链管理理论,分析了竞争优势的传统价值链管理,指出了传统价值链管理的内涵与局限,提出了价值链管理的理论演化,构建了动态价值链管理的五大模式.2.学位论文刘志林基于价值链理论对杭州百货业的发展战略研究2005本文在对百货业的业务流程分析的基础上,根据行业特点构造了百货店价值链模型,并引入了环境变量对其进行分析.文章对杭州百货业的宏观环境分析、产业竞争环境进行了深入分析,认为政府的支持、法律的完善、社会的变革、技术的进步为杭州百货业的发展提供了良好的机遇,但消费需求的多样化带来的消费分流也对杭州百货业提出了挑战.本文认为杭州百货企业的竞争优势集中体现在准确的定位能力、丰富的品牌经营经验、全面优质的服务能力三方面,而竞争劣势集中体现在企业从百货单体经营向连锁经营、多业态经营方向发展时,与国内外一流企业在经营管理方面存在着较大差距.最后,本文对杭州百货业实施管理创新战略、主题百货战略、百货连锁经营战略、多业态发展战略,从价值链角度进行了理论上的分析,并对实施以上战略提出了自己的具体建议.3.期刊论文何志文.唐文金名山县茶业产业链管理创新探讨-全国商情·经济理论研究2007,(7)本文基于农业产业链管理的基本思路,从名山县茶业产业链管理现状进行分析,提出名山茶产业的价值链、信息链、物流链和组织链的管理必须不断创新,有机整合,从而构建一种长期合作动态博弈的机制来加强产业链各个环节间的密切联系,这样才能够形成产业链各个成员风险共担、利益共享的格局,提高整个茶业产业链的管理效率,实现产业链整体持续最优共赢.4.学位论文张世魁鹤壁链条公司价值链分析与管理创新研究2005现代企业竞争越来越体现为企业间价值链的竞争.只有优化价值链,控制关键增值环节,使整个价值链和谐运行,才能增强企业的竞争优势.本文在国内首次选取矿山机械行业中具有代表性的鹤壁链条有限责任公司作为研究对象,期望以科学的工程技术和管理方法重新整合传统的生产流程和管理模式,从而塑造企业的竞争能力和竞争优势,实现企业的可持续发展.本文以价值链和企业流程再造理论为工具,结合鹤壁链条公司的实际生产经营状况,对该公司价值链的基本活动和支持性活动进行了分析,主要包括企业的进料后勤、生产作业、发货后勤、市场营销和售后服务等基本活动,以及基础设施、人力资源管理、原料采购、产品研发和安全管理等支持性活动.分析表明,该公司在生产作业、市场营销和安全管理方面具有较强的科学性和先进性,但在基础设施和研发能力等方面较为薄弱.针对该公司价值链活动中存在的不足,本文提出了改进的措施.特别指出的是,安全管理在矿山机械行业中具有特殊的重要性,本文将其作为一项支持性活动补充到传统的价值链分析工具中去,这是本文一个重要的理论创新.基于价值链分析方法,本文提出了适合鹤壁链条公司实际情况的管理创新模式--以业务流程再造为主要手段,以企业内外的价值链集成为主要方式获取协同效应,最终打造出战略竞争优势.最后,本文提出了相应的管理创新措施,强化了增值效应显著的价值链活动,有力地削减和控制了不增值环节,从而挖掘出了新的经济增长点,降低了生产和管理成本,提升了企业的竞争优势和经济效益.5.期刊论文肖玉琴.杨春季顾客价值链视角的促销管理创新-商场现代化2006,(34)促销往往被视为短期激励的战术性工具,但是,好的促销既可以是战术性的,也可以是战略性的.文章从价值链的概念出发,探讨建立基于顾客价值链的促销管理新模式,并辅以实例提出了构建新型促销管理模式的可行性措施.6.学位论文李昉西峰油田管理创新及“作业协动波”模式的研究2004本文从历史发展的视角，分析了中西方现代管理模式的演变过程，以标杆企业的成功实践作为论证，从四个方面提练了众多西方管理模式中蕴含的思想，并总结了新中国成立后，在四代领导集体身上体现的企业管理思想。同时，以中石油西峰油田的管理实践为基础，提出了新的“作业协动波”管理模式。文章认为，用价值链的分析方法描绘了企业的内部活动秘密，把企业竞争的内涵通过价值链来反映出来，但只是静态地揭示了每一个活动的价值和对其他活动的影响。而实际上，企业的作业活动之间是动态关联的，它们之间有着天然的系统联系和互动影响。7.期刊论文孙顺利.杨殿.王贵成.SUNShun-li.YANGDian.WANGGui-cheng基于价值链的矿区循环经济产业链管理与创新研究-矿冶2007,16(1)矿区循环经济产业链是资源循环利用的管理实现形式.循环经济产业之间之所以能够形成链条,是因为存在合作的收益空间.这种收益空间就是循环经济产业链的价值基础.因此,它不仅存在交易因素的不稳定性,还有非交易因素的不稳定性.首先对相关文献作简要回顾,接着对矿区循环经济产业链的价值基础进行分析,然后从交易成本和非交易成本两方面讨论其价值链的稳定性,最后提出煤矿企业价值链管理与创新方法,以促进矿区循环经济产业链的良性运行.8.学位论文惠彩红企业创新的逻辑、途径与模式研究2005创新是企业持续发展的动力源泉,企业创新主要包括技术创新和管理创新两个方面。其中技术创新包括产品创新和工艺创新,管理创新的研究将主要包括制度创新、组织创新、文化创新和市场创新。本文首先对企业创新理论进行了简单的回顾评析,对创新的研究主要分为技术创新和制度创新两大学派,无论从哪个角度划分创新,创新的目的都是提高经济效率、优化资源配置。以此为出发点,本文第三部分在分析企业与顾客关系的基础上,探讨了企业和顾客价值的形成过程,并结合产品的构成要素模型推断出企业存在的前提和条件,即产品的价值与产品价格之差大于等于零,以及产品的价格和成本之差大于或等于零。企业创新实际上是生产函数的变动,意味着产品的价值、价格和成本都会发生变化,创新过程中应遵循这样的逻辑:顾客溢价大于或等于企业溢价,以及企业溢价大于或等于成本溢出,把这两个条件合二为一推断出企业创新的目的顾客溢价大于或等于成本溢出。企业创新活动必须在企业创新内在逻辑的指导下进行。9.期刊论文滕云.TENGYun基于价值链的建筑工程项目成本管理策略研究-煤炭技术2010,29(2)以降低成本为宗旨,介绍了建筑工程项目中价值管理的应用,并结合案例说明如何更好从项目的组织实施、成本控制等方面,来提高建筑工程项目成本管理水平.10.学位论文张颖信息化对商业票据印刷企业竞争力的影响研究2006二十一世纪，信息技术的飞速发展极大地推动了世界经济的全球化进程。信息技术使企业经营环境发生了革命性的变化，它改变了企业的生产、经营及服务方式。作为印刷业中一个重要的特殊子行业，商业票据印刷业在面对复杂多变的竞争环境时，必须快速地响应市场、满足客户多样化的需求。而企业信息化能有效整合企业的内外部资源，是现代企业提高生产、经营、管理的效率和水平，改善经营管理的有效途径。通过信息化，应对多变的环境、提升自身的竞争力也就成为商业票据印刷企业一个迫切、有效的竞争策略选择。本文以信息化为切入点，在国内外已有的理论研究基础上，结合我国商业票据印刷企业的实际现状，借助价值链和五力竞争模型就信息化对商业票据印刷企业竞争力的影响进行分析研究，最终提出适合我国中小型商业票据印刷企业信息化的策略建议。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：b531b788-58fb-477a-b3a9-9e130104bd27下载时间：2010年10月18日