质量成本管理研究与应用探索——以VSL公司为案例

上海交通大学硕士学位论文质量成本管理研究与应用探索——以VSL公司为案例姓名：桂翀申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：仰书纲20030608质量成本管理研究与应用探索——以VSL公司为案例作者：桂翀学位授予单位：上海交通大学相似文献(10条)1.期刊论文梁彩霞浅谈质量成本管理在现代企业管理中的重要性-现代企业文化2009,(35)在经济日益国际化的今天,产品和服务的质量是企业发展永恒的主题.质量成本管理是质量管理体系和管理会计学的重要内容之一,随着我国全面质量管理和质量认证制度的推行,质量成本管理越来越具有现实意义.文章全面阐述了质量成本管理的概念和意义,确立了其在企业管理中的重要地位,并提出了一些加强质量成本管理的具体措施.2.期刊论文郝黎坤.HAOLi-kun浅论企业质量成本管理-科技情报开发与经济2009,19(6)质量成本管理是企业提高产品质量、增强竞争优势从而获得良好经济效益的重要途径.阐述了质量成本的含义及质量成本管理的重要意义,分析了当前我国企业质量成本管理中存在的问题,提出了加强质量成本管理的方法.3.期刊论文王青娥.徐伟建筑企业质量成本管理面临的问题及对策-建筑技术2004,35(11)建筑产品的质量成本是指在建筑产品(工程项目)的设计、实现及使用阶段为达到规定的质量水平而发生的一切费用,及因未达到规定的质量水平而造成的损失,是建筑质量管理的经济表现.依据质量管理和质量保证术语(GB/T6583-ISO8402-1994)及质量成本管理导则(GB/T13339-1991)对质量成本的定义,一般将其分为四个组成部分:预防成本(Preventioncost)、鉴定成本(Appraisalcost)、内部损失(Internalfailurecost)、外部损失(Externalfailurecost),传统的质量成本管理方法俗称为PAF法.4.学位论文梁淑明现代制造企业质量成本管理系统研究2006当前，世界经济正在走向一体化，质量已成为决定企业在国际市场竞争中能否成功的一项重要条件。许多企业只关心质量的技术性指标，而忽视了质量的经济性。质量成本是质量经济性的综合体现。开展质量成本管理能够很好地将质量管理活动与企业的经济效益密切联系起来。加强质量成本管理成为企业保持或增强竞争能力的战略武器，也是我国加入WTO后应重点考虑的问题之一。全球性市场竞争要求企业不断提高产品质量、降低成本、缩短交货期，可见成本的降低对提高企业的经济效益和社会效益具有非常重要的意义。质量成本是产品成本的一部分，越来越多的企业认识到开展质量成本管理的必要性和紧迫性，随着企业信息化的飞速发展，企业对建立一个适合自己企业特色的质量成本管理系统的要求也随之而来。然而，现行的质量成本管理还存在着很多问题：质量成本核算失实、失效；质量成本分析方法和思路不当；质量成本数据采集、核算、分析、控制等过程中缺乏有效手段的支持；质量成本管理系统与其他信息系统的不融合。针对这些问题，本文对制造企业的质量成本管理进行了比较深入的研究，对制造企业建立具有本企业特色的质量成本管理系统进行了探讨。首先，论文对传统质量成本管理模式下企业在质量成本数据采集、核算、分析和控制等方面存在的问题进行了深入的分析，结合现代制造企业的实际需求，提出了建立具有制造企业特色的质量成本管理系统的思路。接下来，针对现代制造企业在开展质量成本管理中涉及到的关键技术进行了深入的研究，包括质量成本数据采集方法、适合制造业的质量成本科目设置、质量成本核算体系的建立、质量成本分析方法和质量成本控制等五个方面。然后，通过对系统功能需求、性能需求和信息需求的分析，结合现代制造企业的特点，建立起了质量成本管理系统的总体结构和总体功能结构，并对系统中的各个子功能模块及其子功能模块间的信息交流进行了详细描述。本文首次得出了单位产品质量成本与企业质量水平（即西格玛能力）之间的定量关系模型。最后，论文论述了系统的开发过程，包括开发模式的选择、开发和应用环境的配置、软件系统的开发方法、应用示例和系统安全机制的实现等内容。5.会议论文于世亮.崔伟华计量管理在企业质量成本管理中的应用2006质量成本是指为了确保和保证满意的质量而导致的费用以及没有获得满意的质量而导致的有形的和无形的损失。文章主要介绍了质量成本管理的重要性及计量管理在加强和完善质量成本管理中的应用。6.学位论文苏祥云郴州卷烟厂质量成本管理研究2007质量成本管理是企业内部管理的一个重要方面，它是为降低产品成本、评定员工业绩、实施奖惩制度、优化企业资源、提高工作效率提供统一口径。可以说，企业的质量成本控制得当，企业的效益就会得到很大的提高，反之，如果质量成本失控，企业的效益就会受到极大的影响。我国加入WTO、WHO后，烟草行业面临更多的机遇和挑战，企业管理工作更加重要，而质量成本的核算、分析、控制等工作，也愈加被领导者和管理工作者所重视。特别是在目前烟草行业，要运用科学的方法，提高企业的竞争能力，增强质量观念和效益观念。只有这样，才能使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，永远立于不败之地。本文在查阅参考文献和调查研究的基础上，对郴州卷烟厂质量成本管理问题进行了研究。首先，介绍了郴州卷烟厂质量管理及质量成本管理的现状，分析了现行质量管理体系的缺陷，针对存在的问题，对该厂质量成本管理进行了剖析。进而指出了改进质量成本管理的必要性及紧迫性。其次，针对郴州卷烟厂质量成本管理的现状，提出了构建该厂质量成本管理体系的设想，其内容包括：确立质量成本要素、建立质量成本核算体系、开展质量成本分析、实现质量成本优化和进行质量成本控制等具体方案。最后，本文分析了在构建质量成本管理体系的实施过程中可能出现的问题，如：怎样进行质量成本数据的准确归集和统计，以及如何进行该体系运行过程中信息沟通与组织的协调等。为保证质量成本管理体系的正常运行，针对这些可能出现的问题，提出了相应的解决办法和应采取的保障措施。本文的研究致力于在提高产品质量的同时，不断降低质量成本，提高经济效益。本文的研究结果对郴州卷烟厂及其它烟厂加强质量成本管理具有一定的指导意义。7.期刊论文李贻莹成本中心中的质量成本管理-立信会计高等专科学校学报2002,16(1)质量成本管理是一种现代化管理方法,在探讨企业责任中心的同时,不可忽视企业成本中心中的质量成本问题.8.学位论文殷勤鞍钢股份有限公司质量成本管理研究2008质量成本是由于生产力的迅速发展、科学技术的飞跃进步、人们对产品质量要求日益提高、企业的生产经营活动更加讲求经济效益而提出的，并不断发展和深入。开展质量成本的研究并应用于生产实践中，已产生了巨大的经济效益，推动了企业全面质量管理工作的进一步开展。本文以鞍钢股份有限公司为实例，在分析国内外质量成本管理理论的基础上，研究了公司质量成本管理工作的内容、方法和步骤，并分析了质量成本管理工作的现状及存在的问题，进而提出了解决现存问题的设计方案，最后得出如何加强质量成本管理，提高企业经济效益的方向和方法。本文认为：质量成本工作要进一步开展并取得实效，必须建立以质量成本核算为中心的质量成本管理体系，并能在实际中有效执行；加强质量成本日常控制，尤其关注产品设计开发阶段的质量成本控制，并要在设法降低设计所造成的质量成本上狠下功夫；树立质量就是效益的观念，使企业领导和职工自觉地关心并努力做好各自工作；注重培训，提高素质，突出重点，有的放矢；注意质量与成本的协调，将企业质量成本管理真正开展起来，使质量成本管理真正能帮助企业改进质量管理的经济性。9.会议论文尹仁良关于质量成本管理的初步实践10.学位论文白宝光质量成本决策理论与质量成本管理应用研究2007现有质量成本理论研究多局限于质量成本的控制问题，对于作为企业经济活动基础的质量成本决策问题涉及甚少。企业进行质量成本决策的目的是在质量与成本之间达成某种程度的平衡。由于传统质量成本理论未能考虑市场竞争、消费者质量偏好以及信息不对称等相关问题，使其越来越多地暴露出固有的局限性。本文在总结质量成本理论最新研究成果的基础上，对企业最适宜质量成本决策理论进行系统研究，形成了较为完整的企业质量成本决策理论体系。⑴分析了传统质量成本理论局限性，并对同行学者提出的质量成本数学模型进行评析，在此基础上，从一个全新的视角，重构了质量成本数学模型。同时，提出基于传统质量成本理论的过程能力指数优化方法。⑵对垄断竞争情况以及垄断情况下企业的质量成本决策问题进行了研究，并在实证分析JonR.Miller提出的质量成本决策模型的基础上，提出垄断企业的质量成本决策模型。此外，考虑到消费者的质量偏好，提出实施名牌战略企业的质量成本决策模型。考虑到信息不对称情况在现实经济生活中的广泛存在，并且对企业质量成本决策产生影响的实际情况，提出三种信息不对称条件下的质量成本决策模型；在此基础上，分析并给出传统最优质量成本分析法的适用条件。考虑到消费者使用资金存在机会成本的情况，探讨了考虑资金机会成本情况下的质量成本决策问题。⑶对6σ管理理念下的质量成本决策问题进行了研究。考虑到传统质量成本理论及其优化观念与6σ管理思想产生严重对立的实际情况，提出基于6σ管理的动态质量成本决策模型。论文最后结合作者的研究课题，以内蒙古铁骑纺织有限责任公司为研究对象，对质量成本管理的应用问题进行了系统研究。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：7d3cdf43-596d-4833-a9b1-9dfd00b2ed3e下载时间：2010年9月26日