XX公司能源管理手册

-1-目录01颁布令................................................错误!未定义书签。02管理者代表任命书......................................错误!未定义书签。03公司简介..........................................................-2-04手册管理..........................................................-3-05能源方针..............................................错误!未定义书签。06能源管理体系组织机构图............................................-5-07能源管理团队（见附件一）..........................................-6-1目的和范围........................................................-7-2规范引用文件......................................................-8-3术语和定义........................................................-9-4管理体系..........................................................-9-4.1总要求.........................................................-9-4.2管理职责......................................................-10-4.3能源方针......................................................-18-4.4策划..........................................................-18-4.5实施与运行....................................................-22-4.6检查..........................................................-28-4.7管理评审......................................................-30-5附件.............................................................-32--2-03公司简介XX有限公司成立于XX年X月，注册资金X亿元。自X年起，公司积极响应党委、政府号召，发挥人才、技术和资金优势，抓住地区大开发契机，全力投身于X省“一号工程”建设，投资X多亿元，兴建占地面积X亩的“工业基地”。占地面积X亩，现有员工X人。公司以煤炭开采为基础，遵循综合开发、资源节约、环境友好、科技创新、循环利用的宗旨，通过先进技术，开创国内煤化工多联产的独特工艺技术路线，实现煤炭资源利用多元化、清洁化、低碳化。生产废水通过净化处理达到循环水标准后回收利用，基本实现了闭路循环零排放、低污染。公司主要产能包括：公司将始终坚持“XX”的发展理念，坚持走精细化、现代化、国际化发展之路，不断推进煤炭资源开发利用多元化、清洁化、低碳化，积极开创持续健康发展新局面，努力实现“XX”的发展愿景。单位名称：地址：法人代表：电话：传真：邮编：网站：-3-04手册管理1.编写、审批本手册由企业管理部组织各相关部门编写，管理者代表审核，总裁批准后发布实施。2.发放《能源管理手册》由企业管理部统一管理，按《文件控制程序》要求登记发放，发至公司领导、管理者代表、各单位负责人及从事能源管理必须使用《能源管理手册》的人员。3.版本《能源管理手册》版本以字母“A/N、B/N、C/N、……”表示。其中字母“A、B、……”表示版本。N表示相应版本的修改状态（如A/0、A/1、……分别表示A版的原始状态、第1次修改、……，修改内容涉及面较大时进行换版；B/0、B/1、……分别表示B版的原始状态、第1次修改、……）。4.使用《能源管理手册》持有者应对手册妥善保管，不得丢失、损坏、涂改，未经批准不得提供给公司外部人员；调离工作岗位必须将手册归还，并办妥相关手续。5.更改和修订企业管理部定期对手册的适宜性和充分性进行评审，必要时进行修改，统一按《文件控制程序》的规定执行。-4-05能源管理方针SC-2015-A/1版本：A/1-5-06能源管理体系组织机构图SC-2015-A/1版本：A/1-6-07能源管理团队（见附件一）SC-2015-A/1版本：A/1-7-1目的和范围公司依据GB/T23331-2012《能源管理体系要求》、RB/T112-2014《能源管理体系化肥和甲醇企业认证要求》、RB/T114-2014《能源管理体系纯碱、焦化、橡塑制品、制药等化工企业认证要求》及适用的法律法规和其他要求，结合实际情况，建立、实施能源管理体系并形成文件，通过实施、保持和改进能源管理体系，确保其适宜性、充分性和有效性，旨在运行先进能源管理理念，构建先进能源管理模式，不断降低公司能源消耗和能源使用成本，提高能源利用效率和能源绩效。公司能源管理体系能够确保公司能源绩效的提升，达到提高能效、清洁生产、改善环境、提高效益，实现顾客、员工、社会和其他相关方满意的目的。1.1涉及主要产品：1.2涉及过程和活动：包括与上述产品相关的生产、销售和服务有关的过程和活动。1.3覆盖范围：。对此：1.3.1公司建立、实施、并持续改进能源管理体系；1.3.2确信公司能符合所声明的能源方针；1.3.3以下列方式证实符合本标准要求：1.3.3.1通过对主要用能设备进行有效控制，进行自我评价和自我声明；1.3.3.2寻求相关方确认能源管理体系的符合性；1.3.3.3寻求认证审核机构对公司能源管理体系进行审核认证/注册。1.4覆盖的部门和单位：（见06能源管理体系组织机构图）SC-2015-A/1版本：A/1-8-2规范引用文件下列文件中的条款通过本《管理手册》的引用而成为本《管理手册》的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版本均不适用本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本《管理手册》。2.1采用的管理体系标准《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012）《能源管理体系化肥和甲醇企业认证要求》（RB/T112-2014）《能源管理体系纯碱、焦化、橡塑制品、制药等化工企业认证要求》（RB/T114-2014）2.2引用的法律法规和标准《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国可再生能源法》《中华人民共和国循环经济促进法》《中华人民共和国计量法》《中华人民共和国清洁生产促进法》《中华人民共和国电力法》《中华人民共和国水法》《中华人民共和国煤炭法》《中华人民共和国矿产资源法》《重点用能单位节能管理办法》《节约能源监测管理暂行规定》《节约用电管理办法》《关于加强节能工作的决定》《节能减排综合性工作方案》《清洁生产标准煤炭采选业》HJ446-2008《清洁生产标准炼焦行业》HJ/T126-2003SC-2015-A/1版本：A/1-9-《设备热效率计算通则》GB/T2588-2000《综合能耗计算通则》GB/T2589-2008《企业能量平衡通则》GB/T3484-2009《企业节能量计算方法》GB/T13234-2009《节能监测技术通则》GB/T15316-2009《工业企业能源管理导则》GB/T15587-2008《企业能量平衡表编制方法》GB/T28751-2012《企业能源审计技术通则》GB/T17166-1997《用能单位能源计量器具配备与管理通则》GB17167-20063术语和定义3.1本手册采用《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012）、《能源管理体系化肥和甲醇企业认证要求》（RB/T112-2014）和《能源管理体系纯碱、焦化、橡塑制品、制药等化工企业认证要求》（RB/T114-2014）标准中的术语和定义。3.2公司：3.2.1各单位：包括生产单位3.2.2生产单位：3.2.3辅助单位：3.2.4附属单位：4管理体系4.1总要求4.1.1公司按GB/T23331-2012（能源管理体系要求）、RB/T112-2014（能源管理体系化肥和甲醇企业认证要求）和RB/T114-2014（能源管理体系纯碱、焦化、橡塑制品、制药等化工企业认证要求）的要求建立、实施和保持能源管理体系，并形成文件。公司采用“过程方法”和“PDCA模式”对公司能源管理的全过程进行控制，并持续改进其有效性，以实现总裁作出的承诺。4.1.2公司能源管理体系的管理范围和边界SC-2015-A/1版本：A/1-10-4.1.3识别主要能源使用区域，并评价过去、现在和将来能源使用状况和能源消耗水平。4.1.4确定过程有效控制所需的准则、方法，如能耗标准、主要用能设备维护规程、能源输配送系统维护管理规定、监视、测量和分析方法等。4.1.5确保配备必要的资源，采用节能技术和有效的管理机制，对相应的能源实施动态控制，并对这些过程进行监视、测量和分析。4.1.6充分地调动全体员工的节能积极性，系统地整合降低能源消耗有关的制度、措施和方法；4.1.7实施必要的措施，保证能源管理体系各过程策划目的得以实现，并持续改进。4.1.8公司外包过程包括新建工程项目的施工、安装，生产过程中设备及工程大中修（部分）的施工，公司对外包过程中相应的能源实施动态控制。4.2管理职责4.2.1总裁4.2.1.1负责组织建立能源方针；4.2.1.2任命管理者代表和批准组建能源管理团队；4.2.1.3建立能源管理机制，完善能源管理网络；4.2.1.4组织评审和批准公司中长期能源发展规划；4.2.1.5建立节能目标责任制、奖惩机制；4.2.1.6负责确定能源管理体系的范围和边界；4.2.1.7负责审批公司的能源目标、指标、能源管理实施方案；4.2.1.8负责组织评审公司能源绩效参数的适用性；4.2.1.9定期对公司的能源绩效进行评价并按照规定的时间上报；4.2.1.10负责组织实施管理评审。4.2.2部门职责4.2.2.1公司分管领导1）组织落实公司能源方针、能源目标、能源指标和能源管理体系文件，参与有关能源管理体系的重大问题决策。2）分管业务范围内能源管理体系运行和改进的管理。SC-2015-A/1版本：A/1-11-3）协调提供所管业务范围所需的各类资源，包括人力资源、基础设施和工作环境；4.2.2.2各单位负责人1）负责能源管理体系在本单位的实施、保持和改进；2）贯彻落实公司能源方针、能源目标、能源指标，制定并分解落实本单位的能源管理目标、指标；3）负责本单位能源管理体系文件和记录的控制；4）负责识别本单位适用的能源法律法规和其他要求，并组织实施合规性评价；5）负责本单位资源提供，对人力资源、基础设施、工作环境进行管理；6）负责本单位使用测量设备的计量确认和测量过程的控制；7）负责本单位能源管理的过程监视和测量；8）负责本单位能源绩效参数监视、测量和分析；9）负责组织本单位员工能源管理知识和节能意识培训教育；10）负责本单位能源管理过程中实际和潜在不符合的纠正、预防措施制定和实施；11）负责与本单位相关方的管理及相关信息的协商与交流。4.2.2.3主管部1）负责组织管理体系建立、实施和保持；2）负责组织能源管理手册、程序文件、管理制度、流程的编制、评审、发布管理；3）负责建立公司级能源管理体系文件清单和记录清单；4）负责组织能源管理体系内部