项目部管理规章制度为规范项目部职工行为,保证施工生产的顺利进行,现结合实际情况,特制定本规章制度:一、行为规范考核1、维护本项目部利益,热爱本职工作,遵守项目管理制度,牢固树立主人翁意识。2、遵守下级服从上级的原则,项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。3、爱护集体财产,损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物,发现以一罚十,情节严重的移交司法部门处理。4、由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿。5、生产场地、机械设备及宿舍区必须定期整理,保持整洁、文明、卫生的工作环境。二、劳动纪律考核1、严格执行工艺纪律,文明生产、文明施工,如因违反操作规程或野蛮作业面而造成的一切责任由当事人负全责。2、上班时间不得溜班、窜岗,不得在施工场地追逐打闹,不得在上班途中无故滞留宿舍。3、特殊情况不得在外留宿,发现一次,除在项目部通报外,扣除当月奖金。4、保质保量完成当天的下达任务,不能完成任务的扣除半天考勤。5、项目部人员不得酗酒打架,发现一次除在项目部工程例会上通报外,扣除本月基本工资。6、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下属施工队的宴请,发现一次除在项目部工程例会上通报外,扣除当月奖金,情节严重的上报上级党委。三、安全生产(文明施工)考核1、严格按照操作规程施工,遵守“进场须知”等各项规章制度,增强自我防范意识和自我保护意识,杜绝违章作业。2、项目部人员一律统一佩带安全帽、工作服,挂牌上岗,持证作业。3、不准在营区内私拉乱接电线,不准在宿舍内接电炉子等易引起火灾的电器等。正常的接线应由电工统一安排。4、项目部人员如发现不安全因素就及时反映,及时清除,并有责任劝阻、制止其他人员的违章作业。5、不准下河洗澡、到老百姓的池塘吊鱼,发现一次罚款100元。四、考勤、请假考核1、严格执行请假制度,请假应有正当理由,并按手续提前出具书面报告,经批准后方可离岗。期满后按时上班,如特殊情况,期满后不能上班的及时补办手续,否则一律作旷工处理。2、凡未经批准而擅自离岗者,第一次在工程例会上通报并作旷工处理,第二次除在会上通报外扣除当月奖金,累计三次以上报公司做除名处理。3、病假(除急病外),根据病情及本人的任务安排情况确定休息时间。确需住院治疗的,由项目部领导统一安排有关事宜。1、以上条款除已作说明外,违反一条罚50元。2、实行不定期考核,月终总核的办法,如当月违反超过3条,每条则加罚50元,情节严重或屡教不改者开除本单位。3、本细则作为工资考核、分配的主要依据。4、本细则具体实施结合职工安全与劳动纪律规章制度的有关规定。以上细则即日起执行。计划(Planning):-熟悉各类型项目合同-制定项目执行和控制的基本计划-制定项目程序-制定项目预算-制定项目基本设计(质量)标准和整体说明-制定项目里程碑-执行项目成功标准组织(Organizing):-设计项目组织结构图-检查项目职位说明、主要责任、职责和限制-制定项目人员要求-不断检查项目组运行,进行结构和人员调整领导(Leading):-指导项目成员的工作-项目团队中制定并维持一个决策系统,以确保正确决策-促进关键项目成员的成长-激发项目团队工作精神-解决成员之间的冲突1.确保项目目标实现,保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。本文转自项目管理者联盟2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。3.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。4.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。5.履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。施工项目部技术负责人岗位职责2008-08-2117:54第一条主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。第三条编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。第四条根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。第五条组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。第六条负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。第七条负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。第八条督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。第九条主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。第十条检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。第十一条负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。第十二条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。第十三条对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见,对不称职的可建议退回公司。第十四条搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。项目总工(技术负责人)岗位责任制1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理的领导下,对本项目的技术管理工作负责2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计,施工方案及作业设计,主持(或参加,有质量总监)编制本项目的质量计划,负责向项目管理人员进行技术交底。3、主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施,指导项目开展QC小组活动。4、深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和测量工作。5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作。6、负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。8、督促上报公司各部门的各项报表。9、参与项目预结算工作。10、受理合理化建议,推广“四新”技术,开展技术革新,完成项目的技术效益计划。11、主持项目的各项培训工作,培养一专多能的复合型人才。财务负责人岗位职责财务负责人岗位职l、严格执行国家财经方针政策、法律法规、维护财经纪律,遵守财务制度。2、按照《企业财务通则》和《企业财务制度》要求,建立健全公司财务管理制度,具体包括流动资产管理制度,固定资产管理制度,成本费用管理制度,利润分配制度和各项费用开支标准及审批制度,财务管理申报登记制度。3、及时合理地筹措、运用、分配资金,提高资金营运效果,确保公司简单再生产或扩大再生产的顺利进行。4、组织会计核算,具体包括:对资产、负债、企业生产经营过程中的成本、费用、营收和损益的核算。5、编制年度财务计划;编制年度、月份公司财务会计报表及统计报表,做到内容完整、说明清楚、编报及时;对会计资料、统计资料妥善保管,定期归档。6、搞好财务预测,开展财务检查;及时为总经理提供公司经营状况及经营分析,为领导当好参谋;参与企业的经营与决策,对企业重要的财务活动和各种经营决策进行综合评价和选择。7、负责向公司领导和职代会报告财务情况和经营成果;对实行二级核算目标管理的生产、经营部门进行财务监督和审计。8、反映和监督公司财务计划的执行情况、生产消耗情况,促使企业完成计划任务,努力降低成本,提高效益。9、定期或不定期地对资产进行清查、盘点。lO、加强学习,不断提高自身修养,工作深思熟虑,开拓务实,秉公办事,做人民公仆。11、完成公司交办的其它工作。字号:大中小质检部岗位职责及任职要求质检部岗位职责及任职要求1.负责本公司产品质量管理工作,按ISO9000:2000、YYT0287-2003标准要求建立质量管理体系,确保及提高产品质量符合规定要求。2.制订产品质量检验规范3.建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表,每月进行质量总结分析,提出改进意见。4.及时收集产品和器械在使用过程中质量异常反应信息,对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析,以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。5.负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养,保证检验工作的正常进行。6.每月召开一次质量分析会,以团队精神共谋产品质量的改善,组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶。质检部根据工作需要设置以下岗位:质检部经理、质检员一、质检部经理(一)岗位职责1.负责公司质量管理体系的建立和持续改进产品质量工作。2.负责公司的原材料进货、生产过程以及成品检验三个环节的检验工作。3.负责质检部门的仪器、设备以及公司的计量器具的校正、维护计划并实施。4.负责公司产品质量信息反馈的统计分析即时与公司领导、其它部门的沟通。5.参加公司内部质量审核,协调和落实纠正和预防措施,跟踪验证,负责供货方审核验证工作。6.完成公司安排的其它临时性工作。(二)任职要求1.爱岗敬业,工作态度端正热情高;2.具有相应的大专学历,有多年从事医疗器械质量检验经验。二、质检人员(一)岗位职责1.公司检验人员归属质量检验部门;2.公司质量检验人员应严格按照产品标准、产品技术图纸、工艺文件、检验卡片,客观地记录检验测量情况;3.质量检验人员严格按操作规程和使用说明开启实验设备、实验仪器;4.质量检验人员在试验和测量中应详细记录检验仪器、设备的运行状态及环境情况;5.质量检验人员在工作中发现产品质量出现异常现象时,应立即上报部门主管,即时纠正、处理异常情况;6.完成公司安排的其它临时性工作。(二)任职要求1.爱岗敬业,工作态度端正热情高;2.检验人员必须有中等教育以上学历,检测人员应经培训持证上岗。