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四川高等教育自学考试标准预测试卷工程项目管理试卷(一)(课程代码06087)本试卷共8页，满分l00分；考试时间l50分钟。总分题号一二三四五核分人题分2010152530复查人得分一、单项选择题(本大题共20小题，每小题l分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题层要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．某高校新校区拟建一栋新型的科研实验楼，该实验楼项目属于【B】A．单位工程B．单项工程C．分部工程D．分项工程2．下列不属于施工项目管理主要工作的是【A】A．组建项目经理部B．编制施工项目管理计划C．审查施工组织设计D．进行施工项目现场管理3．我国实行建设监理制度后，工程建设活动就形成了三方一体的管理体制，这里的“三方”是指【C】A．业主、设计单位和承包商B．政府、监理单位和承包商C．业主、监理单位和承包商D．政府、业主和监理单位4．按照工程项目的建设程序，一般将项目构思到项目批准正式立项的阶段称为项目的【B】A．设计阶段B．建设准备阶段C．施工阶段D．前期策划阶段5．可行性研究的内容不包括【B】A．可持续性评价B．厂址选择C．财务和经济评价D．生产能力6．某评标委员会由招标人代表和技术、经济等方面专家组成，总人数为9人，其中技术、经济等方面专家不应少于【B】A．8人B．6人C．5人D．3入7．下列工程中宜采用公开招标方式进行招标的是【A】A．某市重点工程B．技术复杂的特殊工程C．抢险救灾工程D．军事工程8．投标有效期的起止点是指【】A．从发售招标文件日到截止投标日B．从发布招标公告日到截止投标日C．从截止投标日到公布中标日D．从截止投标日到合同签订日9．投标文件的内容不包括【】A．施工组织设计B．投标人须知C．项目经理简历D．投标保证书10．项目经理在项目范围内具有绝对控制权、决策迅速、指挥方便，避免多重领导的项目组织形式是【】A．矩阵式组织B．职能式组织C．直线制组织D．项目式组织11．已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天，现实际进度影响总工期2天，在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度比计划进度拖延了【】A．4天B．5天C．6天D．7天12．利用实际进度前锋线进行施工进度检查时，前锋线是直接绘制在【】A．时标网络图上B．单代号网络图上C．搭网络图上D．横道图上13．在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素进行指导、监督、调节和限制，并采用各种有效措施加以纠正，这是【】A．施工成本控制B．施工成本计划C．施工成本预测D．施工成本核算14．通过对施工全过程全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确足的质量标准，属于【】A．施工单位的质量控制目标B．设计单位的质量控制目标C．建设单位的质量控制目标D．监理单位的质量控制目标15．对质量活动结果的评价、认定以及对不合格产品进行整改和处理，属于【】A．事前质量控制B．事后质量控制C．事中质量控制D．实时质量控制16．在检验批的验收过程中，验收项目包括【】A．主控项目和合格项目B．优良项目和合格项目C．主控项目和允许偏差项目D．主控项目和一般项目17．进行工程项目风险控制时，设法将某风险的结果连同对风险应对的权利和责任转移给对方的策略是【】A．回避风险B．预防风险C．自留风险D．转移风险18．项目经理部应在现场入口的醒目位置公示的“五牌”不包括【】A．工程概况牌B．安全纪律牌C．施工总平面牌D．防火须知牌19．技术交底属于【】A．技术管理的开发工作B．技术管理的基础工作C．技术经济分析与评价D．技术管理的主要工作20．施工项目现场材料管理的内容不包括【】A．材料采购B．材料领发C．材料回收D．材料进场验收二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21．下列建设工程必须进行监理的是【】A．国家重点建设工程B．成片开发建设的住宅小区C．利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程D．国家规定必须实行监理的其他工程E．大中型公用事业工程22．建设工程合同按合同的计价方式可划分为【】A．固定总价合同B．总承包合同C．固定单价合同D．成本加酬金合同E．专业承包合同23．施工项目安全设施管理主要包括【】A．脚手架B．安全帽C．安全带D．毒气排放管E．防护栏杆24．在网络计划工期调整时，为了有效压缩工期，选择压缩的关键工作应【】A．总时差为正B．有储备资源C．持续时间最长D．缩短时间增加费用最少E．缩短时间对质量影响不大25．根据评价的内容，项目后评价可分为【】A．目标评价B．实施效果评价C．跟踪评价D．行业评价E．运营评价三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)26．施工项目管理27．项目建议书28．工序质量控制点29．安全管理30．措施费四、简答题(本大题共4小题，每小题6分，共24分)31．影响选择组织形式的因素有哪些?32．简述投标报价的常用技巧。33．简述工程项目施工质量计划的内容。五、计算题(本大题共3小题，第35小题7分，第36小题16分，第37小题8分，共31分)35．某施工单位计划承包一项砖混结构的多层住宅楼小区项目，该项目单位平方合同价为850元/m2，固定成本为48万元，单位平方变动成本为600元／m2。问题：(1)计算该项目的保本规模；(2)若该施工单位计划在该项目上获得400万元的利润，应完成的住宅楼建筑面积为多少?36．某工程施工网络计划如下阻所示，该计划已经被监理工程师声核批准。问题：(1)按照最早时间，绘制双代号时标网络图。(2)找出该网络计划的关键线路，并说明时标网络图关键线路的判定方法。(3)计算该网络图．8个工作的总时差和自由时差。37．某混凝土工程某月计划完成工程量为120m3，计划单价为320元/m3，月底检查时实际完成量为lOOm3，实际单价为330元／m3。问题：(1)计算该工程的施工成本偏差，并分析成本状况。(2)计算该工程的施工进度偏差，并分析进度状况。