综合检查管理办法

综合检查管理办法1目的为进一步加强企业内部管理，提升企业形象，强化组织性和纪律性，提高内部各项规章制度的执行力。2适用范围公司所属的各部门、车间。3引用文件《公司劳动纪律检查与处罚的（暂行）规定》及《安环检查处罚（暂行）规定》。4术语和定义5职责定期组织人员检查，对检查结果进行通报，并落实考核结果。6管理内容及要求6.1经公司研究决定，在公司范围内开展效能综合检查活动。成立部效能综合检查领导小组组长：经理副组长：副经理组员：办公室6.2综合检查内容：劳动纪律、考勤制度、交接班制度、安全技术操作规程、文明卫生、综合治理等。6.3综合检查本着实事求是、公平、公正的原则，坚持思想教育和奖惩相结合的方法，对违反综合检查内容者及有关人员处罚一视同仁，对违规现象严重的部门及时通报并限期整改。6.4综合检查小组定期或不定期对在岗人员进行检查，做好检查记录，并将检查结果在次日早会上进行通报，对违纪人员下发处罚通知单。6.5综合检查实行逐级管理，各部门本着“看好自己的门，管好自己的人”的原则，对所管辖人员进行自查、自纠，建立好各项考核、奖惩等管理台帐，为年终考核提供考核依据。6.6为确保劳动纪律等各项规章制度的贯彻执行，通过检查，对检查突出的部门和个人给予奖励，对违反劳动纪律、安全操作规程、文明卫生、综合治理的个人和部门在坚持教育为主的前提下，辅以必要的行政处分和经济处罚手段，做到奖惩有制，赏罚分明。6.6.1对部效能综合检查小组的考核：a.综合检查小组人员在检查过程中，对违纪者及相关人员隐瞒、谎报者，从严处罚。b.检查组通过检查，发现问题未及时下达处罚通知书和整改通知书的，给予一定的处罚。6.6.2对违纪人员及部门的处罚及奖励：a.各部门人员必须严格遵守《公司劳动纪律检查与处罚暂行规定》及公司《安环检查处罚（暂行）规定》和爱国卫生及工作环境整治等相关规定，对违规、违纪人员严格按照有关规定进行处罚。b.若被上级部门查处违规违纪的，违规者应如实向所在的部门汇报，部门应如实向主管部门汇报，若违者或部门隐瞒、谎报，一经查实，除按公司的有关规定处罚外，对违者及违规部门处一定的罚款。c.各部门负责人要严格本部门内部劳动纪律管理，严格工作纪律，严格考勤和请（销）假制度，凡擅离职守，无故迟到、早退、擅自离岗者，以月为考核期，一经查实，工人岗位第一次扣100元并通报批评，第二次扣200元，第三次待岗1个月，待岗期间，只发放岗位工资，不发放参浮工资及奖金。管理（业务）岗位第一次扣200元，第二次扣400元，第三次调离管理（业务）岗位，所在岗位进行公开招聘。当部门在一月之中，发生2人次违反劳动纪律现象，扣所在部门负责人300元，如发现部门负责人包庇本部门人员，经举报查实后作降职处理。d.严禁工作时间从事打牌、玩电脑游戏、上网聊天、炒股或听音乐、看电影等与工作无关的任何活动，初犯者处罚100元，累计两次（含）以上打牌、下棋、炒股，一律调离本岗位，并扣所在部门负责人200元。e.年度内有违纪现象的班组不得晋升特级班组；违纪超过2人次的班组不得晋升一级班组；已晋升的取消其资格，并不得评为先进班组；年度内有违纪记录的不得晋升先进个人。f.对违规违纪情节严重、态度恶劣、屡教不改或造成危害和重大经济损失的分别视不同情况，应给予经济处罚、行政处分直至追究刑事责任。g.对阻挠、刁难、侮辱、恐吓、殴打或报复劳动纪律等综合检查小组人员的，视情节在给予经济处罚的同时，给予行政处分，情节严重的追究刑事责任。h.公司检查小组每年度依据检查考核结果，对劳动纪律等综合检查内容管理成绩突出的部门适当的给予奖励，对一贯遵守各项规章制度的、工作表现突出的先进个人给予适当奖励。7相关文件《关于进一步强化效能综合检查的通知》8相关记录8.1JL/BG301-003-01《通知单》8.2JL/BG301-003-02《公司综合效能检查情况表》通知单NO：编号：JL/BG301-003-01_________：经公司综合效能检查小组检查，你部门员工_______于年月日（上、下）午上班时间（迟到）早退，按公司综合检查管理办法规定考核，经营人员在当月工资中扣除，其它人员在当月奖金中扣除。望各部门加强管理，杜绝此类违纪现象。特此通知公司综合检查小组年月日公司综合效能检查情况表编号：JL/BG301-003-02综合效能检查组领导：日期：存项在问目题部门劳动纪律现场文明卫生三违隐患处理意见办公室市场管理科商务督查科燃料科矿产一科矿产二科炉料科物流科原料辅助车间