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改变思维·创新模式·精益敏捷·效益倍增项目管理培训师狼性团队的九大特征——王万勇狼，体型中等、匀称，四肢修长，嗅觉灵敏，听觉发达，善奔跑，耐力强，主要生活在草原上，靠穷追的方式获得猎物。狼，凶猛，坚韧，顽强，成群结队，喜欢群居，善于夜间行动。狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群，并带有野性的拼搏精神。狼有四大特性：野、残、贪、暴。狼性的“残”，是毫不留情地消灭掉所有困难；狼性的“野”，是为达目的，不要命的拼搏精神；狼性的“贪”，是孜孜不倦地追求，永无满足；狼性的“暴”，是强横粗暴，绝不仁慈。古往今来，许多帝王将相专家学者，学习、模仿、借鉴狼性，取得辉煌卓绝的功勋和业绩，狼性文化也由此得到了人们的推崇。笔者根据自己多年的团队管理经验，结合狼性文化知识，将狼性团队的特征归纳为以下九点，供大家参考。1、嗅觉灵敏狼的嗅觉非常灵敏，他随时能准确地嗅到自己的猎物或目标。狼性团队也必须有敏锐的嗅觉，这种嗅觉既体现在机会，又体现在价值，还体现在风险，……比如，在一次商务招待中，狼性团队成员能在短时间内准确地知道对方的兴趣、爱好、特长、优缺点（便于沟通），轻松地捕获对方此行的目标、意愿和筹码（便于谈判），机敏地找出商务合作的增值内容，理性地给出多方位的合作方案。对于一般团队，只是就事论事，目标单一，不会考虑其他因素和商机。2、精于勘察狼的嗅觉非常灵敏，但是他不会盲目出击，他会耐心地观察猎物，直到有把握获胜才去行动。狼性团队也必须精于勘察，不能盲目采取行动，否则容易出现各种意想不到的问题。正所谓：谋定而后动，知止而有得。比如，我们准备组织一次会议，狼性团队成员会先收集各种与会议有关的改变思维·创新模式·精益敏捷·效益倍增项目管理培训师信息，再进行可行性分析与论证，最后拟定出详细的会议方案。对于重大会议，甚至会组织会前彩排。通过会议，不但要完成本次会议的任务，而且要为以后的业务寻找商机。对于一般团队，最多能做到分工明确、责任到人，顺利落实会议精神。3、团队作战狼喜欢群居，更喜欢群狼出击。即孤狼不会恋战，只会撤退。狼性团队讲究的就是一个集体，团队赢才算赢，个人赢不算赢。比如，启动一个项目，狼性团队会群策群力，各尽所能，互相支持、配合、帮助，大家同步前进。一般团队，更多的是项目经理一个人干所有人的活儿，其他人要么观望，要么冷嘲热讽，甚至会有个人英雄主义。4、主动出击狼不等食物送上门，一旦选定目标，并经过周密勘察，就会群狼出击。上级给出目标、愿景、方向，狼性团队会主动发现问题、解决问题，达成目标、愿景，不需领导的监督和督促。比如，工作中突然出现一个意外，狼性团队会自觉找出原因，商讨出应对策略，然后根据实际情况采取行动，最后汇报上级领导。一般团队，首先向领导汇报情况，顺便排除自己的责任，然后请求领导的支持和帮助，甚至会诬陷别人。5、急速行动人们之所以说狼凶残，是因为狼的行动快速。狼不给猎物逃生的机会，也不给猎物反应的时间。狼性团队行动力强、效率高。正所谓：天下武功无坚不摧，唯快不破!比如，会议决定了的工作，狼性团队会立刻投入工作，快速给出结果。一般团队，只要没有到交工截至时间，一般不会完成。甚至故意拖延工期，美其名曰：工作量太大，或者缺少工具、支持或条件。6、斩断辎重一匹狼，左前腿受伤，伤势不断蔓延。如果不采取措施，伤势就会传染全身。鉴于此，狼会果断地咬断伤腿，避免殃及全身。在狼群中，如果一匹狼已不改变思维·创新模式·精益敏捷·效益倍增项目管理培训师再能参与战斗，那么他就会被淘汰出群。狼性团队，会及时淘汰不付出的队友、没长进的队友、散播谣言的队友、蛊惑人心的队友、个人英雄主义者……比如，在一个狼性团队里，当出现一个拖后腿的成员，或者一个闹情绪的成员，团队成员就会集体决定辞掉此成员。在一般团队中，大家会顾及情面，结果团队士气受到影响，团队逐渐没有了凝聚力，工作效率急速下降。7、有序撤离狼群，在完成攻掠或中途出现险情时，狼王会指挥群狼有序撤离现场。狼性团队，在做任何事情的时候，都是有头有尾、善始善终，绝对不会有头无尾、半途而废。狼性团队，赢会赢得让人喝彩，输会输得令人痛惜。比如，在工作中，当遇到重大突发事件时，狼性团队能有条不紊地查明原因，按部就班地组织应急措施，雷厉风行地达成目标。一般团队，往往会互相推诿，甚至互相指责、埋怨，最后造成更大的损失。8、慈悲狼心狼是猎食动物，狼群以核心家庭的形式组成，包括一对配偶及其子女，有时也包括收养的未成年幼狼，甚至收养其他小动物（狼孩子）。狼性团队，看似心狠手辣、惨无人道，实则菩萨心肠、重情重义。比如，在狼性团队中，只要有成员积极进取、勇于拼搏，其他成员就会努力帮助他成长。当成员不思进取、游手好闲、坐享其成，那么为了团队的利益，其他成员也会协力将其驱逐出团队。一般团队，做法恰恰相反，他们打压努力拼搏者，拉拢讨好游手好闲者，拉帮结派，表面和谐，暗藏杀机。9、高额报酬狼是猎食动物，靠群体狩猎。既然是群体狩猎，那么目标必然会庞大，否则就没有群猎的价值和意义。狼性团队，付出常人做不到的艰辛，为的是追求效益最大化。天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。即使不为金钱，也会是为了名利。在工作中，狼性团队工作效率高，待遇也会很高。只有这样，他们才愿意拼搏，只有这样，才对得起他们的付出，只有这样，才能激励其他团队上进，只改变思维·创新模式·精益敏捷·效益倍增项目管理培训师有这样，组织才能快速发展。领导把成员用作吃“草”的养，最后自己也落个吃“草”的结局，领导把成员用作吃“肉”的狼，最后自己也获得吃“肉”的机会。